劉邦說過：“夫運籌帷幄之中， 決勝千里之外， 吾不如子房;鎮國家， 扶百姓， 給饋餉， 不絕糧道， 吾不如蕭何;連百萬之軍， 戰必勝， 攻必克， 吾不如韓信。 此三者， 皆人傑。 吾能用之， 此吾所以取天下。 ”
在企業管理中也一樣， 識人用人是管理者最關鍵的一件事， 用好了人， 企業就可以取得自己的天下。 下面三個關於識人用人的故事， 對他們的理解仁者見仁智者見智， 大家好好感悟， 也許會有所收穫。
現在要選舉一名領袖， 而你這一票很關鍵， 下面是關於3個候選人的的一些事實， 請問你會在這些候選人中選擇誰？
候選人A：跟一些不誠實的政客有往來， 而且會星象占卜學。 他有婚外情， 是個老煙槍， 每天喝8到10杯的馬丁尼。
候選人B：他過去有過2次被解雇的記錄， 睡覺睡到中午才起來， 大學時吸鴉片， 而且每天傍晚會喝一大誇特威士卡。
候選人C：他是一位受勳的戰爭英雄，
答案：A是羅斯福， B是邱吉爾， C是希特勒！
美國總統林肯曾經說過：“我的生活經驗使我深信， 沒有缺點的人往往優點也很少。 ”如果用人只看缺點， 那麼， 世間恐怕沒有人才。 如果用人只看優點， 那麼， 邪惡的東西恐怕也會大行其道。
《戰國策》記載， 燕昭王下定決心要復興燕國， 可是苦於沒有人才， 於是他向手下的大臣郭隗問計。 郭隗給燕昭王講了一個故事。
可見， 尊重人才比買來人才更加重要。 尊重人才不僅要表現在金錢上， 還要表現在言行和制度上。
鸚鵡老闆的故事
一個人去買鸚鵡， 看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言， 售價二百元。 另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言， 售價四百元。 第三只是一個老掉了牙的鸚鵡， 毛色暗淡散亂， 標價八百元。 這人趕緊將老闆叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。 這人奇怪了：那為什麼又老又醜， 又沒有能力， 會值這個數呢？店主回答：因為另外兩隻鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。
老闆不需要用才能與技術來管人， 而需要學會如何將別人的才能與技術用得恰到好處。