2011年末至2012年初， 中國手機行業正在經歷由功能機轉向智慧機的時代。 最初的中國智慧手機市場， 主要由運營商時代的“中華酷聯”（中興通訊、華為、酷派、聯想）主掌。
隨著小米依靠互聯網開發模式、“硬體+新零售+互聯網”鐵人三項等商業模式及極客精神研發產品等現象迅速崛起， 原有的“中華酷聯”市場結構一舉被打破。 幾年後， 小米科技實現“彎道超車”， 在智慧手機市場處領先地位。 2014年， 小米手機在中國市場躍居前列， 而且在全球的份額進入了第三位。
2013年， 一向以“成本定價”的小米科技， 又瞄準到了智慧硬體和IoT（物聯網）的趨勢， 希望通過小米做手機成功的經驗去複製100個小米， 開始打造自己的“小米生態鏈”， 事實證明， 憑藉著小米的模式， 2016年年底， 小米生態鏈企業整體銷售額突破100億元， 截至2017年6月底， 小米生態鏈負責人劉德透露，
商業模式的創新
在小米科技創立之初， 小米科技創始人雷軍就以使用真材實料做質高價優、接近成本定價的商業策略佈局了自己的市場，
兩年前， 儘管線上市場遭遇瓶頸， 小米公司又開始提新零售， 嘗試用互聯網的方法做實體零售。 去年開始小米積極探索線下管道， 開設“小米之家”零售店。 在毫無先例可循、完全自主實踐的情況下， 經過一年多時間的探索， 雷軍今年公開表示， 小米之家的坪效高達27萬人民幣， 全球第二位， 僅次於蘋果， 比目前市面上大多數奢侈品店的坪效高得多， 比國內平均水準高20倍以上。 ”截至目前， 2017 年， “小米之家”已達 216 家， 未來三年計畫開設超過 1000 家。
今年七月， 小米手機第二季度出貨量2316萬台，
雷軍對於小米商業模式的創新源於他對中國商業模式的問題認知， 雷軍認為， 中國商業的核心問題是商業效率低下， 他進一步解釋， 產品的價格結構是由原材料、製造研發的分攤成本、市場、管道和企業的利潤組成。 傳統產品的價格往往因層層管道加碼導致虛高。 而小米選擇最優質的供應商製造零件， 同時， 取消後三項的利潤， 將同等的研發成本集中在一至兩個產品型號中， 通過極高的銷量來稀釋研發成本。
事實也證明， 小米獨創的商業模式對自身發展帶來了巨大貢獻。 不僅如此， 在複製小米模式的89家小米生態鏈企業中雖然只有三十多家發佈了產品，
創新推動產業升級
事實上， 在“創新驅動發展”已經以檔形式被確定為國家發展戰略的背景下， 創新已成為推動我國經濟轉型升級新增長點、企業發展的新動能。
雷軍認為， 多年來， 小米始終堅持以互聯網+帶動中國製造業轉型升級作為企業的發展方向。 小米將互聯網的效率和體驗優勢賦能到製造業領域， 重視核心技術創新、重視設計、用線上線下結合的新零售模式提升商業效率。 此外， 小米通過大資料和人工智慧的技術運用， 將供給側與消費者緊密連接，做到互通互聯、即時互動，激發消費活力。
據央視報導，2016年10月25日，小米率先推出了屏占比達到91.3%的全面屏手機小米MIX，驚豔了全球科技界。2017年9月推出的第二代全面屏手機小米MIX2，不僅採用硬度達到8.5的全陶瓷機身設計，還支持了6模43頻全球226個國家地區的頻段，是市場上支持頻段最多的手機之一。
雷軍表示：“創新對小米來說是一個生命線，全面屏是小米在全世界範圍內率先發佈，未來所有的手機都會是全面屏。小米在今年2月份也率先發佈了自主研發的中高端手機處理器晶片，這樣在核心技術上也取得了一個新的突破。”
2017年2月，小米發佈的澎湃S1晶片，突破了手機晶片的核心技術 ，成為了世界第四家擁有自主研發晶片能力的手機公司。資料顯示，2016 年，小米獲得了 2895 項專有技術授權（其中一 半是國際發明專利），其提交專有技術申請的技術領域涵蓋了手機操作、數位傳輸、影像處理及無線通訊網路等方面。
將供給側與消費者緊密連接，做到互通互聯、即時互動，激發消費活力。據央視報導，2016年10月25日，小米率先推出了屏占比達到91.3%的全面屏手機小米MIX，驚豔了全球科技界。2017年9月推出的第二代全面屏手機小米MIX2，不僅採用硬度達到8.5的全陶瓷機身設計，還支持了6模43頻全球226個國家地區的頻段，是市場上支持頻段最多的手機之一。
雷軍表示：“創新對小米來說是一個生命線，全面屏是小米在全世界範圍內率先發佈，未來所有的手機都會是全面屏。小米在今年2月份也率先發佈了自主研發的中高端手機處理器晶片，這樣在核心技術上也取得了一個新的突破。”
2017年2月，小米發佈的澎湃S1晶片，突破了手機晶片的核心技術 ，成為了世界第四家擁有自主研發晶片能力的手機公司。資料顯示，2016 年，小米獲得了 2895 項專有技術授權（其中一 半是國際發明專利），其提交專有技術申請的技術領域涵蓋了手機操作、數位傳輸、影像處理及無線通訊網路等方面。