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不到1000塊的小米跟2000多的vivo差別到底在哪裡?

為什麼同樣的參數, 同樣的記憶體, 小米紅米手機賣一千多, OV卻賣兩千多呢?筆者本來想回答:打開電視不就知道了嗎, 但是仔細一想太敷衍了。 關於二者的用戶體驗什麼的, 不多說, 見仁見智, 筆者這裡從成本上雜談下二者的區別。

首先功能特性上的成本。

小米一千多的手機通常功能都是日常能用到的, 即便是雙攝指紋之類的也都是普通功能, 花不多錢。 而OV兩千多的手機功能方面會加入一些抓眼球的噱頭功能(比如虹膜識別、柔光雙攝、紅外感應諸如此類)。 實際生活裡能用上多少咱們另說, 但亮點足,

成本在這一塊耗費多, 當然也能讓它賣得起價錢。

然後用料。

分攤到手機上的費用

除開硬體外, 還有沒有其他成本分攤到手機上呢?答案是肯定有的。 你比方說, OV的線下店, 星羅密佈, 大大小小的店鋪地推費用、以及留給線下代理商的利潤, 都會分攤到每一部手機的成本裡或者利潤空間裡。 當然, 小米手機在這一塊也有, 不過體量是不及OV。

還有, 廣告費用。 這一趴是怎麼都避不開的, 先說娛樂節目, OV涉獵的恐怕佔據綜藝節目的半壁江山。 比如:極限挑戰, 快樂大本營, 姐姐好餓, 王牌對王牌, 真正男子漢, 我們來了, 跨界歌王、歌手, 還有電視劇、電影, 數不勝數。 這些節目或冠名或贊助, 少則百千萬, 多則上億, 個個花的都是真金白銀。

除了電視廣告之外, 各種代言人、還有網路的, 紙媒的, 社交的, 統統也花的是真金白銀。 商人不是慈善家, 是不會平白無故的撒錢送錢,

這些錢、這些成本最終是要均攤的, 兩千元的機器中的成本或者利潤, 需要衝抵這些廣告的費用。

小米近些年也在這塊也花了不少錢, 代言人沒少請, 梁朝偉、吳亦凡非重金不能請, 綜藝節目也有涉獵, 廣告轟炸也不少。 但, 比起vivo來, 體量依然小,

或者說花錢沒那麼狠。 至於研發或者工廠成本, 物料採購成本等方面的費用, 筆者這裡搜集不到具體資料, 沒辦法下結論, 或許二者在方面也會有不小的不同。

最後, 成本高低售價幾何都沒有問題, 市場經濟一切自由, 而誰好誰壞終究只有用戶說了算。 小米和vivo在市場都能熱銷, 說明他們的產品, 是能夠滿足不同使用者的不同需要, 被使用者認同的。

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