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史光起:頂層思維:決定創業成敗的“一顆種子”和“一片土壤”

決定一家創業公司成功與否的因素非常的多, 但是, 最重要的因素是什麼呢?筆者以為, 那就是“一顆種子”——商業模式, 和“一片土壤”——市場趨勢。

經營模式是一家公司的基因, 趨勢則是一家公司的生存土壤, 人(團隊), 只是讓這家公司隨著基因, 在一片特定的土壤中成長, 而長成什麼樣子, 其實早已在萌芽時就已註定。

上面提到的兩個因素, 一個是經營模式, 也就是一家公司用什麼方法來提升效率或為顧客提供更多的價值,

另一個則是趨勢, 也就是市場的未來走向。

“生意越來越難做啦!”現在總是能聽到這樣的感歎, 另一方面, 新公司不斷崛起, 上市公司不斷增加, 國民財富總額也在迅速增長。 也就是說, 有的人賺錢越來越難, 而有的人賺錢卻越來越容易。 這是經濟變革, 財富轉移的典型情況, 而非是錢真的難賺了。

那些越來越難賺到錢的人是在做“昨天”的生意, 而賺錢越來越容易的人則是在做“明天”的生意。 “昨天”的生意指的是那些效率低下, 不能很好滿足顧客需求, 缺乏競爭力的商業模式, 而“明天”的生意則是那些更符合市場發展趨勢的升級創新商業模式。

以我從事的服裝行業為例, 行內經常聽到某某服裝企業破產了, 某某服裝品牌倒閉了。 可是看一下整體的服裝市場, 規模依然在擴大, 消費依然在增長。 回過頭來在看那些倒閉的公司, 多是十年前的行業翹楚, 至少是曾經經營的順風順水。 在看看如今崛起的服裝品牌, 無不是涉足互聯網,

或是其他新的經營模式。 也就是說, 行業並沒走下坡路, 走下坡路甚至死掉的都是那些經營模式跟不上時代發展需要的公司。

經營模式如何升級創新呢?我這裡提供一個思路:模式的創新一定是基於科技與社會的進步, 社會進步後, 原有需求沒變,

但解決方案卻因為社會的發展而變得更多, 更好了。 這時我們可以把原有模式打散, 而後帶著找出提升價值或提高效率的思路, 重組經營模式, 就可以創造出升級或創新的模式。

以出行領域為例, 傳統的計程車是司機在路上找客人, 浪費時間還耗油, 顧客則站在路邊等計程車, 卻可能很久也遇不到空駛的計程車。 這時候誕生了網約車平臺, 其在基礎模式中增加了一個資訊對接平臺, 使供求雙方資訊對稱, 大大提高了效率與價值。

為什麼更早的時候沒有網約車平臺呢?因為這個模式是依託於互聯網與智慧手機的出現並普及,才得以實現的,而最先發現了這些新生資源並有效整合,為顧客提供升級或全新產品、服務的人,就可能創造出偉大的商業模式。

在說說趨勢,從阿裡巴巴、京東、騰訊這些公司就可以看出,他們的經營能力不一定比傳統行業的管理者強,之所以他們迅速崛起,就是他們提前準確預估了市場趨勢。出行領域的成功公司,其成功的也不僅僅是商業模式,更是準確預估了共用時代的到來。

對於市場趨勢把握的方法,我給出的建議是:培養自己的戰略意識和思維,不要總是低頭專注於戰術層面的東西,多關注全球經濟與科技領域變化,更要留意身邊消費者一些消費習慣和心理的改變,同時借助大資料來看行業資料,結合其他相關領域的資料與宏觀資料,,往往能像數學題一樣,得出一些出人意料的東西——大資料只是一個工具,如何使用這個工具創造出商業價值,是一門要學的能力。

總結:好的商業模式是一顆金種子,可以結出豐碩的果實,但是,這顆種子種在什麼土壤裡更是重要。土壤我們無法選擇,所以,我們必須根據不同的土壤特質,去改良優化我們的種子,這樣才能讓我們的付出獲得喜人的回報。

作者簡介:美國Tutti Frutti餐飲連鎖中國區CEO、清華大學EMBA總裁班特聘講師。

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馬雲 周鴻禕 馮曉鴿 史玉柱 王健林 王石 經緯投資 紅杉資本 共用經濟 盈利模式

為什麼更早的時候沒有網約車平臺呢?因為這個模式是依託於互聯網與智慧手機的出現並普及,才得以實現的,而最先發現了這些新生資源並有效整合,為顧客提供升級或全新產品、服務的人,就可能創造出偉大的商業模式。

在說說趨勢,從阿裡巴巴、京東、騰訊這些公司就可以看出,他們的經營能力不一定比傳統行業的管理者強,之所以他們迅速崛起,就是他們提前準確預估了市場趨勢。出行領域的成功公司,其成功的也不僅僅是商業模式,更是準確預估了共用時代的到來。

對於市場趨勢把握的方法,我給出的建議是:培養自己的戰略意識和思維,不要總是低頭專注於戰術層面的東西,多關注全球經濟與科技領域變化,更要留意身邊消費者一些消費習慣和心理的改變,同時借助大資料來看行業資料,結合其他相關領域的資料與宏觀資料,,往往能像數學題一樣,得出一些出人意料的東西——大資料只是一個工具,如何使用這個工具創造出商業價值,是一門要學的能力。

總結:好的商業模式是一顆金種子,可以結出豐碩的果實,但是,這顆種子種在什麼土壤裡更是重要。土壤我們無法選擇,所以,我們必須根據不同的土壤特質,去改良優化我們的種子,這樣才能讓我們的付出獲得喜人的回報。

作者簡介:美國Tutti Frutti餐飲連鎖中國區CEO、清華大學EMBA總裁班特聘講師。

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