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與vivo競逐印度國球冠名,OPPO砸下10多億贏得贊助權

鈦媒體注:OPPO與vivo將國內的競爭延伸到了印度。

根據外媒的消息, OPPO為了贏得跟vivo爭搶印度國家板球隊贊助權的競標, 足足花了10多億人民幣。

據《印度時報》報導, 中國手機廠商OPPO通過競標, 以五年107.9億印度盧比(約合人民幣11億元)價格獲得了印度板球國家隊的贊助權。 而vivo也參與了競標, 報出的贊助費為77億印度盧比, 最終輸給了OPPO。

那麼從四月一日開始, OPPO將會取代原先的電視媒體Star India成為官方贊助商, 其商標將出現在印度板球國家隊在14場國內賽事和20場國際賽事的隊服上。 而且值得注意的是, 這樣的贊助費用是之前的5倍還要多。

早在2014年, 便有眾多的國產智慧手機廠商在印度進行了佈局。 最近雷軍在談論出海策略的時候, 還曾經談到, “出海急不得, 一著急裡面就全是坑”。 而且在今年的全球化戰略上, 小米會放緩節奏, 專注於印度市場。

另一個鮮明的例子就是蘋果,

其在印度建廠生產iPhone手機的消息, 已經塵埃落定, 只是在售賣翻新手機的問題上, 與印度政府還有這一定的分歧。 但諸多消息可證, 今年以至往後若干年的印度市場, 必定是手機廠商搶奪的重中之重。

根據市場研究機構Counterpoint Research的最新報告, 去年第四季度印度智慧手機市場出貨量的前五名,

中國手機品牌占了四個。 其分別是vivo、OPPO、聯想和小米:

目前三星仍穩居市場第一, 市場份額為24%;vivo排名第二, 市場份額為10%;小米和聯想市場均為9%;OPPO為8%。 印度智慧手機市場中國手機品牌已經佔據印度智慧手機市場46%的份額(同比猛增65%)。

vivo能夠排在第二名的位置, 與冠名了印度板球超級聯賽有著密不可分的聯繫, 當然除此之外, vivo還冠名了“印度好聲音”等娛樂節目。

板球在印度屬於國球, 有著相當於足球之於南美洲, 橄欖球之於美國一樣的地位。 據諮詢公司 YouGov 統計, 在印度, 62% 的人 (約 7.5億人口)一年至少打過 4 次板球, 85% 的調查者通過電視或其他媒體關注板球賽事。 印度超級板球聯賽 (IPL) 每年營收超過 100 億人民幣。 《福布斯》雜誌則將 IPL 列為全球最熱門的聯賽。

有著這樣影響力的印度國球, 其在拓展手機用戶市場上的能力, 自然不需要多說。 在2015年10月, vivo就斥鉅資與BCCI(印度板球總會)達成合作, 正式成為IPL主冠名合作夥伴。 並且在隨後的2016、2017兩個賽季, 雙方還將在板球賽事、粉絲活動、電視廣告等領域進行深入合作。

作為最為相似的兩個手機廠商, OPPO與vivo在印度的市場拓展策略上, 也出現了比較雷同的劇情:線下管道+廣告行銷。

在2014年, OPPO正式進入印度市場, 採取了投放廣告、建立線下管道的國內市場手法, 甚至是帶去了自己在中國的管道商。 2016年12月, OPPO在距離印度首都新德里幾十公里的新興經濟開發園區Greater Noida拿下近1000畝工業用地, 計畫投資15億元, 建設工業園。

而vivo在印度的工廠,

早在2015年12月便正式開工建設, 首期投資1.25億人民幣, 按照預計2016年底該廠將達到每月100萬台的最大產能。

除此之外, vivo手機已經成功進駐了印度20多個邦, 300餘城市, 並建立了一個擁有7000員工和10000多零售商的良性發展體系。 vivo在很多重要城市建立了售後服務中心, 甚至是提供售前服務。

在印度很多繁華的地段, vivo、OPPO的線下店和廣告隨處可見, 兩者就就像親密的朋友一樣, 有此必有彼。

如此相似的廠商, 在印度都想要進一步開拓市場, 兩者之間相愛相殺的橋段, 自然是少不了。 而選取印度國球來提升自己在印度國內的影響力, 正式最好的方式。

像是金立手機就在2015年成為了IPL聯賽中加爾各答騎士隊的贊助商, 華為手機在2014年與IPL聯賽中的班加羅爾皇家挑戰者隊達成了戰略合作關係。

在其他的市場中,贊助球隊也是一種很好的市場手法。像是華為在歐洲這樣重要的市場上,便贊助了馬德里競技球隊,而王健林則是斥鉅資入駐了該俱樂部,成為了球隊的老闆。

在剛過去的巴薩與巴黎的歐冠次回合比賽中,巴薩在首輪0:4告負的情況下,以6:1創造了歐冠歷史上的又一個奇跡。到如今,已經快過去了一個星期,但是這樣的話題新聞,卻持續在發酵,各方的新聞都在不斷的反復討論這場比賽,足見熱門的體育運動可以在一個國家產生多大的影響。

在2016年,OPPO與vivo在國內的市場上,已經取得了很耀眼的成績。根據IDC的手機季度跟蹤報告,2016年OPPO、華為、vivo成為中國智慧手機市場全年出貨量前三, 其中OPPO與vivo有著驚人的122.2%、96.9%同比增長率。

這自然與兩者在市場上的行銷策略,手機的市場定位,產品的品質等等有著極大的關係。但是中國的手機市場,漸趨緩慢的增長已經是十分明顯的。

2016年全球智慧手機市場僅增長3%,印度智慧手機市場則同比增長18%,而現在的印度手機市場,正處在逐步從功能機向智慧機的過渡時期,印度總人口超過12億,據GSMA發佈的報告,截至2016年6月,印度手機用戶達6.16億人,其中智慧手機數量為2.75億台。

這樣的巨大市場沒有人會忽略它的存在,小米、魅族、 vivo、一加、聯想、華為等等諸多的中國手機廠商,都在印度紛紛佈局,想要搶佔市場份額。而中國的高性價比安卓手機,在印度這個剛剛起步的智慧手機市場上,自然成為了寵兒。

也許後面的問題只有一個,最終在印度市場上擁有最大份額的手機廠商,到底是哪一家中國的企業。(鈦媒體編輯張霖綜合報導)

在其他的市場中,贊助球隊也是一種很好的市場手法。像是華為在歐洲這樣重要的市場上,便贊助了馬德里競技球隊,而王健林則是斥鉅資入駐了該俱樂部,成為了球隊的老闆。

在剛過去的巴薩與巴黎的歐冠次回合比賽中,巴薩在首輪0:4告負的情況下,以6:1創造了歐冠歷史上的又一個奇跡。到如今,已經快過去了一個星期,但是這樣的話題新聞,卻持續在發酵,各方的新聞都在不斷的反復討論這場比賽,足見熱門的體育運動可以在一個國家產生多大的影響。

在2016年,OPPO與vivo在國內的市場上,已經取得了很耀眼的成績。根據IDC的手機季度跟蹤報告,2016年OPPO、華為、vivo成為中國智慧手機市場全年出貨量前三, 其中OPPO與vivo有著驚人的122.2%、96.9%同比增長率。

這自然與兩者在市場上的行銷策略,手機的市場定位,產品的品質等等有著極大的關係。但是中國的手機市場,漸趨緩慢的增長已經是十分明顯的。

2016年全球智慧手機市場僅增長3%,印度智慧手機市場則同比增長18%,而現在的印度手機市場,正處在逐步從功能機向智慧機的過渡時期,印度總人口超過12億,據GSMA發佈的報告,截至2016年6月,印度手機用戶達6.16億人,其中智慧手機數量為2.75億台。

這樣的巨大市場沒有人會忽略它的存在,小米、魅族、 vivo、一加、聯想、華為等等諸多的中國手機廠商,都在印度紛紛佈局,想要搶佔市場份額。而中國的高性價比安卓手機,在印度這個剛剛起步的智慧手機市場上,自然成為了寵兒。

也許後面的問題只有一個,最終在印度市場上擁有最大份額的手機廠商,到底是哪一家中國的企業。(鈦媒體編輯張霖綜合報導)

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