在2017年， 數位閱讀領域有個有趣的現象， 很多品牌都在做電子書閱讀器， 比如掌閱、京東、當當、QQ閱讀、咪咕， 當然還有kindle。
而現在一個新的現象已經發生， 就是電子書閱讀器開始向個性化轉變， 滿足讀書人的個性化需求， 具體案例有兩個：kindle推出了防水版Oasis， 掌閱推出了iReader Light學生版。
做閱讀器是否有市場？
於是乎又回到一個問題， 做閱讀器是否有市場？對於普通數碼或者手機品牌來說， 這是一個很小的市場，
但是對於數字閱讀企業， 閱讀器則是一個很好的延伸。 我們可以從中看到他們很多必要的理由：
首先， 帳號和電子書是可以打通的， 用戶可以無縫從手機過度到閱讀器， 甚至將閱讀器視為自己無形數位內容財產的一個落地和承載， 這種便利很吸引人。
第三， 可以迎合用戶的閱讀軌跡改變。 我們知道， 在手機上很多使用者是喜歡看網路文學的， 大多數是年輕人， 而後， 他們會隨著工作、生活的積累， 更多嘗試關注出版書或嚴肅類內容， 這種內容在閱讀器上看會有更好的體驗， 而數字閱讀品牌也可以給用戶一個從青春娛樂到成年思想生活全面的內容服務。
第四， 也是最簡單的一點， 手機賣掉後增值業務並不明顯， 可能要通過應用商店、遊戲中心推薦APP來獲得分成， 而電子書閱讀器功能單一， 買來就是為了看書。 以掌閱為例， 又把買書流程做得十分簡便， 只需要手機掃一掃， 7.99元買書款就可以單獨支付， 讓人明白消費， 甚至養成想要看就馬上買的習慣。
因此， 毫無疑問， 像掌閱這樣“一根筋”， 連續三年推出閱讀器產品， 並且沒有收手的意思， 並不是腦袋進水了， 而是看到對自己服務和使用者滿意度巨大的提升空間， 才進行了這樣的投入。 而京東、咪咕選擇與博閱、kindle合作， 也是十分取巧的方法， 既可以積累運營經驗， 也不至於投入過大， 是一個不錯的佈局。
為何要做細分產品？
很顯然， 閱讀是一個從少年到老人都有需求的活動， 而產品設計、內容覆蓋都有所不同， 具體來說：
少年需要純淨的學習類、知識類內容， 配置簡單， 價格低；
年輕人需要全品類內容， 產品設計美觀， 有高性價比；
中年人需要產品有質感， 優秀傳統作品多， 最好帶聽書功能。
因此， kindle開發了漫畫版， 網文版， 掌閱開發了青少版， kindle還附帶了聽書模組， 還有4G版本， 還有最新的防水版本……
隨著數位漫畫內容的增加， 有聲內容的增加， 電子書閱讀器將具有更多的功能， 但都是圍繞內容的。 很可能你通過閱讀器買了一本書， 但不是圖片就是聲音，但那又有什麼關係呢。
但不是圖片就是聲音，但那又有什麼關係呢。