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鞋子出廠40元貼牌賣400!眼鏡出廠300賣3萬!廠家道出心酸真相!

沒有品牌就像沒有文化

這就是中國代工企業的現狀, 一款童鞋出廠價每雙65元, 貼了牌能賣三四百元;一副眼鏡出廠價兩三百,

貼牌之後售價上萬。 高附加值是品牌的重要承載功能, 但也讓不法商家開始模仿造假, 這也是為何如今假貨叢生的重要原因之一。

“這兩雙鞋成本差不多, 最後售價卻差那麼多。 ”一家鞋企董事長袁文新感歎“我們的品質上去了, 就是缺品牌。 沒品牌就像沒文化一樣, 太鬱悶了!”

這就是品牌的高附加值, 是通過各種方式在產品的有形價值上附加無形的價值, 品牌的無形資產能為消費者提供消費滿足、高品質的服務和引導消費的作用。

出廠幾百賣3萬, 差距20倍!

另外一代工高差價的產品就是眼鏡, 中國眼鏡最主要的生產基地有四個:深圳、廈門、溫州和丹陽 。 廈門和深圳不同的地方在於培育出了很多自主品牌的眼鏡。 眼鏡行業是個高附加值的行業,

“只要有品牌, 在眼鏡這個行業就是暴利”。

“深圳的很多眼鏡加工廠都是小作坊式的, 沒有自主品牌只做貼牌, 利潤全被國外貿易商盤剝。 深圳眼鏡加工企業賺的加工費都是少得可憐的辛苦錢:市場上售價上萬元的高端眼鏡, 出廠價可能只有幾百元, 而加工費賺到手的是3美元, 折合人民幣不到20元。 2009年金融風暴的時候, 歐美的訂單銳減, 當時深圳有將近100多家眼鏡廠家消失了 。 ”

深圳行業協會執行副會長林慧表示, 從她掌握的資料顯示, 眼鏡行業的產值至少在100億元以上。 但是深圳眼鏡行業目前每年納稅額不足20億元, 就是沒有自己的品牌, 只是掙了加工的辛苦錢。 如果有了自己的品牌, 價格至少會翻5倍 ,

產值就會上升5倍。

品牌在, 隨時都能站起來

可口可樂前董事長伍德魯夫有一句名言:“假如我的工廠被大火毀滅, 假如遭遇到世界金融風暴, 但只要有可口可樂的品牌, 第二天我將重新站起。 ”當產品陷入同質化的競爭, 驅動消費者進行消費的正是品牌價值。

品牌的附加值讓消費者欣然為高價買單。 品牌可以表現他們的社會地位、經濟狀況、生活情趣和個人修養等。 很多時候, 人們穿名牌服飾, 戴名牌手錶, 抽名牌香煙, 喝名牌酒水, 並不是為了穿戴和滿足口服之欲, 而是為了彰顯自己的實力和地位。

比如同樣的鞋子, 如果在街邊小攤買, 一般要價幾十塊錢, 你還嫌貴, 拼命砍價;但要是到了李寧專賣店裡, 人家標價幾百元, 你會覺得這鞋值這個錢, 也不砍價了。 這就是品牌的溢價作用, 它可以使同樣的產品賣更高的價格, 因為品牌帶給消費者的附加值是從街邊小攤上買不到的。

“品牌”的崛起

“你們從德國背回來的鍋都是我們造的。 我們品質不差, 就缺品牌, 再過兩三年往回背的應該就少了!”在浙江愛仕達電器股份有限公司的陳列廳裡,

董事長陳合林向介紹著自家生產的各種型號、款式、功能的鍋, 其中不乏國人熱衷的“海淘”品牌。 新時期的“中國品牌”, 正在逐步從低附加值的加工、代工, 向注重品質和形象的層面升級。 中國高鐵、神舟飛船、北斗導航......一個個中國品牌, 已在國際市場大放異彩, 成為中國對外閃亮的名片。

有著30多年眼鏡生產歷史的甌海,是中國五大眼鏡生產基地之一,共有500多家眼鏡企業,是典型的“一鎮一產業”塊狀經濟的縮影。目前市場上的國際頂級品牌墨鏡,排名前十的品牌中有7個產於這裡。企業顯然已不滿足於為他人作嫁衣。

有著30多年眼鏡生產歷史的甌海,是中國五大眼鏡生產基地之一,共有500多家眼鏡企業,是典型的“一鎮一產業”塊狀經濟的縮影。目前市場上的國際頂級品牌墨鏡,排名前十的品牌中有7個產於這裡。企業顯然已不滿足於為他人作嫁衣。

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