一帆風順的人生並不多， 幸福不是隨便可以掌握的。 時刻做好準備， 應對種種變數， 人生才能越過越好， 像倒吃甘蔗一樣， 越嚼越甜。
——餘世維
每個人都離“油膩的中年人”不遠
忙碌了一天回到家， 哄完孩子和伴侶， 好不容易有空坐下來刷刷朋友圈， 就看到《如何避免成為一個油膩的中年猥瑣男》、《如何避免成為一個油膩的中年婦女》等等吐槽無趣中年人的文章。
網路流傳的“油膩中年男標誌”：
1.戴各種串； 2.穿唐裝僧袍等類似服裝； 3.聚會時朗誦詩歌然後開始哭； 4.在頭面部任何地方留長毛髮或鬍鬚； 5.保溫杯泡紅棗加枸杞； 6.大肚子； 7.皮帶上掛一串鑰匙； 8.車身上噴“國家地理”“越野e族”“小國旗”等標誌，
看得火冒三丈， 想換個心情， 刷一刷熱點新聞， “90後開始禿了”上了熱搜。 年初被聯合國定義為“中年人”， 現在又加入“脫髮主力軍”， 曾經桀驁不馴的90後轉眼就老了~
再看看自己， 皮膚鬆弛， 肚腩凸顯， 體力不再似從前， 熬夜會頭痛， 喝酒會力不從心。
放眼同齡人， 離婚、失業、猝死、抑鬱症……種種糾心消息層出不窮。 有的人昨天看起來事業家庭美滿， 正當壯年， 今天就跌入穀底， 老得像霜打的茄子。
這一切都讓我們不禁感慨：是這時代變化太快？還是我們老得太快？怎麼轉眼間就變得如此老氣橫秋？
優秀的18歲年輕人如何變成平庸的40歲中年人的？
18歲， 剛從高中畢業， 你的唯一目標就是進入最好的大學， 甚至這就是你上小學開始樹立的目標。 因為進好大學就是能力的證明， 就是勝利， 就能讓父母臉上有光。
而進大學之後要做什麼， 乃至畢業之後要做什麼， 父母也幫你規劃好——用三四年的時間混張文憑，
於是， 按照父母設計好的道路或親戚朋友的建議， 25歲的你獲得了一個未必高薪卻相當穩定的職位。 工作之餘， 也沒什麼固定的愛好， 就是吃喝玩樂， 盡情享受青春。 反正還年輕， 以後有的是機會學習。
幸福的日子過得很快， 很快你就奔三了。 結婚、生子變成這一階段的重點， 養家的壓力日漸增大， 你咬咬牙挺著， 總算度過最艱難的那幾年。 與此同時， 事業也有了一點小提升。 你開始擔任基層管理者， 工資待遇水漲船高。
轉眼40歲， 你似乎應該志得意滿， 你讓父母感到驕傲， 令老師感到高興， 也讓朋友們羡慕。 可是看著公司裡的90後、95後員工越來越多，
而且你發現， 你已經習慣了目前的工作節奏和工作環境， 習慣了現在的同事和朋友圈子， 習慣了現在所有的一切……你每天都感到恐懼， 害怕有一天這一切突然改變， 自己無可適從。
40歲的你， 已經不年輕， 又還沒老到可以認命的程度。 想繼續平庸但心有不甘， 想超越自我又害怕失去一切。
曾經輝煌一時，如今卻步履維艱，面對快速變化的時代和迅速崛起的年輕後輩，焦慮重重。從這些表現來看，一個人陷入中年危機，其實挺像一家大公司，陷入停滯不前的境地。
2
大公司的中年危機VS你的中年危機
前陣子蘋果發佈iPhone8遇冷，聯想到蘋果這兩年來的一些表現，讓人不免產生“蘋果是不是也過氣了”的想法。事實上，蘋果已成立整整41年。
蘋果新近披露的2017財年第二季度財報，營收和利潤的增長均為個位數，分別為：4.6%和4.8%。這既是業務規模趨於穩定的標誌，同樣也是步入下滑週期的盛世危言。蘋果增長放緩的關鍵在於，iPhone銷售走低，甚至低於華爾街的預期。
這似乎是互聯網巨頭的共同境遇，惠普、英特爾、微軟等PC巨頭，皆一步步進入了各自的“中年危機”，有的甚至已經淪為歷史或者瀕臨消亡。倖存者們只能看著新浪潮滾滾前行，而望洋興嘆。
余世維老師曾說：
“不少公司壯大之後就會出現大企業病，就像一條鯨魚——臃腫，行動遲緩，而且永遠處於饑餓狀態。”
管理學教授查理斯·斯特巴特和邁克爾·奈特對600多萬家公司進行的調查，也發現只有很少一部分能活過40年。
看來，無論對個人還是企業，40歲都是一道很難邁過去的坎。
公司跟個人其實很像：需要找到存在價值，找到安身立命之本，需要遵循一定的規則，需要嵌入在社會大環境中。隨著年齡的增長，身板越來越僵，跟不上時代的節奏，陷入生存焦慮中。
既然如此，把一個人比作公司，我們或許可以找到緩解中年危機的有效策略。
3
危機/轉機
1.資源配置——學會取捨
姜文在《狗日的中年》中說“什麼年齡做什麼事情，不能硬幹，六十歲的劉曉慶硬是要和三十歲的範冰冰比美，不是找死，就是割肉。”
到了這把年紀，知道什麼事情適合自己，也知道一些高速有效的方法。但最忌的就是還像年輕時那樣幻想著八面玲瓏，無所不能。
步入中年，體力不行，時間有限，就該把時間、精力、注意力分配好，著力於最重要又具可行性的事上。
比如，希望事業再上一層樓，就放棄一些娛樂消遣，多學習充電；注重家庭，就放棄一些沒價值的社交，多花時間陪家人吃飯。
就像一家公司想達成某個目標，總得做好資源配置，捨棄某些東西。就像微軟最近在智慧雲和人工智慧這兩大區域發力，它就不得不放棄一些對傳統PC的關注。
2.價值觀——自我超越
世界上不乏高夀的跨國公司，如瑞典得斯托拉造紙和化學公司，始建於13世紀，日本的住友集團已有100餘年的光輝歷史，美國的杜邦公司已近200歲，英國的皮爾金頓已領風騷171年……
美國著名的智囊公司蘭德公司花費了20年的時間跟蹤世界500家大公司，發現百年不衰的企業具有一個共同的特徵，就是樹立了超越利潤的社會目標，不以利潤為唯一追求目標。
具體包括三條原則：一是人的價值高於物的價值；二是共同的價值高於個人的價值；三是客戶價值和社會價值高於企業的生產價值和利潤價值。
換而言之，這些企業都實現自我超越，不再以自身利潤為一切商業活動的中心。一家企業披荊斬棘，獲得巨額利潤後，竟然要靠超越利潤來實現長勝不衰。
這有點像馬斯洛需求層次理論，人有五層需求：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。
人到中年，溫飽早已不是問題，在社會上也有了一定的地位和人脈，往往卻會迷茫起來，不知道每天忙忙碌碌是為了什麼。這時候，為自己設定一個更高的人生目標就顯得尤為重要。
按照馬斯洛的觀點，自我實現是指個人的潛在能力、天資在發展過程中的不斷實現，是使命的完成，是個人對自身的內在價值更充分地把握和認可。
當然，我們並不需要成為完成無私無畏的人，但不知該為什麼而努力時，可以多想想該如何幫助更多人，找到自身的價值所在。
先從幫助身邊人開始，比如幫年輕後輩成長學習，這並不會導致他們搶走你的飯碗，而是會讓他們更尊重你。
3.非連續性創新——學會放棄
《連線》雜誌創始主編、"網路文化"的發言人和觀察者——凱文·凱利把大公司和後起之秀分別比做“大而精的帆船”和“簡陋的蒸汽船”。大帆船萬眾矚目，代表當世最高科技成就；小蒸汽船很不起眼，也不可靠，不被人看好。但結果呢，小蒸汽船不斷改進升級，超過了因循守舊的大帆船。
像蒸汽船這類顛覆性技術總是始於品質低、風險高、利潤低、市場小，並且未經驗證，這就是它的起點。沒有大企業願意闖進這樣的起點，每一個商學院都會告訴你不要去那裡，那裡將會有很多可怕的失敗。
於是大公司被困在了所謂的“局部最優”裡，也就是說整個公司都被驅使著前進，變得更卓越，你就會到達局部的山頂。但最後才發現山外有山人外有人，不是嗎？
凱文·凱利認為解決問題的唯一方法就是去更大的山，也就是放棄，就是接受衰落，就是變得不那麼恰當，不那麼完美，然而這對於成功的企業來說是很困難的。一個公司越是成功，在向不那麼成功轉變的時候就會有越多的困難，這就是成功的悖論。
人也是如此，為了走得更高更遠，只好放棄過去的輝煌和成就，變得不那麼完美。
這是另一種創新，創新你的生活，它需要你有放棄過去的勇氣。別再想我“老子從前比你闊”“老子從前比你見得多”，別再用經驗主義想問題了。多向年輕人學習吧，別老是焦慮自己跟不上時代，又看不慣、不願意學新事物。
4.堅守風格——別再強裝“有趣”
有人說“中年危機最後的倔強，就是絕不拿著泡了枸杞的保溫杯？”
有人說“中年人應該避免油膩，做個有趣的人”
那麼有趣不油膩中年人又該是什麼樣呢？
是梳著大背頭，身材勻稱，談吐幽默，有錢又有格調的有趣大叔？
還是打扮素雅，說話柔聲細語，自帶書香效果的，會畫畫會寫字的知性姐姐？
“有趣“是這兩年互聯網上最理想的人格。總有一些文章告訴我們，要做“有趣的男人”“有趣的女人”“有趣的男朋友”“有趣的父母”，現在又告訴我們要做“有趣的中年人”
為了做個有趣的中年人，我們是要有豐富又充滿情調的愛好，要有輕鬆化解困境的能力；我們要逗伴侶笑，要逗孩子笑，要逗朋友笑，要連鄰居看到我們也不禁莞爾；要抬起頭來，臉上泛著耀眼的主角光芒，連路人都忍不住駐足驚歎。
可是，別忘了這是別人定義的“有趣”，恰恰是那些嘲笑你油膩、用保濕杯的人定義的“有趣”。一旦你開始學做他們口中“有趣的中年人”，你已經落入“努力有趣，卻一直不夠有趣”的陷阱。
你可以有趣到皮毛，卻不能有趣到靈魂。也許你還不知道，你過度追求有趣的樣子，恰恰很“無趣”。當你一味討好所有人，你將會失去自己的個性。失去個性，意味著你又歸於平庸。
就連企業也需要保持一定的個性風格，不能一味迎合市場、消費者。試想一下，蘋果不再簡潔，宜家不再物美價廉，豐田不再省油，你還會喜歡它們嗎？
不管你有趣不有趣，也不管你油膩不油膩，你所能做的只有找到自己的節奏，走下去。就算沒辦法做到“四十不惑”，也起碼不要被別人指點著過餘生。
說了這麼多，如果你還是覺得無法釋懷，那麼再換個角度來看問題：看似春風得意的大佬們當年比你更焦慮。
4
大佬也有中年危機
馬雲
最大的錯誤就是創建阿裡巴巴
馬雲說“我有生以來最大的錯誤就是創建阿裡巴巴，因為工作佔據了我的所有時間……如果有來生，不會再做這樣的生意……我不想談論商業，不想工作。”
宗慶後
幾十年如一日
工作幾乎是宗慶後的全部，他上班不是朝九晚五，而是朝七晚十一，從年初一上到年三十，幾十年如一日，而且他沒有什麼享受，簡直就是為了工作而生。對此，宗慶後說得最多的一句話“苦慣了。我小時候都是有一頓沒一頓的。後來做生意也吃過不少苦，錢都是自己一點一滴辛苦掙出來的，但真的不太會享受。”
劉強東
一夜白頭
2008年，第一輪融資用光後的京東面臨著倒閉的危險，正值金融危機，沒有人願意掏錢給一個不知何時能盈利的企業。那段時間，三十幾歲的劉強東一天見五個投資人，說同樣的話，得到的回答也是一樣：拒絕。當時艱難的融資經歷讓劉強東“一夜白頭”。
任正非
半年時間都是噩夢，常常哭醒
43歲那年，任正非由於經營中被騙了200萬，飯碗砸了、媳婦跑了，走投無路之下才借錢創立華為。“我無力控制，有半年時間都是噩夢，半夜常常哭醒”、“研發失敗我就跳樓”，這是任正非在華為創業維艱期決絕說出的話。
那時他先後歷經愛將背叛、母親逝世、國內市場被港灣“搶食”、國外市場遭遇思科訴訟、核心骨幹流失……他每天工作十幾個小時，依舊深感無力。
再看看這些大佬現在的成就。如果他們當初每天沉浸在焦慮之中，只顧著自卑自憐不作為，現在不過是多了幾個哀歎年華易逝的老人。
成功絕不是偶然的，他們成功的原因是因為40歲之前建立起來的強大內心、堅強意志力、遠見卓識。
余世維老師也說過：
一帆風順的人生並不多，幸福不是隨便可以掌握的。時刻做好準備，應對種種變數，人生才能越過越好，像倒吃甘蔗一樣，越嚼越甜。
不管你是人到中年，還是正在奔向中年的路上，保持讀書的習慣，不斷學習充電，時刻做好準備，你的人生才有更多可能，越活越精彩。
最後，借用我最喜歡的約伯斯語錄，作為本文的結尾：
人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。
你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。
最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。
- END -
曾經輝煌一時，如今卻步履維艱，面對快速變化的時代和迅速崛起的年輕後輩，焦慮重重。從這些表現來看，一個人陷入中年危機，其實挺像一家大公司，陷入停滯不前的境地。
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大公司的中年危機VS你的中年危機
前陣子蘋果發佈iPhone8遇冷，聯想到蘋果這兩年來的一些表現，讓人不免產生“蘋果是不是也過氣了”的想法。事實上，蘋果已成立整整41年。
蘋果新近披露的2017財年第二季度財報，營收和利潤的增長均為個位數，分別為：4.6%和4.8%。這既是業務規模趨於穩定的標誌，同樣也是步入下滑週期的盛世危言。蘋果增長放緩的關鍵在於，iPhone銷售走低，甚至低於華爾街的預期。
這似乎是互聯網巨頭的共同境遇，惠普、英特爾、微軟等PC巨頭，皆一步步進入了各自的“中年危機”，有的甚至已經淪為歷史或者瀕臨消亡。倖存者們只能看著新浪潮滾滾前行，而望洋興嘆。
余世維老師曾說：
“不少公司壯大之後就會出現大企業病，就像一條鯨魚——臃腫，行動遲緩，而且永遠處於饑餓狀態。”
管理學教授查理斯·斯特巴特和邁克爾·奈特對600多萬家公司進行的調查，也發現只有很少一部分能活過40年。
看來，無論對個人還是企業，40歲都是一道很難邁過去的坎。
公司跟個人其實很像：需要找到存在價值，找到安身立命之本，需要遵循一定的規則，需要嵌入在社會大環境中。隨著年齡的增長，身板越來越僵，跟不上時代的節奏，陷入生存焦慮中。
既然如此，把一個人比作公司，我們或許可以找到緩解中年危機的有效策略。
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危機/轉機
1.資源配置——學會取捨
姜文在《狗日的中年》中說“什麼年齡做什麼事情，不能硬幹，六十歲的劉曉慶硬是要和三十歲的範冰冰比美，不是找死，就是割肉。”
到了這把年紀，知道什麼事情適合自己，也知道一些高速有效的方法。但最忌的就是還像年輕時那樣幻想著八面玲瓏，無所不能。
步入中年，體力不行，時間有限，就該把時間、精力、注意力分配好，著力於最重要又具可行性的事上。
比如，希望事業再上一層樓，就放棄一些娛樂消遣，多學習充電；注重家庭，就放棄一些沒價值的社交，多花時間陪家人吃飯。
就像一家公司想達成某個目標，總得做好資源配置，捨棄某些東西。就像微軟最近在智慧雲和人工智慧這兩大區域發力，它就不得不放棄一些對傳統PC的關注。
2.價值觀——自我超越
世界上不乏高夀的跨國公司，如瑞典得斯托拉造紙和化學公司，始建於13世紀，日本的住友集團已有100餘年的光輝歷史，美國的杜邦公司已近200歲，英國的皮爾金頓已領風騷171年……
美國著名的智囊公司蘭德公司花費了20年的時間跟蹤世界500家大公司，發現百年不衰的企業具有一個共同的特徵，就是樹立了超越利潤的社會目標，不以利潤為唯一追求目標。
具體包括三條原則：一是人的價值高於物的價值；二是共同的價值高於個人的價值；三是客戶價值和社會價值高於企業的生產價值和利潤價值。
換而言之，這些企業都實現自我超越，不再以自身利潤為一切商業活動的中心。一家企業披荊斬棘，獲得巨額利潤後，竟然要靠超越利潤來實現長勝不衰。
這有點像馬斯洛需求層次理論，人有五層需求：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。
人到中年，溫飽早已不是問題，在社會上也有了一定的地位和人脈，往往卻會迷茫起來，不知道每天忙忙碌碌是為了什麼。這時候，為自己設定一個更高的人生目標就顯得尤為重要。
按照馬斯洛的觀點，自我實現是指個人的潛在能力、天資在發展過程中的不斷實現，是使命的完成，是個人對自身的內在價值更充分地把握和認可。
當然，我們並不需要成為完成無私無畏的人，但不知該為什麼而努力時，可以多想想該如何幫助更多人，找到自身的價值所在。
先從幫助身邊人開始，比如幫年輕後輩成長學習，這並不會導致他們搶走你的飯碗，而是會讓他們更尊重你。
3.非連續性創新——學會放棄
《連線》雜誌創始主編、"網路文化"的發言人和觀察者——凱文·凱利把大公司和後起之秀分別比做“大而精的帆船”和“簡陋的蒸汽船”。大帆船萬眾矚目，代表當世最高科技成就；小蒸汽船很不起眼，也不可靠，不被人看好。但結果呢，小蒸汽船不斷改進升級，超過了因循守舊的大帆船。
像蒸汽船這類顛覆性技術總是始於品質低、風險高、利潤低、市場小，並且未經驗證，這就是它的起點。沒有大企業願意闖進這樣的起點，每一個商學院都會告訴你不要去那裡，那裡將會有很多可怕的失敗。
於是大公司被困在了所謂的“局部最優”裡，也就是說整個公司都被驅使著前進，變得更卓越，你就會到達局部的山頂。但最後才發現山外有山人外有人，不是嗎？
凱文·凱利認為解決問題的唯一方法就是去更大的山，也就是放棄，就是接受衰落，就是變得不那麼恰當，不那麼完美，然而這對於成功的企業來說是很困難的。一個公司越是成功，在向不那麼成功轉變的時候就會有越多的困難，這就是成功的悖論。
人也是如此，為了走得更高更遠，只好放棄過去的輝煌和成就，變得不那麼完美。
這是另一種創新，創新你的生活，它需要你有放棄過去的勇氣。別再想我“老子從前比你闊”“老子從前比你見得多”，別再用經驗主義想問題了。多向年輕人學習吧，別老是焦慮自己跟不上時代，又看不慣、不願意學新事物。
4.堅守風格——別再強裝“有趣”
有人說“中年危機最後的倔強，就是絕不拿著泡了枸杞的保溫杯？”
有人說“中年人應該避免油膩，做個有趣的人”
那麼有趣不油膩中年人又該是什麼樣呢？
是梳著大背頭，身材勻稱，談吐幽默，有錢又有格調的有趣大叔？
還是打扮素雅，說話柔聲細語，自帶書香效果的，會畫畫會寫字的知性姐姐？
“有趣“是這兩年互聯網上最理想的人格。總有一些文章告訴我們，要做“有趣的男人”“有趣的女人”“有趣的男朋友”“有趣的父母”，現在又告訴我們要做“有趣的中年人”
為了做個有趣的中年人，我們是要有豐富又充滿情調的愛好，要有輕鬆化解困境的能力；我們要逗伴侶笑，要逗孩子笑，要逗朋友笑，要連鄰居看到我們也不禁莞爾；要抬起頭來，臉上泛著耀眼的主角光芒，連路人都忍不住駐足驚歎。
可是，別忘了這是別人定義的“有趣”，恰恰是那些嘲笑你油膩、用保濕杯的人定義的“有趣”。一旦你開始學做他們口中“有趣的中年人”，你已經落入“努力有趣，卻一直不夠有趣”的陷阱。
你可以有趣到皮毛，卻不能有趣到靈魂。也許你還不知道，你過度追求有趣的樣子，恰恰很“無趣”。當你一味討好所有人，你將會失去自己的個性。失去個性，意味著你又歸於平庸。
就連企業也需要保持一定的個性風格，不能一味迎合市場、消費者。試想一下，蘋果不再簡潔，宜家不再物美價廉，豐田不再省油，你還會喜歡它們嗎？
不管你有趣不有趣，也不管你油膩不油膩，你所能做的只有找到自己的節奏，走下去。就算沒辦法做到“四十不惑”，也起碼不要被別人指點著過餘生。
說了這麼多，如果你還是覺得無法釋懷，那麼再換個角度來看問題：看似春風得意的大佬們當年比你更焦慮。
4
大佬也有中年危機
馬雲
最大的錯誤就是創建阿裡巴巴
馬雲說“我有生以來最大的錯誤就是創建阿裡巴巴，因為工作佔據了我的所有時間……如果有來生，不會再做這樣的生意……我不想談論商業，不想工作。”
宗慶後
幾十年如一日
工作幾乎是宗慶後的全部，他上班不是朝九晚五，而是朝七晚十一，從年初一上到年三十，幾十年如一日，而且他沒有什麼享受，簡直就是為了工作而生。對此，宗慶後說得最多的一句話“苦慣了。我小時候都是有一頓沒一頓的。後來做生意也吃過不少苦，錢都是自己一點一滴辛苦掙出來的，但真的不太會享受。”
劉強東
一夜白頭
2008年，第一輪融資用光後的京東面臨著倒閉的危險，正值金融危機，沒有人願意掏錢給一個不知何時能盈利的企業。那段時間，三十幾歲的劉強東一天見五個投資人，說同樣的話，得到的回答也是一樣：拒絕。當時艱難的融資經歷讓劉強東“一夜白頭”。
任正非
半年時間都是噩夢，常常哭醒
43歲那年，任正非由於經營中被騙了200萬，飯碗砸了、媳婦跑了，走投無路之下才借錢創立華為。“我無力控制，有半年時間都是噩夢，半夜常常哭醒”、“研發失敗我就跳樓”，這是任正非在華為創業維艱期決絕說出的話。
那時他先後歷經愛將背叛、母親逝世、國內市場被港灣“搶食”、國外市場遭遇思科訴訟、核心骨幹流失……他每天工作十幾個小時，依舊深感無力。
再看看這些大佬現在的成就。如果他們當初每天沉浸在焦慮之中，只顧著自卑自憐不作為，現在不過是多了幾個哀歎年華易逝的老人。
成功絕不是偶然的，他們成功的原因是因為40歲之前建立起來的強大內心、堅強意志力、遠見卓識。
余世維老師也說過：
一帆風順的人生並不多，幸福不是隨便可以掌握的。時刻做好準備，應對種種變數，人生才能越過越好，像倒吃甘蔗一樣，越嚼越甜。
不管你是人到中年，還是正在奔向中年的路上，保持讀書的習慣，不斷學習充電，時刻做好準備，你的人生才有更多可能，越活越精彩。
最後，借用我最喜歡的約伯斯語錄，作為本文的結尾：
人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。
你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。
最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。
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