外媒：金立手機加強品牌定位和零售擴張，躋身印度前五路有多遠？

智慧手機市場一直是經歷著風雲變幻。 曾經的智慧手機巨頭沒能熬過Android和ios的強烈衝擊， 倒在了自己夥伴的手中。 國產手機更是火海一片， 曾經繁華一時的華強北“世界科技”中心， 隨著智慧手機低價化、品牌化的到來逐漸轉移陣地， 進軍中南亞地區， “中華酷聯”國產曾經的霸主也面臨著洗牌。 小米憑藉雷軍互聯網思維牢牢抓住了線上銷售的紅利， oppo和vivo也是依託自身優勢“老婆夫妻店”異軍突起奪得行業第二的位置。

雖然手機領域沒有永遠的霸主， 但是也沒有永遠的弱者。 曾經在功能機時代憑藉線下銷售店“吃得開”的金立似乎也在進行著轉型發力。 從當初的“抗摔”到後來的“安全加密晶片”再到今天的“全面屏”似乎金立手機一直在我們身邊， 只是我們似乎沒有注意。

最近外媒報導：金立進行了重大的人事變動， 全球銷售總監David Chang將負責公司在印度的品牌運營。

並且在報導中顯示David Chang下一步的重心將是引導印度新的業務增長， 重點在整體運營， 品牌定位， 零售擴張以及增大銷售量和客戶售後關係等。 此次人事的電動我們也看到金立要發力的決心， 但是就目前的智慧手機發展態勢， 金立真的能夠分的一杯羹嗎？

低調的“奢華”， 隱形的巨頭

似乎這兩年手機行業一直充斥的是華為崛起， 蘋果創新乏力， 小米線上市場成功， ov夫妻老婆店等資訊等， 把這個曾經的功能機巨頭淡忘。 根據IDC統計， 2016年全球智慧機出貨量高達13.6億台， 中國手機企業佔據46.26%的市場為6.29億台， 其中金立手機全球出貨量為4600萬台， 占比3.3%。 進入2017年第一季度金立手機出貨量更是擠進全國出貨量的第六名。 相比ov和小米似乎金立的出貨量不值得一提， 但是金立的發展速度確實驚人。 錯過智能手機鋪貨的紅利期， 金立依然保持著低調的態勢。 也正式低調似乎顯的其更有品味， 也具有巨頭的潛質。

標榜ov， 線下市場稱為發展的“發動機”

眾所周知， 小米開創線上銷售模式， 但是隨著大量品牌的湧入， 導致線上銷售激烈競爭導致紊亂， 並且線上銷售的紅利期似乎已經過去。 2017年網商大會雷軍重新提出新零售為主的新型戰略， 重點發展“小米之家”。 的確實踐得出的理論是正確的， 小米在2017年的第二季度和第三季度出貨量激增10月完成了7千萬台的銷量和年初制定營收“千億”的小目標。

這點對於金立來說似乎也是目前業務增長的利器。 一方面：金立仍然採取的代理模式， 省級代理交叉持股更好的激勵金立的增長。 另一方面：金立還擁有強大的終端銷售能力， 金立在全國擁有大量的促銷人員， 以及將近10萬個銷售網站， 這些大大保證了金立線下銷售強大的增長。

但是似乎金立缺少的東西依然不少。比如互聯網思維，售後服務的缺乏，品牌市場定位不明確等因素也會影響其發展。就像當年，華為為了發展線上毅然成立了線上銷售品牌榮耀，反觀金立看到還缺少對市場的堅定和把握。但最終金立能否成為ov第二，不單單取決了目前金立的銷售業績，更多的需要看消費者對金立品牌的認可。

但是似乎金立缺少的東西依然不少。比如互聯網思維，售後服務的缺乏，品牌市場定位不明確等因素也會影響其發展。就像當年，華為為了發展線上毅然成立了線上銷售品牌榮耀，反觀金立看到還缺少對市場的堅定和把握。但最終金立能否成為ov第二，不單單取決了目前金立的銷售業績，更多的需要看消費者對金立品牌的認可。