新上任的領導，如何把火燒的又旺又不昏頭？讓自己快速掌控權利！

新領導上任如何燒好三把火

古語有說“新官上任三把火”， 剛上馬的領導， 如何燒好這“三把火”， 就成了能否在公司立足的關鍵。

“燒好了”上司器重， 下屬擁護；“燒壞了”， 就是玩火自焚， 輕則降職降薪， 重則， 捲舖蓋走人。 下面我們就來看看， 新官上任該燒好哪三把火？

新領導殺雞儆猴， 樹立威信

第一把火：殺雞儆猴， 樹立威信

剛上任的領導首要做的就是樹立自己的威嚴。 可以想想， 一個不被尊重的領導，

還怎麼去領導下屬， 團結隊伍， 連隊伍都帶不好， 說話都被視為“放屁”的領導是多麼的失敗。 要想樹立威嚴， 就要找下屬中的刺頭， 且融入不到圈子的員工。 原則就是“人前打一巴掌， 背後給一顆糖”， ， 把刺頭整服帖， 下邊的人肯定會想“這個連老闆都沒辦法的人， 都被他整的夫婦貼貼， 看來還是個狠角色”從而達到在樹立威嚴的效果。

新領導， 雪中送炭， 得到擁護

第二把火： 雪中送炭， 拉攏人心

樹立完威信後， 讓自己成為團隊的精神領袖是關鍵。 幫助解決下屬燃眉之急， 雪中送炭， 就是最好的拉攏人心的方法；這時候最好的做法就是找到那些兢兢業業， 但卻沒有得到應有的提拔的員工， 肯定他們的工作， 多鼓勵， 當然最主要還是物質上的獎勵。 讓員工下屬看到你是一個慧眼識人的領導， 值得擁護值得信任的領導。 這樣員工才能死心踏地跟著你幹， 為你馬首是瞻！從而達到員工擁護的目的。

領導員工統一戰線， 載歌載舞

第三把火 ：統一戰線， 瓦解幫派

當你得到員工的擁護， 統一戰線就是重中之重。 這時肯定會有不同的聲音出現， 對付這類人， 樹立威嚴， 幫他解決問題都沒什麼效果。 他們就是要跟你對著幹， 這時候就要想辦法瓦解反對派內部， 讓他們各自為戰， 各個擊破；最直接的方式用利益來瓦解他們，

任命一個無關痛癢的職位， 讓他們競爭， 相互制約。 誰人不想升職？這時候他們只能是向你伸出橄欖枝， 從而順勢逐一擊破， 達到統一戰線的目的。

【領導必備】

做到這三點， “活該”你當領導， 逃也跳不掉！

領導拜訪客戶不得不知道的話術， 讓客戶無法拒絕