曾幾何時，
“快時尚”將時尚產業推到了一個新的起點，
不止服裝行業，
包括箱包、鞋靴、飾品等行業在內，
無一不受到快時尚的影響，
不停地推陳出新，
新品上架週期越來越快，
售賣期限短，
可以說是完全順應了當代人的生活節奏。
“快”潮流——順應需求而生
互聯網高速發展帶來了消費人群對時尚的高敏感度， 也帶來了變化極快的品味流行。 人們不再滿足於每月的時尚週刊、時裝雜誌， 四大時裝周剛發佈完來年的潮流趨勢， 快時尚品牌就能馬上將它們搬到賣場。 快時尚的出現給國內休閒品牌帶來了很大的衝擊， 品牌的品種、品類相對單一都成為了國內多數休閒品牌萎縮， 國際品牌迅速佔領市場的一個主要原因。
另一方面， 大多數消費者雖然對時尚有渴求， 但並不具備經常消費高檔奢侈品牌的能力， 頻繁更新的時尚低價產品正好可以滿足這類人群的需求， 因此， 快時尚品牌在國內可以說是“遍地開花”， 從國內一線城市北上廣， 到眾多二線城市都有其門店， 客流量也非常大。
“歷久不彌新”——弊端凸顯
做工粗糙是無法避免的尷尬
而快時尚發展到現在， 也逐漸顯露出它的弊端， 第一個就是“品質”問題。
↑ 這是一條多年前的吐槽資訊
還有網友說“這個牌子賣的就是設計， 不是品質啊……”“款式是不錯的， 品質是不好的”等等， 除了ZARA之外， 還有H&M的衣服也被網友們吐槽“看了無數次， 一次也沒買。 ”“我再想H&M中華廣場店開張的時候排隊的人是不是水軍來的？”“感覺容易撞衫， 這幾個牌子。 包括優衣庫， ZARA， Esprit。 ”由此可見， 儘管這些國際快時尚品牌擴張迅速， 但品質問題是阻礙它們發展的一個重要因素。
環保觀念被重視
另一個值得關注的問題就是“環保”。 如此快速的生產模式， 自生產源頭原料的大量耗費；被大部分消費者接受的價格，
“借”的總要還回去
成也蕭何敗也蕭何， 靠“抄襲”一線大牌的設計起家的快時尚， 隨著品牌意識的覺醒， 這已成為快時尚為人所詬病的最大問題。
就在上個月， 知名的美國快時尚品牌Forever21關閉了在日本的首家旗艦店， 於今年初關閉了香港地區的銅鑼灣京華中心共6層的旗艦店， 僅保留旺角的一個小型門店。 這一次的“關店潮”除了門店業績不佳， 還有以往屢試不爽的創意抄襲手段也正在遭受挑戰。
Forever 21首家旗艦店開業時人頭攢動
Forever 21今年以來先後遭到Puma、Gucci、adidas的商標侵權指控。今年4月，Puma正式向美國法院提起訴訟，稱Forever 21抄襲並出售其暢銷的Fenty by Puma的行為不僅是對Puma和設計師的侮辱，更對Puma整個業務構成威脅。
今年6月，Forever 21決定在Gucci正式發起訴訟前先向法院要求取消Gucci“條紋”在美國的商標權。作為回應，Gucci於今年8月決定正式起訴Forever 21對其標誌性紅藍條紋設計的抄襲行為。
此次起訴，不僅是對Forever 21抄襲行為的警告，也是對所有快時尚品牌抄襲的警示，既然自詡為時尚品牌，就不能一味地抄襲別人的創意，毫無自己的品牌風格和設計，若只是一味地“模仿”別人，那總有一天會被正主找上門來。
小眾意識擴張
前面提到的三個原因都是“快時尚”自身的弊端，而從客觀因素講，消費者逐漸增加的精神需求——不再盲目追求大眾潮流，追求奢侈品時尚，開始探索自我獨特的個性力量，決定了他們的消費習慣越來越偏向小眾產品。尚不能滿足物質需求——穿著舒適品質優良的快時尚，對精神文化的需求，已追趕不上。
如同一個萬花筒，雖然新奇美麗，但是看多了會讓人眼暈，過快的時尚消費也會讓人產生審美疲勞。
僅依靠潮流並非長久之計
快時尚在中國趕上了好時機，伴隨著中國商業地產的大肆擴張和零售空間的迅速增長，短時間內做出的成績縱然讓人眼熱，與多年前肯德基、麥當勞剛出現的時候一樣，一個新鮮的概念和模式的引進自然會引來許多關注。但中國的消費者不傻，在眼前這些問題沒有解決的情況下，並不會長時間為其買單，所以只單單依靠潮流款式並非長久之計。
現在的網路購物平臺也主打著快時尚的名號，仿佛消費者們一看見這三個字就控制不住自己，實則不然，隨著時間的流逝，人們對於“快時尚”會有更準確真實的認知，這不再是售賣的萬靈丹。快時尚品牌縱然解決了工薪階層的穿衣問題，用少的錢買到不輸大牌的服飾，但這個“不輸大牌”僅僅是指“潮流”，“潮流”向來都是一個非常縹緲的概念，除此之外，在各個方面，它與真正的大牌都有著天壤之別，有消費能力的人還是會選擇那些品質更好、更耐穿的品牌。
快時尚品牌業績下滑導致關注度下降
如今快時尚品牌逐漸打入中國的二線城市，而對於二線城市的消費者來說，這一類快時尚品牌售價既不低，服飾品質也不盡如人意，相比追逐時尚潮流，他們更看重耐穿性，這就意味著此類性價比不高的品牌很難長期生存下去。
快時尚還能快多久
整個“快時尚”行業都不會忘記剛過去的那一個“寒冬”，那個堪稱“快時尚”全面陷落的一年，也是“快時尚”質疑聲音與反思最多的一年。
“氣候變化，暖冬出現，冬季庫存大量積壓，過度打折清理庫存導致毛利暴跌”、“代工模式及配貨制受考驗，品質問題曝光，快時尚逢檢必中，屢登質監黑名單”、“造工廉價、設計同質化、用料質差、鋪天蓋地的分店成為厭倦快時尚品牌的理由”。
↑ 庫存積壓
ZARA、H&M在2016年業績都普遍乏力，服裝企業的擴張週期魔咒隱現。GAP的崩盤，優衣庫2016的疲軟都在提同一個問題：快時尚還能快多久?
產品基本的品質問題、製作問題都沒有達到本身價格應該有的標準，即便價格再低廉，想要長時間抓住消費者也是不可能的。只有將以上問題真正解決了，快時尚在中國乃至國際上的才會走得更遠更穩。
對於它們未來的持續發展性，我們拭目以待。
作者：祝持
Forever 21首家旗艦店開業時人頭攢動
Forever 21今年以來先後遭到Puma、Gucci、adidas的商標侵權指控。今年4月，Puma正式向美國法院提起訴訟，稱Forever 21抄襲並出售其暢銷的Fenty by Puma的行為不僅是對Puma和設計師的侮辱，更對Puma整個業務構成威脅。
今年6月，Forever 21決定在Gucci正式發起訴訟前先向法院要求取消Gucci“條紋”在美國的商標權。作為回應，Gucci於今年8月決定正式起訴Forever 21對其標誌性紅藍條紋設計的抄襲行為。
此次起訴，不僅是對Forever 21抄襲行為的警告，也是對所有快時尚品牌抄襲的警示，既然自詡為時尚品牌，就不能一味地抄襲別人的創意，毫無自己的品牌風格和設計，若只是一味地“模仿”別人，那總有一天會被正主找上門來。
小眾意識擴張
前面提到的三個原因都是“快時尚”自身的弊端，而從客觀因素講，消費者逐漸增加的精神需求——不再盲目追求大眾潮流，追求奢侈品時尚，開始探索自我獨特的個性力量，決定了他們的消費習慣越來越偏向小眾產品。尚不能滿足物質需求——穿著舒適品質優良的快時尚，對精神文化的需求，已追趕不上。
如同一個萬花筒，雖然新奇美麗，但是看多了會讓人眼暈，過快的時尚消費也會讓人產生審美疲勞。
僅依靠潮流並非長久之計
快時尚在中國趕上了好時機，伴隨著中國商業地產的大肆擴張和零售空間的迅速增長，短時間內做出的成績縱然讓人眼熱，與多年前肯德基、麥當勞剛出現的時候一樣，一個新鮮的概念和模式的引進自然會引來許多關注。但中國的消費者不傻，在眼前這些問題沒有解決的情況下，並不會長時間為其買單，所以只單單依靠潮流款式並非長久之計。
現在的網路購物平臺也主打著快時尚的名號，仿佛消費者們一看見這三個字就控制不住自己，實則不然，隨著時間的流逝，人們對於“快時尚”會有更準確真實的認知，這不再是售賣的萬靈丹。快時尚品牌縱然解決了工薪階層的穿衣問題，用少的錢買到不輸大牌的服飾，但這個“不輸大牌”僅僅是指“潮流”，“潮流”向來都是一個非常縹緲的概念，除此之外，在各個方面，它與真正的大牌都有著天壤之別，有消費能力的人還是會選擇那些品質更好、更耐穿的品牌。
快時尚品牌業績下滑導致關注度下降
如今快時尚品牌逐漸打入中國的二線城市，而對於二線城市的消費者來說，這一類快時尚品牌售價既不低，服飾品質也不盡如人意，相比追逐時尚潮流，他們更看重耐穿性，這就意味著此類性價比不高的品牌很難長期生存下去。
快時尚還能快多久
整個“快時尚”行業都不會忘記剛過去的那一個“寒冬”，那個堪稱“快時尚”全面陷落的一年，也是“快時尚”質疑聲音與反思最多的一年。
“氣候變化，暖冬出現，冬季庫存大量積壓，過度打折清理庫存導致毛利暴跌”、“代工模式及配貨制受考驗，品質問題曝光，快時尚逢檢必中，屢登質監黑名單”、“造工廉價、設計同質化、用料質差、鋪天蓋地的分店成為厭倦快時尚品牌的理由”。
↑ 庫存積壓
ZARA、H&M在2016年業績都普遍乏力，服裝企業的擴張週期魔咒隱現。GAP的崩盤，優衣庫2016的疲軟都在提同一個問題：快時尚還能快多久?
產品基本的品質問題、製作問題都沒有達到本身價格應該有的標準，即便價格再低廉，想要長時間抓住消費者也是不可能的。只有將以上問題真正解決了，快時尚在中國乃至國際上的才會走得更遠更穩。
對於它們未來的持續發展性，我們拭目以待。
作者：祝持