拿破崙·希爾說過, 一個善於準備的人, 是離成功最近的人;一個缺乏準備的人, 一定是一個差錯不斷的人, 縱然其有超然的能力、千載難逢的機會, 也不能保證獲得長久的成功。 沒有準備的行動會讓一切陷入無序, 最終面臨失敗的局面。
可見, 準備至關重要, 但人們總是忽視它。 即便有人認識到了它的重要性, 也很少能長久地關注它。 於是, “效率低下, 差錯不斷”就成了人們身上與失敗相關聯的標籤。 可以說, “每一次差錯皆因準備不足, 每一項成功皆因準備充分”這句話就是對準備的最好注解。
張文與吳亮都是剛進公司的銷售助理, 兩個年輕人躍躍欲試, 工作都很積極賣力, 但成績卻有天壤之別。
有一次, 張文預約的一個客戶按時來到公司, 此時的張文正對一大堆客戶資料進行分類。 看到已經到來的客戶, 他才想起這個早已預約好的業務。 張文滿懷歉意地請客戶來到洽談室,
第二天, 吳亮按照預約時間, 笑容可掬地在洽談室門前等待客戶的到來。 客戶到來之後, 對這種被重視的感覺很是滿意。 緊接著開始進入正題, 只見吳亮不慌不忙地拿出產品資料、使用說明、文本合同, 有條不紊地向客戶介紹產品, 還把近期公司舉行的優惠活動詳細地告訴給了客戶,
最後, 吳亮對客戶說:“聽說貴公司最近又要在西雅圖開設一個分公司, 我想, 貴公司在短期內一定還要引進我們公司的設備。 如果您願意的話, 可以在這次訂貨中一起購置所需設備。 這樣, 不僅可以因數量多而有更多的優惠, 而且可以省去一些不必要的裝運費用, 你看怎麼樣?”客戶顯然動心了, 當下將最初要訂100萬美元的貨物增加到了200萬美元。
張文在一旁看得目瞪口呆, 怎麼也想不到會這麼順利。 不久, 吳亮因為一直把每項工作都做得相當圓滿, 便被提升為部門經理, 並得到了公司的嘉獎, 張文仍然原地踏步。
張文與吳亮的例子證明了一個問題:充分的準備可以成就一個人, 而不充分的準備則可能毀掉一個人。 也許你正準備揚帆起程, 鋒芒初露;也許你經歷重重, 繼往開來;還可能你對未來充滿期待……在一切的行動開始之前, 但請先問自己一個問題:“我準備好了嗎?”
凡事預則立, 不預則廢。 《鬼穀子》說:“變化無窮,
人生亦是這樣,事前的準備往往決定了事後的成敗。為了得到一個最令你滿意的結果,必須在行動之前,把所有導致既定結果的方法和途徑考慮進來,並為之做好充分的準備。即便一個人具有超強的能力、千載難逢的機會,一旦缺乏準備就不能保證成功的獲得。
多一分準備,就能少一些失敗的風險,多一份成功的保障。所謂準備主要是指為成功而長期進行的堅韌、扎實的知識儲備和辛勤努力的勞動,以及在機遇來臨時的全力拼搏和衝刺。有人曾這樣說過,事業成功的三大要素是天賦、勤奮和機遇。可見,機遇固然重要,但離不開天賦和勤奮,離不開充分的準備。
人生亦是這樣,事前的準備往往決定了事後的成敗。為了得到一個最令你滿意的結果,必須在行動之前,把所有導致既定結果的方法和途徑考慮進來,並為之做好充分的準備。即便一個人具有超強的能力、千載難逢的機會,一旦缺乏準備就不能保證成功的獲得。
多一分準備,就能少一些失敗的風險,多一份成功的保障。所謂準備主要是指為成功而長期進行的堅韌、扎實的知識儲備和辛勤努力的勞動,以及在機遇來臨時的全力拼搏和衝刺。有人曾這樣說過,事業成功的三大要素是天賦、勤奮和機遇。可見,機遇固然重要,但離不開天賦和勤奮,離不開充分的準備。