看到別人成功你也跟著複製， 這就是成功的開始嗎？別傻了， 成功不可能被複製， 能被複製的肯定不是成功。 韓國三星模式十分成功， 但卻無法複製， 主要還是離不開四個字：本國特色。
其實， 韓國應該不叫三星模式， 而叫漢江模式， 而這種漢江模式真的是沒有第二個國家能夠複製。
其實， 韓國的崛起是因為越南戰爭直接刺激， 就像朝鮮戰爭刺激日本復蘇一樣， 為了讓韓國作為對抗蘇聯更加穩固， 在60年代中期促使了日本和韓國議和， 並提供了大量的技術和資金援助（和70年代援助我國差不多）， 韓國得到了大量鋼鐵， 汽車之類的產業， 這也是為什麼如今韓國的大公司， 業務項很多和日本重疊的原因之一。
產業發展所需要的資金、技術、人力完全齊備， 再加上持續到如今的海運優勢， 朝鮮族人吃苦耐勞， 智慧過人的特點， 從70年代起就逐漸起飛， 韓國成為亞洲四小龍。
韓國這種地少人多的地方， 趕上戰爭需要帶來的刺激， 美日的技術資金幫助， 自然形成了少數幾個大財團提振國家經濟的模式，
放眼這種歷程， 無論是菲律賓， 越南， 印尼， 孟加拉等等都不具備， 要麼是缺乏產業技術資金， 要麼是大批量有頭腦有就業需求的潛在工人， 要麼就是地理位置太坑。
其實， 與韓國極其相似的是臺灣， 然而臺灣在經濟起飛之後不是繼續強化經濟優勢， 反而以政治形態對立為中心， 早期積累的大量資金用來買美國的武器（保護費）， 加上島小市場小， 大量的廠子又外出， 逐漸就使得優勢地位喪失， 但諸如台積電這樣的超級大廠， 還是能夠露一把臉。
國家就像一個人，