財經天下（ID：cjtxzk） 文｜吳倩男
編輯｜郭清媛
騰訊全球合作夥伴大會昨天（11月7日）在成都召開， 從上午主會場透露出的資訊來看， 騰訊2018年的開放重點會放在內容產業。
各家對於內容的爭奪早已展開。 頭條號先後拿出多個10億補貼短視頻創作者， 阿裡巴巴怒砸20億扶持大魚號， 百度內容平臺“熊掌號”近期也開始內測。 而騰訊的強勢加碼， 也許將帶來這個領域的結構變化。
騰訊的內容開放策略要怎麼做？一個周前， 為給大會預熱， 騰訊集團CEO馬化騰發了封《給合作夥伴的一封信》， 闡釋騰訊未來的發展戰略和合作戰略， 在這封信中， 馬化騰也重點提到了騰訊的“大內容”戰略， 他認為：無論是消息、短視頻等數位資訊產品，
從今天現場公佈的內容來看， 騰訊的內容開放策略也是從“內容分發”和“內容生成”兩方面著手。 依據任宇昕和林松濤的演講：
在分發方面， 微信上的一級入口“看一看”、QQ看點、騰訊新聞、天天快報、QQ流覽器、應用寶等管道相互打通， 企鵝號可以一點接入在騰訊旗下的全管道中進行內容分發。
從今年下半年開始， 騰訊開始密切接觸各類新媒體、短視頻製作方， 進行投資。 在上午的媒體採訪中， 當被問及騰訊投資項目的篩選標準時， 林松濤說會將投資重點放在“MCN”上。
騰訊開放平臺總經理侯曉楠此前給出“人”、“壁壘”、“變現能力”、“內容穩定性”四個判斷維度：“我覺得核心還是在’人’這個維度， 因為我們覺得這個內容， 其實核心你去投資的話， 就是看他的壁壘， 壁壘是不是你能做別人不能做的。 ”“我們未來在內容領域會看多個品類。 變現能力和內容穩定性也是我們重點關注的兩個維度。
騰訊是一家平臺公司， 比如在微信上， 微信並不自己生產內容， 大量內容是由使用者生產（UGC）以及公眾號生產（PGC）；但騰訊同時又是一家內容公司， 騰訊新聞、騰訊遊戲、騰訊動漫、騰訊影業都在聚合和生產內容。 這不免帶來既做裁判員又做運動員的爭議。
對此， 林松濤認為騰訊並非既做裁判員又做運動員。 他以今日在香港IPO的閱文為例， 閱文扶持創作者來生產內容， 本身並不雇傭員工進行內容創作。 “我們要做的是制定生態規則， 説明製作者獲得更好的收益。 ”
對於為什麼要在今年將開發重點放在內容產業上門， 林松濤在採訪中說：“內容方面的消費升級是非常明顯的， 電商平臺出現內容化， 內容電商發展非常迅猛。 吃雞是怎麼火的？靠主播帶火的， 這些都是前所未有的。 ”“內容時代已經到來。 ”
在今年年初馬化騰在兩會期間接受媒體採訪時的表態更為明確：“在內容沒有發展起來的時候， 大家都是以流量為主。未來內容的價值、IP的價值會越來越重要。流量和內容的比例將會從原來的八二，變成五五。同時，流量和內容，一個是入口，一個是制高點。”
大家都是以流量為主。未來內容的價值、IP的價值會越來越重要。流量和內容的比例將會從原來的八二，變成五五。同時，流量和內容，一個是入口，一個是制高點。”