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關注|厲害了!九州國際教育集團安福三中頂層設計打造學校品牌,迎來發展春天

安福, 中國“最美樟鄉”。

談起這個“最美樟鄉”, 人們會津津樂道這裡的“洞天福地”“武功山”、“奪席之味”“安福火腿”和“無樟不成村”的“樟樹”, 還會津津樂道這裡的一所中學——省重點建設中學安福縣第三中學(以下簡稱“三中”)。

三中自2002年創建以來, 學校由於沒有生源優勢, 加上硬體設施的不足以及教師隊伍流動頻繁, 致使三中多年來沒有走出困境。 2015年, 三中開始重組, 由九州教育集團全面接管。 幾年來, 九州人勵精圖治, 高考成績持續飄紅。 2016年高考錄取率89.5%, 獲得政府獎勵2萬元;2017年高考錄取率90%, 三中, 浴火重生。

三中為何在短短的幾年裡取得如此佳績?校長劉希賢高興地告訴記者,

這得益於縣委縣政府和教體局的大力支持, 得益於九州教育集團的先進理念, 得益於全體師生的共同努力。

九州國際教育集團董事長張繼生

領導重視學校發展迎來春天

教育是時代的先聲、是關係千家萬戶的民生大事。

安福縣委縣政府歷屆黨政班子始終把教育擺在優先發展的位置, 傳好“教育接力棒”。

走進安福, 一座座現代化的校園映入眼簾, 琅琅的書聲昭示著孩子們美好的未來。 近年來, 安福高考成績一年比一年進步, 2016年高考專科、本科、一本以上平均錄取率分別達89.5%、37%、10.5%, 分別高於全省平均水準9個百分點、1.6個百分點和4個百分點。 體育事業捷報頻傳, 獲得省政府授予的“第31屆奧運會人才輸送突出貢獻獎”;在8月28日天津召開的全國群眾體育先進及體育系統先進表彰大會上, 安福縣教體局被人力資源和社會保障部、國家體育總局聯合授予“全國體育系統先進集體”, 該局局長劉家平作為全省代表出席會議並受到了中央領導親切接見,

安福教育體育駛入了蓬勃發展的快車道。

選擇優質教育資源是每個家庭、每位父母的共同心願。 近年來, 雖然安福的教育資源已大大拓展, 但依然無法全部滿足老百姓對優質教育的渴求。 教育公平是社會公平的基石, 是人生公平的起點。 安福教育人深深意識到在做大做強安福中學以及安福二中的同時, 發展民辦教育, 是促進教育公平的一劑良藥, 只有民辦和公辦兩條腿走路, 才能滿足不同層次的教育需求。

安福縣縣委縣政府出臺政策措施, 支持三中發展, 扶持三中辦成全市一流民辦高中。 教體局積極爭取資金改善三中的硬體設施, 鼓勵公辦教師到三中帶薪支教, 民辦教師與公辦教師享受同等榮譽。

每年教師節, 縣領導和教體局領導都會走進三中看望教師, 一系列舉措讓三中教師獲得了成就感、幸福感, 從而安心從教, 樂於施教。 為扶持三中, 教體局每年為三中科學合理地配備招生指標……給予了諸多政策上的關照, 讓三中踏上了綠色通道, 迎來了發展的春天。

頂層設計打造學校品牌特色

走進三中, 漫步在樹木蔥郁的林蔭道, 猶如走進天然氧吧, 校園一年四季鳥語花香, 散發出春天的氣息, 是讀書的絕佳勝地。

香港九州國際教育集團是一家專業從事教育培訓、教育產品研發及代理、教育產業投資的集團化公司。 下設十多家分公司、學校、研究院。 經過多年的發展, 九州國際教育集團在省內外如今已家喻戶曉。

並且形成了自己獨創的教學體系和教學模式, 其“六人小班教學模式”、“五行教育理念”、“三定教育”、“三規教育”、“三生教育”、“雙師翻轉課堂”等多種獨特的教育理念和模式, 使得九州教育在省內外迅速發展, 2016年11月28日, 在全國第13屆教育家大會上九州教育集團獲得“2016中國基礎教育創新示範單位”大獎, 董事長張繼生被授予“2016中國教育創新領軍人物”並接受了頒獎。 談起為何選擇在安福投資教育?張繼生深有感觸:因為我是安福人, 在安福, 每年中考都有不少的學生落榜;安福是山區, 落榜後很多孩子不願意回家種田, 紛紛外出務工, 由於素質低技能差, 他們的求職之路異常艱辛, 不少人選擇回家啃老。 張繼生看在眼裡, 痛在心裡,如今的社會是個多元化的時代,需要不同的人才。孩子都有跌倒的時候,關鍵是在他們跌倒時走過去扶一下,指引正確的方向,那麼他們的人生之路將會改寫。於是,他決定投資教育,將“五行”教育與完美教育相融合,個性定制,專業培養。

如何將旁人眼中的差生變成好生,從而培養成對社會有用的人才?在教育領域從事多年研究的他深深懂得,唯有打破傳統教育,走“五行”教育之路,才能使這些孩子重生。

張繼生告訴記者,由於大多數孩子來自農村,結合本地實際,三中的定位是做一個普通型、大眾性、個性化的教育。教育的核心價值觀在定型、定心、定性。定型:就是把學生的行為素質、學習習慣和生活習慣規範起來;差生為什麼差?因為長期的自由散漫,如果一個人型都定不好,如何會愛學習;為規範學生,學校引進一支優秀的教官隊伍,常年對學生進行軍事化管理。定心:通過國學教育、國防教育開拓學生的視野,樹立遠大的目標和夢想以及自己未來的發展方向,從而愛國家、愛社會、愛自己;其次就是修身養性。為讓孔子的儒家思想常駐學生心中,三中打算不久在學校樹立一個孔子亭,把孔子請進來,每年高一新生做祭孔大典,高三學生行孔子禮;將學校建設成國學教育基地。通過雕像、花壇、牆壁等把名人典故、歷史典故一一呈現,讓每位走進校園的學生感受到濃濃的國學氛圍,潛移默化地將國學文化入腦、入心。定性:就是培養學生要有一個規劃,要有未來發展方向,給自己定個位、定個性;學校設有音樂、舞蹈、藝術、繪畫等班,通過藝術專業特色,學有一技或一藝,讓每一個進入學校的學生,走高考的捷徑,考上理想大學,從而改變自己的人生。

好的團隊造就一所好學校

“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”三中發展之所以蒸蒸日上,一個重要的原因就是有一個好校長和一支優秀的教師隊伍。

多年來,三中人在安福縣委縣政府和教體局的關心下、在董事長辦學理念的指導下,探索出一套適合自己的辦學思路——平民化教育、精細化管理、精准化教學。

平民化教育:就是一切為了學生,關愛每位學生。對於成績落後、行為習慣有缺陷的學生,多鼓勵,盡力挖掘他們身上的閃光點。在不斷的肯定中讓學生獲得自信,從而主動去完善自我。採用分層教學,使各層次的學生學有所得。對成績突出的學生組成12人小班,實行家教式的個性化教學;對基礎較好的學生組成宏志班;對有專業特長的學生組成特長班。

精細化管理:對教師和學生的管理做到嚴、精、細、實、活。教師實行全天坐班制;建立常態化巡課制;由教務處牽頭,教研組負責,每兩周檢查一次教案,每月檢查一次作業;制定教學品質考核辦法,每週各備課組進行一次集體備課;常年開展青藍工程,新老教師實行一對一結對幫扶。班主任全天候關注學生,每天安排三分之一的班主任與學生同住。所有學生實行軍事化管理。

精准化教學:尊重“差異”,始終用等待的心態,期待的眼光,科學的施加教育影響,幫助每一名學生演繹“不一樣的精彩人生。”12人小班衝刺文化本科;特長班衝刺藝術、體育本科;宏志班衝刺名牌大專。根據學生的接受能力,精准處理教材,精准選擇教法,精准設計考卷,真正做到因人施教。

用心教育做智慧教育者

愛與責任是教育之源,深刻體現對教育事業的追求與境界。

對於高中生來說,正處於青少年向成人的過渡期,在他們成長的過程中,總有一些煩擾——感到倦怠與壓抑,潛能得不到發揮,生活沒有樂趣。為了激發學生的求知欲望,學校開展多種課外活動,如國學經典背誦賽、校運會、藝術節等,學生們通過活動展示了才華、張揚了個性、煥發了激情、樹立了信心。

品德教育是學生終生受用的教育,為做好德育教育,三中召集全校班主任舉行了德育論壇,在論壇上大家暢所欲言,不少班主任以生動的故事、鮮活的案例介紹自己的成功經驗和失敗的教訓。會後,三中將發言整理成冊,發放到每一位教師手中,為教師教書育人起到啟迪和引領。

器大者聲之宏,志高者意必遠。“教育是實現夢想的唯一途徑。我最大的心願就是辦適合社會需求、符合時代發展的學校,打造萬千家庭未來領袖,九州國際雙語幼稚園、國際雙語中學和九州國際學院正在規劃中”面對記者,張繼生如是說。

聯繫電話:0791—86847195

薦稿QQ:384525005

薦稿郵箱:jxfazhiwang@163.com

監製:林浩裕 編輯:周小雅 實習生:遊菊婷

痛在心裡,如今的社會是個多元化的時代,需要不同的人才。孩子都有跌倒的時候,關鍵是在他們跌倒時走過去扶一下,指引正確的方向,那麼他們的人生之路將會改寫。於是,他決定投資教育,將“五行”教育與完美教育相融合,個性定制,專業培養。

如何將旁人眼中的差生變成好生,從而培養成對社會有用的人才?在教育領域從事多年研究的他深深懂得,唯有打破傳統教育,走“五行”教育之路,才能使這些孩子重生。

張繼生告訴記者,由於大多數孩子來自農村,結合本地實際,三中的定位是做一個普通型、大眾性、個性化的教育。教育的核心價值觀在定型、定心、定性。定型:就是把學生的行為素質、學習習慣和生活習慣規範起來;差生為什麼差?因為長期的自由散漫,如果一個人型都定不好,如何會愛學習;為規範學生,學校引進一支優秀的教官隊伍,常年對學生進行軍事化管理。定心:通過國學教育、國防教育開拓學生的視野,樹立遠大的目標和夢想以及自己未來的發展方向,從而愛國家、愛社會、愛自己;其次就是修身養性。為讓孔子的儒家思想常駐學生心中,三中打算不久在學校樹立一個孔子亭,把孔子請進來,每年高一新生做祭孔大典,高三學生行孔子禮;將學校建設成國學教育基地。通過雕像、花壇、牆壁等把名人典故、歷史典故一一呈現,讓每位走進校園的學生感受到濃濃的國學氛圍,潛移默化地將國學文化入腦、入心。定性:就是培養學生要有一個規劃,要有未來發展方向,給自己定個位、定個性;學校設有音樂、舞蹈、藝術、繪畫等班,通過藝術專業特色,學有一技或一藝,讓每一個進入學校的學生,走高考的捷徑,考上理想大學,從而改變自己的人生。

好的團隊造就一所好學校

“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”三中發展之所以蒸蒸日上,一個重要的原因就是有一個好校長和一支優秀的教師隊伍。

多年來,三中人在安福縣委縣政府和教體局的關心下、在董事長辦學理念的指導下,探索出一套適合自己的辦學思路——平民化教育、精細化管理、精准化教學。

平民化教育:就是一切為了學生,關愛每位學生。對於成績落後、行為習慣有缺陷的學生,多鼓勵,盡力挖掘他們身上的閃光點。在不斷的肯定中讓學生獲得自信,從而主動去完善自我。採用分層教學,使各層次的學生學有所得。對成績突出的學生組成12人小班,實行家教式的個性化教學;對基礎較好的學生組成宏志班;對有專業特長的學生組成特長班。

精細化管理:對教師和學生的管理做到嚴、精、細、實、活。教師實行全天坐班制;建立常態化巡課制;由教務處牽頭,教研組負責,每兩周檢查一次教案,每月檢查一次作業;制定教學品質考核辦法,每週各備課組進行一次集體備課;常年開展青藍工程,新老教師實行一對一結對幫扶。班主任全天候關注學生,每天安排三分之一的班主任與學生同住。所有學生實行軍事化管理。

精准化教學:尊重“差異”,始終用等待的心態,期待的眼光,科學的施加教育影響,幫助每一名學生演繹“不一樣的精彩人生。”12人小班衝刺文化本科;特長班衝刺藝術、體育本科;宏志班衝刺名牌大專。根據學生的接受能力,精准處理教材,精准選擇教法,精准設計考卷,真正做到因人施教。

用心教育做智慧教育者

愛與責任是教育之源,深刻體現對教育事業的追求與境界。

對於高中生來說,正處於青少年向成人的過渡期,在他們成長的過程中,總有一些煩擾——感到倦怠與壓抑,潛能得不到發揮,生活沒有樂趣。為了激發學生的求知欲望,學校開展多種課外活動,如國學經典背誦賽、校運會、藝術節等,學生們通過活動展示了才華、張揚了個性、煥發了激情、樹立了信心。

品德教育是學生終生受用的教育,為做好德育教育,三中召集全校班主任舉行了德育論壇,在論壇上大家暢所欲言,不少班主任以生動的故事、鮮活的案例介紹自己的成功經驗和失敗的教訓。會後,三中將發言整理成冊,發放到每一位教師手中,為教師教書育人起到啟迪和引領。

器大者聲之宏,志高者意必遠。“教育是實現夢想的唯一途徑。我最大的心願就是辦適合社會需求、符合時代發展的學校,打造萬千家庭未來領袖,九州國際雙語幼稚園、國際雙語中學和九州國際學院正在規劃中”面對記者,張繼生如是說。

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監製:林浩裕 編輯:周小雅 實習生:遊菊婷

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