2017年接近尾聲， 又到了該年末盤點的時候了。 11月6日上午， 牧原集團召開了2017年終總結暨表彰大會， 據瞭解本年度共評選出優秀員工4609名， 其中集團級特別表彰獎139人， 頒發金質獎章43枚， 銀質獎章166枚， 豪華轎車61輛， 表彰模範夫妻約380對。 大會現場共計頒發千萬大獎。
看到牧原集團年終獎這麼多， 各位豬友們也是辛辛苦苦工作一年， 大家對於年底獎金多少有些期盼， 雖然今年豬價行情總體不走俏， 但大多數豬場還是在盈利的。 所以， 大家認為老闆給員工發多少年終獎是合適的了？
1.你認為老闆該不該給員工發年 (單選) 0人 0% 必須發 0人 0% 不該發 0人 0% 無所謂， 看老闆的 投票
2.你期望年終獎能發多少？ (單選) 0人 0% 1000~2000元 0人 0% 最起碼一個月工資 0人 0% 5000以上 0人 0% 看老闆的， 覺得應該按平時表現來 投票
根據記者瞭解， 一般小的規模豬場到了年底是沒有年終獎的， 或者老闆發幾百元左右的紅包，
所以發放年終獎對企業管理到底有哪些好處呢?
1、年終獎會對員工的工作積極性有直接影響
小編曾經在河南一家比較優秀的養殖企業做人物專訪的時候， 採訪其董事長， 問及豬場管理當中最重要的環節是什麼的時候？他不假思索的告訴我：“豬場管理是幾何體， 最重要的還是管人， 就是說如何轉換人的觀念， 如何跟上形勢的要求， 如何把人統一到整個公司的行動上來！這是最關鍵的”那麼要達到這些目標， 就必須建立健全考核機制， 在年底的時候進行考核， 按照生產成績發放獎金！而有了這個標準直接和員工的利益掛鉤， 大家工作的積極性就提高了很多， 對於企業和員工來說都起到一個非常好的激勵作用！
2、年終獎會影響企業的人員流動
豬場招人難的問題是大家眾所周知的， 如何穩定員工情緒， 減少人員流動， 也成了許多豬場老闆最頭疼的問題了。 這年終獎的發放力度的把控就顯得尤為重要了， 一個方面要維持豬場正常的運營，
養豬人都挺不容易的， 又髒又苦又臭的環境， 豬場的生活枯燥又無聊， 能堅持在這一行的都是英雄。 所以小編希望咱養豬人都能夠拿到自己心目中期望的年終獎， 豬場老闆開心， 豬場員工也開心！