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職場老油條分享:別人找你幫忙,這3招讓利益最大化!別人還感恩

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職場中經常有別人找自己幫忙, 當然自己也不可避免的要找對方幫忙。 俗話說三十年河東, 三十年河西, 大家互相幫忙是很正常的。 但是這一來一往之間人情自然就欠下來了, 不過事情不一樣人情的大小一不一樣, 如何做到對等那是很難的。 要是你找別人辦個小事, 最後別人讓你來辦個大事, 你是辦還是不辦?估計你回想之前欠了對方一個人情, 於是咬著牙給辦了。 其實這恰恰是自己吃虧。

那麼在職場中別人找自己辦事如何才能不吃虧、如何才能利益最大化呢?筆者今天決定給大家分享一個職場老油條告訴我的3招。

醜話說前面, 這些方法可能會刺痛很多讀者朋友, 不過知道不代表要用, 可以拿來防身識人。

1.拖著辦

有天, 小朱找公司老徐幫忙, 老徐瞭解之後, 告訴小朱, :“這個事情有些複雜,

可能時間要長一些, 不知道你能不能等等?”小朱也沒做他想, 就同意了。 事情其實在老徐手中做起來也很快, 遠不需要他說的那樣花那麼長的時間。 老徐在幫小朱做的時候, 有一兩次給小朱抱怨說這個事情做到一半才發現這麼難。 小朱為了讓老徐繼續把這個事情辦掉, 自然是說盡好話, 還請了好幾頓飯, 最後還前了老徐一個人情。

無論是職場還是生活中, 不可避免的都會遇到有同事找自己幫忙。 有些事情好做有些事情不好做, 但是無論什麼事情, 都要考慮一下自己在這件事情中能夠獲得什麼, 而且這個利益不光是現在而且還要是未來。 如果別人請自己幫忙一件事情, 自己很快就做完了, 那麼那個請我們幫忙的人多半不會感謝我們,

甚至還會認為這件事對於我們來說就是舉手之勞而已, 在他的眼中甚至還會認為這是應該的。 於是以後就會有很多事情找上門, 這也是自找麻煩。

但是如果一件事情拖著辦了, 一方面體現了這件事情對自己的難度, 另一方面也是減少將來找事情變多的可能。 一旦事情開始做, 別人也就不好再找其他人, 只有找你了, 所以這個時候利益就能最大化。

2.推拉著辦

幾個月後, 小高找老徐幫忙, 不過事情算是小高的私事, 需要老徐動用自己的私人關係。 老徐也把事情答應了下來, 不過沒過幾天, 老徐告訴小高:“這個事情不好辦, 需要送點東西, 你看怎麼處理”。 小高聽後為了事情能夠辦成, 於是就給了老徐10000塊讓他看著辦, 如果不夠再說。 果然有錢能使鬼推磨, 小高的事情很快就辦好了。 最後老徐退給小高7000塊錢, 和他說幫他省了不少。 小高聽了更是感動的很, 包了2000紅包給老徐還請了老徐吃飯, 以後見到老徐不叫老徐, 改叫徐哥了。

職場中或是生活中很多事情其實都與利益相關,

尤其有的時候, 別人請你幫忙的時候, 自己會動用一些關係。 但是最後卻是自己又欠了別人的人情, 這人情可是要自己還的, 甚至有的時候這種人情債並不是對等的。 就像案例中的老徐, 那少掉的3000塊錢是不是用來辦事?是不是真用了3000?本身就值得存疑。 但是老徐卻把剩下的7000給回了小高, 讓小高有一種得而復失的感覺, 這即得了利益還讓小高感恩戴德, 不得不說這就是高明的地方了。

所以在給別人辦事的時候, 不妨讓對方先給出一些東西來, 最後事情辦完了, 再退回一部分或者全部退回去, 這樣別人自然會記得這個大人情, 甚至還有意外之喜。

3.壓抬著辦

又過了一段時間,小張知道老徐人脈廣辦事能力強,於是找到了老徐想讓他幫忙。老徐聽小張把事情說清楚後,和小張說:“你這個是事情,有三個地方的關節要打通,第一個是XX部的熊部長、第二個是趙總、第三個是馬總,挺難的。”小張一聽自己的事情要涉及到這麼多領導,於是心中也有些慌了,不過老徐繼續說:“這樣,我先問問,到時候再和你說一下。”過了兩周,老徐和小張說:“你的事情辦好了”。小張高興壞了,於是問老徐:“徐哥怎麼做到的。”老徐沉默片刻笑道:“你說呢?”。

事後小張去了老徐家送了不少禮物還包了一個紅包,不過老徐都給退掉了,小張最後可謂是對老徐感恩戴德、馬首是瞻。

職場中或者生活中別人請自己幫忙,其實本質上存在了大量資訊差。別人對於我們所說的、所做的很難去確認,因此其中就存在了可操作的空間。如同小張這個事情,老徐說了事關幾個領導,小張地位低沒辦法去找領導對質確認,只能信以為真。而最後事情辦完,老徐故布疑陣讓小張自己去想他怎麼做到的,小張自然會想到老徐是動用了自己的關係把領導搞定了。而最後老徐不收禮物更是在小張看來高風亮節的老大哥樣子。

所以在給別人辦事的時候,不妨強調一下困難,然後再做,一壓一抬之間,也讓別人知道事情難辦。最後別人的感謝是否接著那就看自己的心意了。

這就是筆者今天給大家分享的。雖然這些方法看起來很陰暗,但是我們知道不代表我們要去做。如果在生活中、職場中自己遇到類似的例子,大家知道也能夠明白這其中的原由,最起碼做到不要被別人賣了還給別人數錢。

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想要升職,這三句話千萬不要對領導說!!!

3.壓抬著辦

又過了一段時間,小張知道老徐人脈廣辦事能力強,於是找到了老徐想讓他幫忙。老徐聽小張把事情說清楚後,和小張說:“你這個是事情,有三個地方的關節要打通,第一個是XX部的熊部長、第二個是趙總、第三個是馬總,挺難的。”小張一聽自己的事情要涉及到這麼多領導,於是心中也有些慌了,不過老徐繼續說:“這樣,我先問問,到時候再和你說一下。”過了兩周,老徐和小張說:“你的事情辦好了”。小張高興壞了,於是問老徐:“徐哥怎麼做到的。”老徐沉默片刻笑道:“你說呢?”。

事後小張去了老徐家送了不少禮物還包了一個紅包,不過老徐都給退掉了,小張最後可謂是對老徐感恩戴德、馬首是瞻。

職場中或者生活中別人請自己幫忙,其實本質上存在了大量資訊差。別人對於我們所說的、所做的很難去確認,因此其中就存在了可操作的空間。如同小張這個事情,老徐說了事關幾個領導,小張地位低沒辦法去找領導對質確認,只能信以為真。而最後事情辦完,老徐故布疑陣讓小張自己去想他怎麼做到的,小張自然會想到老徐是動用了自己的關係把領導搞定了。而最後老徐不收禮物更是在小張看來高風亮節的老大哥樣子。

所以在給別人辦事的時候,不妨強調一下困難,然後再做,一壓一抬之間,也讓別人知道事情難辦。最後別人的感謝是否接著那就看自己的心意了。

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