自進入11月以來， 雙十一大戰的硝煙已然彌散開來， 各大電商平臺及各路商家一起敲響雙十一大戰的戰鼓， 眾多剁手族也已達到戰場。
3C品類主角地位仍在， 今年看點依舊很足
歷年雙十一， 3C數碼品類都是充當各平臺急先鋒， 為各平臺搶個好彩頭， 今年依舊如此。 資料顯示,京東3C文旅銷售額24秒即宣告破億,105秒破3億;其中手機品類11月1日當天銷量同比去年增長超過300%;電腦辦公全品類總銷售額95秒破億,總銷量超240萬件。 毫無疑問， 手機類目依舊充當急先鋒中的急先鋒角色， 京東如此， 其他平臺亦是如此。
每一年的雙十一， 手機類目是各電商平臺的必爭之地， 不容有失， 此間競爭尤為激烈。 除去電商平臺， 手機廠商對於雙十一起期間的即時戰況同樣敏感， 畢竟手機品牌在電商平臺的表現不僅關乎到銷量和銷售額， 更關乎到江湖地位。
從雙十一競速榜單來看，
目前來看， 國產手機品牌已建立起全方位的競爭優勢， 除蘋果、三星外， 無任何海外手機品牌進入類目銷量前10榜單， 且三星手機也僅僅排在榜單的中後位置。 相比今年618， 此次雙十一期間手機類目格局依舊， 排名前五的品牌變化不大。
內部競爭， 榮耀強勢登頂
依據京東手機即時競速榜單來看， 國產手機品牌已經成為消費者的購機的主要選擇， 且品牌喜好分佈廣泛， 其中， 榮耀拔得頭籌， 牢牢把住國產智能手機品牌江湖的頭把交椅。
截止到11月6日， 榮耀在京東手機累計銷售額榜單上， 位列所有安卓手機品牌第一位，
從單品累計銷量來看，
就11月1日單日成績來看， 榮耀斬獲1000-3999元共計4個價位段冠軍。 其中， 榮耀V9尊享版斬獲3000—3999元價位段冠軍， 榮耀9斬獲2000—2999元價位段冠軍， 榮耀8斬獲1500—1999元價位段冠軍， 榮耀8青春版斬獲1000—1499元價位段冠軍。
而從京東手機各省份累計銷量top20榜單來看， 榮耀則是真真形成刷屏態勢， 在22省（直轄市/自治區）獲得第一位置， 小米則是在8個省份（直轄市/自治區）佔據領先位置， 蘋果表現不佳， 僅在西藏自治區佔據領先位置。
從圖中看，榮耀已在全國範圍內形成領先優勢，對競爭對手形成大包圍的形勢，蘋果也不例外。截止到目前，榮耀可謂是雙十一期間的安卓陣營中的最大贏家，既有爆款，亦有總量，多方位形成絕對的競爭優勢。
然而，榮耀在雙十一期間的成功，並非偶然。2017年京東618期間，榮耀同樣取得京東平臺中國手機品牌累計銷售額冠軍的佳績。據協力廠商資料機構賽諾發佈的《2017年1-9月中國互聯網手機銷售排行》榜單顯示，榮耀在2017年1-9月獲得整體銷量以及整體銷售額榜單的雙料冠軍。
智慧手機行業發展至今，爆款效應越來越強。不同于其他品牌，榮耀爆款更是全面開花，在多個價格段位均占得領先位置。不僅僅局限於千元機型，中高端旗艦也取得了亮眼成績。
榮耀的爆款學，並非獨家秘方
環顧海內外手機品牌，沒有一家手機品牌的爆款是靠投機取巧得來的，蘋果如此，三星如此，榮耀亦如此。蘋果的爆款體系由約伯斯一手打造，後續的多款也是躲在前人的福蔭之下，一旦蘋果不能持續保持創新力，iPhone亦將不再爆款。好在2017年的iPhone終於有所改變，也算是贏回一些果粉的信心。
然而，這世界上沒有第二個約伯斯，種種“X布斯”最後也都證實了與正牌之間的差距，沒有金剛鑽別亂瓷器活，蘋果的爆款絕大多數廠商學不來。相比之下，榮耀的爆款則更為樸實和體系化。
榮耀是如何打造這樣的爆款學呢？近日，榮耀總裁趙明在《第一財經》“技術與創新大會”上發表主題演講，向大眾揭露了榮耀爆款成就背後的故事。
總結起來，無非三點：
品質：以消費者極致體驗為出發點，對品質總有異見，堅持製造本源，持續提升品質標準競爭力。
創新：基於消費者需求，以成熟的解決方案，不斷探索前沿科技的消費級應用。
口碑：榮耀的品牌淨推薦值、品牌滿意度等值都很高，是非成敗背後，榮耀對此作出的努力真的不容小覷。
然而，榮耀爆款學的背後並非幾句話就能簡單概括，背後對產品品質和產品創新的堅守更像是一個長篇故事會，沒有誰能一直成功，每一次成功的背後都可能是由千百次的失敗鑄就的。
如同榮耀總裁趙明在一財“技術與創新大會”上所言，榮耀就是這樣的一隻笨鳥，我們說不追逐風口，以品質、創新和服務作為我們的戰略控制點，堅持有朋友有未來，與朋友分享我們的利益，榮耀才走到了今天。
更重要的是，榮耀有著行業普遍稀缺的長遠眼光，通過堅守戰略控制點，不斷構築面向未來的競爭力，是長跑型選手。
近幾年來，智慧手機行業盛行口碑行銷，每家廠商都在宣揚自己通過口碑行銷斬獲多少粉絲，諸如此類，已成潮流。然而，口碑並非“行銷”出來的，而是依靠一點一滴的產品積累與一步一步的品牌溝通。如同趙明所言，風口是永遠不斷變化的。但榮耀是科技品牌、手機品牌，是實業品牌。
事實也是如此，每一款產品面世都會面臨一些問題，消費者有沒有感受到你的誠意，合作夥伴有沒有感受到你的誠意，這些問題終將影響品牌在市場上的整體表現。例如，2016年市場環境突變，OPPO、vivo依靠線下管道實現強勢逆襲，小米則整體暴跌。到了2017，多數互聯網手機跟風投資自建線下門店，而榮耀則堅持以輕資產模式攜手合作夥伴。
目前來看，榮耀已經是中國市場線下的第五品牌，前四位包括華為、OPPO、vivo、蘋果。要知道，榮耀並沒有線上下管道投入大量人力財力。全國區域內做線下管道的僅有34人，在17個省市沒有安排1個人，背後則是合作夥伴的強力支撐，也是榮耀品牌的口碑體現，更包含了榮耀爆款的流量效應。
未來手機市場的戰線還很長，但消費者的注意力或將進一步集中，爆款的能量將持續影響市場的格局變化。
從圖中看，榮耀已在全國範圍內形成領先優勢，對競爭對手形成大包圍的形勢，蘋果也不例外。截止到目前，榮耀可謂是雙十一期間的安卓陣營中的最大贏家，既有爆款，亦有總量，多方位形成絕對的競爭優勢。
然而，榮耀在雙十一期間的成功，並非偶然。2017年京東618期間，榮耀同樣取得京東平臺中國手機品牌累計銷售額冠軍的佳績。據協力廠商資料機構賽諾發佈的《2017年1-9月中國互聯網手機銷售排行》榜單顯示，榮耀在2017年1-9月獲得整體銷量以及整體銷售額榜單的雙料冠軍。
智慧手機行業發展至今，爆款效應越來越強。不同于其他品牌，榮耀爆款更是全面開花，在多個價格段位均占得領先位置。不僅僅局限於千元機型，中高端旗艦也取得了亮眼成績。
榮耀的爆款學，並非獨家秘方
環顧海內外手機品牌，沒有一家手機品牌的爆款是靠投機取巧得來的，蘋果如此，三星如此，榮耀亦如此。蘋果的爆款體系由約伯斯一手打造，後續的多款也是躲在前人的福蔭之下，一旦蘋果不能持續保持創新力，iPhone亦將不再爆款。好在2017年的iPhone終於有所改變，也算是贏回一些果粉的信心。
然而，這世界上沒有第二個約伯斯，種種“X布斯”最後也都證實了與正牌之間的差距，沒有金剛鑽別亂瓷器活，蘋果的爆款絕大多數廠商學不來。相比之下，榮耀的爆款則更為樸實和體系化。
榮耀是如何打造這樣的爆款學呢？近日，榮耀總裁趙明在《第一財經》“技術與創新大會”上發表主題演講，向大眾揭露了榮耀爆款成就背後的故事。
總結起來，無非三點：
品質：以消費者極致體驗為出發點，對品質總有異見，堅持製造本源，持續提升品質標準競爭力。
創新：基於消費者需求，以成熟的解決方案，不斷探索前沿科技的消費級應用。
口碑：榮耀的品牌淨推薦值、品牌滿意度等值都很高，是非成敗背後，榮耀對此作出的努力真的不容小覷。
然而，榮耀爆款學的背後並非幾句話就能簡單概括，背後對產品品質和產品創新的堅守更像是一個長篇故事會，沒有誰能一直成功，每一次成功的背後都可能是由千百次的失敗鑄就的。
如同榮耀總裁趙明在一財“技術與創新大會”上所言，榮耀就是這樣的一隻笨鳥，我們說不追逐風口，以品質、創新和服務作為我們的戰略控制點，堅持有朋友有未來，與朋友分享我們的利益，榮耀才走到了今天。
更重要的是，榮耀有著行業普遍稀缺的長遠眼光，通過堅守戰略控制點，不斷構築面向未來的競爭力，是長跑型選手。
近幾年來，智慧手機行業盛行口碑行銷，每家廠商都在宣揚自己通過口碑行銷斬獲多少粉絲，諸如此類，已成潮流。然而，口碑並非“行銷”出來的，而是依靠一點一滴的產品積累與一步一步的品牌溝通。如同趙明所言，風口是永遠不斷變化的。但榮耀是科技品牌、手機品牌，是實業品牌。
事實也是如此，每一款產品面世都會面臨一些問題，消費者有沒有感受到你的誠意，合作夥伴有沒有感受到你的誠意，這些問題終將影響品牌在市場上的整體表現。例如，2016年市場環境突變，OPPO、vivo依靠線下管道實現強勢逆襲，小米則整體暴跌。到了2017，多數互聯網手機跟風投資自建線下門店，而榮耀則堅持以輕資產模式攜手合作夥伴。
目前來看，榮耀已經是中國市場線下的第五品牌，前四位包括華為、OPPO、vivo、蘋果。要知道，榮耀並沒有線上下管道投入大量人力財力。全國區域內做線下管道的僅有34人，在17個省市沒有安排1個人，背後則是合作夥伴的強力支撐，也是榮耀品牌的口碑體現，更包含了榮耀爆款的流量效應。
未來手機市場的戰線還很長，但消費者的注意力或將進一步集中，爆款的能量將持續影響市場的格局變化。