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開店經驗:如何開好餐飲店

1、找鋪面, 先圈定大概範圍, 然後找仲介或是自己相中的鋪面去兌, 如果已經是飯店出兌, 那就比較簡單, 談價錢就可以了,

如果以前不是開飯店的,

建議帶個搞裝潢的人一起去, 可以籌畫如何裝修改造, 節省時間。

2、談好價錢把店面盤下來, 分兩步走:一是開始跑開店的執照、包括:工商、稅務、環保護、公安派出所、衛生防疫、消防、城管市容、食品藥品監督、物業等等相關部門的手續。 另一步是開始準備初步裝修, 因為已經在談的時候決定了如何裝修, 只要一拿到鑰匙就可以馬上進行, 一般免租金的裝修期是小的店面都2個星期, 大一點的一個月吧, 再大的沒幹過不清楚了。 呵呵!初期裝修是按設計圖紙把管線佈置好, 包括:空調、吧台、酒櫃、餐具櫃、風扇等的位置。

3、裝修的同時就要開始招聘了, 現在用工荒, 廚師、切配、服務員等, 招聘不可能馬上就能找到合適的,

所以要打出個提前量來, 如果決得合適了, 就馬上定下來, 哪怕多給他幾天工資。

4、裝修中期開始做廚房的準備工作, 排煙、通風尤其重要, 廚房的設置要多聽聽廚師的意見, 水池、工作臺、冰箱、冰櫃、灶具

如何佈置才能節約地方且使著方便, 這都是很講究的!

5、裝修末期, 廚房開始備料, 服務員做裝修收尾工作, 打掃衛生, 擦玻璃, 老闆進行人員分工, 備酒、餐具、製作外賣傳單、開店的慶典宣傳、計畫開業請的客人, 準備條幅、鞭炮、煙、禮單等(和結婚典禮差不多)但有些東西可省

6、正式開業了, 肯定有意想不到的事發生, 這就考驗老闆的能力了, 要會隨機應變, 在開月的3個月裡是最累的, 整個團隊開始進行磨合, 剔除不團結的、偷懶不幹活的、有壞毛病的, 逐漸配置自己合手的人員, 把飯店條理好, 每個人都有毛病, 如何發揮大家的優點避免各自的短處, 也是很考驗經營者的。

我保留一些我個人的管理理念, 因為每個人經營方法都不同。

實際上你們還是沒有進入到廚師這個圈裡來, 就如同做員警的只會認識員警不會認識紡織女工一樣, 根本不在一個圈子裡混, 你是什麼資訊也得不到的。

新手找廚師都是到勞務市場上去找, 但是這是大忌。 因為如果是好廚師肯定會被人挖走, 不會淪落到勞務市場上的, 再一就是既是有突發情況(比如飯店突然倒閉)手藝好的廚師也會在朋友的幫助下找到新的飯店,

因為廚師自然會認識很多廚師, 廚師裡面也是分檔次的, 好廚師自然會認識更多的好廚師, 差的廚師根本就混不進這樣的隊伍。 就如同電腦搞硬體的看不上搞軟體的, 搞軟體的看不上賣軟體的, 根本就不在一個檔次上的人是不會進一個圈的。

其實還是那句話, 找圈內的人, 看他是什麼成色, 你找的廚師也就是什麼成色, 基本上差不多的。 一個大店的行政總廚會認識剛出道的小廚師嗎?不可能的!

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