您的位置:首頁>正文

線上銷售狂增5倍!大閘蟹,要成為超越小龍蝦的超級爆品?

第 1460 期

大閘蟹火了。

今年, 不僅天貓、京東、順豐之間打響搶奪戰, 線下做大閘蟹的餐廳也越來越多, 甚至不少供應鏈企業也來分搶蛋糕。 但是很多人仍然對大閘蟹的走勢表示看不懂:電商管道銷量增長5倍, 但季節性太強, 社交屬性不明顯, 很多餐飲老闆並不看好。

大閘蟹能成為小龍蝦之後的又一爆品嗎?不妨來看正方和反方的討論。

■餐飲老闆內參王豔豔

01

關於市場需求

★ 正方

銷量暴漲5倍, 潛客市場巨大

今年, 天貓在陽澄湖畔建立了產地倉, 聯合菜鳥、安鮮達、EMS等進行極速配送;京東同樣設立了分揀中心,

採用航空+冷藏車運輸;順豐則新增了100多條大閘蟹運輸專線, 針對泛陽澄湖地區投入了7架全貨機。

▲9月23日的陽澄湖開湖儀式上, 京東、天貓、順豐把運貨車開到了開湖現場

一份電商資料包告顯示, 與去年同期相比, 今年大閘蟹的銷售額增長了近500%, 達到近三年來同期銷售額的最大值。

80、90後年輕群體是這一數值的主要貢獻者。

業界預估, 未來將有1.5倍的潛客市場, 其勢頭與當初火爆的小龍蝦幾近相似。

☆ 反方

只在八月十五爆發

內參君調查了深圳、成都、北京、鄭州等地的龍蝦館, 多數都表示, 今年消費者對大閘蟹的認知普遍比去年高。

“深圳的龍蝦館, 今年都對大閘蟹做了一些宣傳。 ”深圳舊同學龍蝦館創始人劉成說, 前年、去年大閘蟹在深圳不好賣, 但今年, 吃蝦的顧客開始習慣問店裡有沒有上蟹。 但是, 武漢做了這麼多年, 也沒有把蟹做火。

▲中秋過後, 久如香更新了主推大閘蟹的菜單

鄭州久如香龍蝦店的品牌總監張春雲告訴內參君, 八月十五前後, 店裡主推了一段時間大閘蟹, 但過完節就發現, 吃蟹的客人還是少, 他們就又改了菜單, 回到往年的路線上。 “大閘蟹這兩年需求量每年都在增長, 但主要集中在八月十五爆發。 ”

02

關於消費習慣

★ 正方

從富商權貴的專屬消費, 到成為尋常美味

蟹農陸金多在陽澄湖養了100多畝的大閘蟹。

他說, 過去7年間, 大閘蟹的終端價格走低了不少, 六七年前, 一隻螃蟹能賣到好幾百, 一般人都捨不得吃, 但今年的價格僅為2010年的30%左右。

源頭價、終端價兩頭走低的關鍵原因之一, 在於電商平臺的介入——過去線上下經過層層經銷商加碼的天價大閘蟹, 如今預估有5成通過天貓為主的電商管道銷售, 經銷鏈條也大幅縮短, 從湖邊直接到了餐桌。

整個生鮮行業, 線上管道占比只有5%左右;而陽澄湖大閘蟹的電商占比, 則高達5成, 可謂互聯網程度最高的生鮮品類。

☆ 反方

還是以禮品、家庭消費為主

“大閘蟹很多人都會做, 回家蒸一下就行, 小龍蝦則相反。 ”蝦指揮的創始人楊炳松說。 今年大閘蟹的知名度更高了, 但在他們當地的蝦館, 淡季更多的是以烤魚替代, 大閘蟹很難撐得起一家蝦館。

楊炳松說, 還有一個原因, 大閘蟹是秋天吃的, 但秋天往往一晃就過去了。 像廣東, 基本沒秋天, 夏天主要是小龍蝦, 冬天則是火鍋。 “前有伏兵, 後有追兵, 不死就不錯了……”

張春雲也說,大閘蟹主要還是以禮品、家庭消費的形式,大部分人是從電商平臺、超市、或者菜市場管道採購。

“小龍蝦的產品屬性是社交類,屬於夜宵、休閒場景。而大閘蟹屬於禮品和季節性產品,講究活蒸,也就是說鮮食,是一種最好的分享給家人的時令特產。”蘇州合眾合餐飲管理有限公司創始人姚哲認為。

03

關於基因

★ 正方

小龍蝦是新晉網紅,大閘蟹則“紅”了不止2000年

專注做蝦蟹的餐廳和供應鏈企業都表示,同樣是淡水水產,大閘蟹的供應鏈比小龍蝦“成熟多了”。

仔細算來,中秋吃蟹的習慣自古就有,從西周開始,歷代都有吃蟹的記載,而小龍蝦真正“紅”起來,也就是這幾年的事。

“大閘蟹的整個產業鏈是穩定的,現代養殖也已經有幾十年的歷史,不管是養殖技術,還是市場、供應鏈,都是很成熟的。”武漢白沙洲閩發蝦蟹行的王為建說。

☆ 反方

蟹的群眾基礎不如小龍蝦

雖然近幾年大閘蟹的價格下降了不少,但在豪蝦傳創始人蔣毅看來,還是缺乏群眾基礎。

“雖說大閘蟹現在很普遍,但往前推20多年,它是達官貴人專屬消費的一種高端食材。小龍蝦卻完全相反。往前推十幾年,小龍蝦是非常低端的東西,農貿市場活蝦三四塊錢一斤,煮出來也就十幾二十塊錢,所以小龍蝦具備深厚的群眾基礎,大閘蟹卻沒有。”

蔣毅說,他的店從2013年就開始在秋冬季節推鹵煮大閘蟹,賣很低的價格,比如88元/斤(四隻),相當於一隻22元。“這麼低的價格應該是有很大的市場才對,但現實證明,大閘蟹獲得不了普通消費者的大力支持。”

04

關於契機

★ 正方

技術助推,創造新的消費需求

行業資料也顯示,2016年全國大閘蟹產業規模648億元,相較2015年同比上漲20%,預計2017年大閘蟹產業總規模將達778億。

在餐飲品類研究專家余奕宏看來,一個品類想要做大,關鍵是上游的整個供應鏈必須實現標準化,而且持續穩定。大閘蟹做成一個單品的難度大,但不代表沒有可能。“一旦有更好的技術,品類就會有更大的發展。”

▲信良記即將推出的可以四季銷售的香辣大閘蟹

據瞭解,專注研發餐飲爆品的供應鏈企業信良記,不僅推出了可以保質12個月的小龍蝦產品,這個月即將舉辦的新品發佈會上,還將推出一款香辣大閘蟹的產品,可以一年四季銷售。

☆ 反方

電商、強勢品牌,誰是契機不一定

對於季節性食材的局限,技術可以完全顛覆消費認知和習慣嗎?

但隨著電商管道的愈發發達,如今的大閘蟹已經成為秋季生鮮的爆品,是否能成為餐飲業的網紅品類?

霸王蝦的袁燁認為,這種趨勢不好預判,有可能今年還是一個非常普通的品類,明年有一個品牌把這個品類做起來,就變成一個風口。

|小結|

其實,很多人至今也並不十分清楚,小龍蝦是怎麼火起來的。

蔣毅說,小龍蝦受女孩喜歡、適合分享、傳播性強、適合做外賣,這幾方面原因導致小龍蝦成為網紅。

霸王蝦創始人袁燁說,小龍蝦火起來有一個路徑,在2013之前是非常區域性的一個產品,後來經過明星效應和互聯網傳播,形成一種潮流文化,逐漸在全國蔓延發酵。

還有人說,小龍蝦好看、新奇,導致關注度高。

那麼,大閘蟹能否步小龍蝦的後塵?

蘇州合眾合餐飲管理有限公司創始人姚哲說,爆品需要具備幾個條件:可複製性、產品及供應鏈能支撐、毛利潤足夠、產品口味覆蓋範圍廣、人群複購頻次高、價格不低於20元,且具備零售可能性,能隨買隨走、隨買隨吃。

根據上述正反方的實證,我們不妨一一對照,拭目以待。

· END·

統籌丨師麗丹

編輯|師麗丹 視覺|尚冉

張春雲也說,大閘蟹主要還是以禮品、家庭消費的形式,大部分人是從電商平臺、超市、或者菜市場管道採購。

“小龍蝦的產品屬性是社交類,屬於夜宵、休閒場景。而大閘蟹屬於禮品和季節性產品,講究活蒸,也就是說鮮食,是一種最好的分享給家人的時令特產。”蘇州合眾合餐飲管理有限公司創始人姚哲認為。

03

關於基因

★ 正方

小龍蝦是新晉網紅,大閘蟹則“紅”了不止2000年

專注做蝦蟹的餐廳和供應鏈企業都表示,同樣是淡水水產,大閘蟹的供應鏈比小龍蝦“成熟多了”。

仔細算來,中秋吃蟹的習慣自古就有,從西周開始,歷代都有吃蟹的記載,而小龍蝦真正“紅”起來,也就是這幾年的事。

“大閘蟹的整個產業鏈是穩定的,現代養殖也已經有幾十年的歷史,不管是養殖技術,還是市場、供應鏈,都是很成熟的。”武漢白沙洲閩發蝦蟹行的王為建說。

☆ 反方

蟹的群眾基礎不如小龍蝦

雖然近幾年大閘蟹的價格下降了不少,但在豪蝦傳創始人蔣毅看來,還是缺乏群眾基礎。

“雖說大閘蟹現在很普遍,但往前推20多年,它是達官貴人專屬消費的一種高端食材。小龍蝦卻完全相反。往前推十幾年,小龍蝦是非常低端的東西,農貿市場活蝦三四塊錢一斤,煮出來也就十幾二十塊錢,所以小龍蝦具備深厚的群眾基礎,大閘蟹卻沒有。”

蔣毅說,他的店從2013年就開始在秋冬季節推鹵煮大閘蟹,賣很低的價格,比如88元/斤(四隻),相當於一隻22元。“這麼低的價格應該是有很大的市場才對,但現實證明,大閘蟹獲得不了普通消費者的大力支持。”

04

關於契機

★ 正方

技術助推,創造新的消費需求

行業資料也顯示,2016年全國大閘蟹產業規模648億元,相較2015年同比上漲20%,預計2017年大閘蟹產業總規模將達778億。

在餐飲品類研究專家余奕宏看來,一個品類想要做大,關鍵是上游的整個供應鏈必須實現標準化,而且持續穩定。大閘蟹做成一個單品的難度大,但不代表沒有可能。“一旦有更好的技術,品類就會有更大的發展。”

▲信良記即將推出的可以四季銷售的香辣大閘蟹

據瞭解,專注研發餐飲爆品的供應鏈企業信良記,不僅推出了可以保質12個月的小龍蝦產品,這個月即將舉辦的新品發佈會上,還將推出一款香辣大閘蟹的產品,可以一年四季銷售。

☆ 反方

電商、強勢品牌,誰是契機不一定

對於季節性食材的局限,技術可以完全顛覆消費認知和習慣嗎?

但隨著電商管道的愈發發達,如今的大閘蟹已經成為秋季生鮮的爆品,是否能成為餐飲業的網紅品類?

霸王蝦的袁燁認為,這種趨勢不好預判,有可能今年還是一個非常普通的品類,明年有一個品牌把這個品類做起來,就變成一個風口。

|小結|

其實,很多人至今也並不十分清楚,小龍蝦是怎麼火起來的。

蔣毅說,小龍蝦受女孩喜歡、適合分享、傳播性強、適合做外賣,這幾方面原因導致小龍蝦成為網紅。

霸王蝦創始人袁燁說,小龍蝦火起來有一個路徑,在2013之前是非常區域性的一個產品,後來經過明星效應和互聯網傳播,形成一種潮流文化,逐漸在全國蔓延發酵。

還有人說,小龍蝦好看、新奇,導致關注度高。

那麼,大閘蟹能否步小龍蝦的後塵?

蘇州合眾合餐飲管理有限公司創始人姚哲說,爆品需要具備幾個條件:可複製性、產品及供應鏈能支撐、毛利潤足夠、產品口味覆蓋範圍廣、人群複購頻次高、價格不低於20元,且具備零售可能性,能隨買隨走、隨買隨吃。

根據上述正反方的實證,我們不妨一一對照,拭目以待。

· END·

統籌丨師麗丹

編輯|師麗丹 視覺|尚冉

同類文章
Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示