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交通銀行忻州分行多舉措提升內控管理水準

2017年來, 交通銀行忻州分行積極應對內外部風險防控新形勢, 主動完善內部控制, 持續夯實管理基礎, 多項措施提升內控管理水準, 內控評價在系統內排名前列。

該行持續營造優良的內控環境, 將穩健經營、內控優先、責任立行的理念通過各種途徑傳達到全體幹部員工, 樹立科學合理的發展觀和責任意識, 引導全行上下形成防風險、重內控的企業文化。 同時嚴格執行關鍵崗位輪換等制度, 科學設計績效考核機制, 使各項業務和管理活動中均體現內部控制原則和基本要求。

在營造環境的同時,

交行忻州分行著力提升風險識別和評估能力。 發揮全面風險會議的統領作用, 加強對重要風險事項的專項評估和審議。 根據同業風險案例、總行及監管部門的風險情況通報, 及時歸納風險特徵, 指導經營單位有效識別和防範風險。 並且針對現實風險狀況及風險表現特點, 持續更新業務檢查方案, 對檢查維度、頻率、形式、內容進行動態調整, 採取有針對性的預防措施。

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