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華為雙品牌戰略的成功之道,真的不是因為他們的手機能擋子彈

智慧手機行業發展至今, 也不過短短數十年的時間。 而在過去十年, 從單純的通訊工具到現在成為集通訊、娛樂、社交等於一體的全方位智慧終端機平臺, 可謂智慧手機發展最快速、對人們生活改變最劇烈的時期。

同時, 蘋果iPhone只手開啟移動互聯網時代, 之後, 安卓機生產廠商開始風起雲湧地走上歷史舞臺, 然而, 經過幾輪洗牌後, 大浪淘沙, 存活下來並且成長態勢還不錯的品牌可謂是聊聊無幾。 要說到企業成長, 華為集團旗下消費者業務的雙品牌“華為+榮耀”可以說表現異常出色, 據IDC等機構剛剛發佈的資料,

華為+榮耀的全球整體出貨量在今年前三季度已經逼近蘋果, 對後者全球銷量第二的位置發起強勢衝擊。

而作為與華為品牌互為補充、互相驅動的互聯網手機品牌榮耀, 品牌獨立雖然不足四年, 但其在中國市場已經成為互聯網手機行業銷售排行第一的品牌, 據賽諾今年1-9月中國市場資料, 排名第二的小米儘管是互聯網手機的創始者, 但相比榮耀, 兩者差距已經非常明顯。

以事實說話, 我們先來看看華為手機在2017年的戰績。 華為手機業務2017年前三季度發貨量1.12億台, 華為手機(含榮耀)繼續保持國內市場份額第一名。

而在國際市場上, 華為也歷史性地超過蘋果, 排名全球第二。

而據市調機構Canalys公佈的2017年第三季度中國智慧手機市場報告, Q3中國市場的整體出貨量1.19億部, 同比下滑了5%, 市場飽和化傾向越發明顯。 華為+榮耀以19%的份額位列榜首,

當季出貨手機2200多萬部, 同比大漲23%。

能夠取得如此輝煌成績, 保持著強勁的發展勢頭, 其秘密在什麼地方?在11月3日舉辦的《第一財經》技術與創新大會·深圳論壇上, 榮耀總裁趙明給出了答案。

在此次論壇上, 趙明發表了題為《華為雙品牌戰略的成功之道》的主題演講,

全面闡述了華為、榮耀兩大品牌加持, 促進華為旗下終端業務迅速成長的雙品牌戰略。

說到產品為何能夠得到使用者喜歡, 很多人第一反應自然會想到產品品質。 而對於華為、榮耀的產品品質, 網上關於華為、榮耀手機為主人擋子彈救人一命的報導在世界各地屢見不鮮, 其完備的品質全流程體系可以說是無須多言。

而如果僅憑品質取勝,自然無法全面詮釋雙品牌的成功。趙明指出,華為鍛造的是全球高端市場的影響力,因為只有高端的手機才能代表這個企業的品牌形象,而榮耀則是華為旗下面向年輕人定位的互聯網手機品牌,榮耀致力於打造屬於年輕人的科技潮品,利用互聯網的商業模式和思維來發展業務。

有了這樣的精准定位,華為、榮耀兩大品牌的發展也就不會出現左右互搏的情況,而是雙輪驅動,協同並進。

在華為方面,他們主要面向精英人士,把最成熟的技術,最久經考驗的美學理解,對於操控的極致體驗,都融入到了手機研發、設計、製造當中,隨著旗艦手機在全球各個高端市場不斷被認可,推動了品牌的不斷提升,從而為市場份額上揚打下了堅實的進一步前行的基礎。

而對於榮耀品牌,要做讓年輕人喜歡的科技潮品,就要把握住他們的需求痛點。榮耀建立了以大資料為支撐,全流程/全平臺/全區域搭建消費者聲量分析平臺,全面擁抱年輕人,聆聽聲音,洞察需求,比如對於年輕人需要什麼樣的手機是瞭若指掌,即下圖中的五大洞察,就是榮耀結合大資料和全管道的互動體系提煉出來的消費升級背景下年輕人最切實的需求。

結合洞察,榮耀從產品的品質創新、使用者體驗聚焦、為用戶創造價值三個方面來提速,通過依託華為,聚焦主航道持續投入,網羅全球最聰明的大腦,不斷加強科技創新,使榮耀品牌始終保持新鮮活力,除了在美學、續航、安全、人工智慧、雲服務等方面緊貼使用者需求而變,還持續VR、人工智慧、全面屏等前沿科技的消費級應用,通過一部部優秀的產品與使用者建立連接,形成效果極佳的口碑行銷,形成了極強的用戶粘性。

有了這些,我們就不難理解了,今年正在進行的雙十一大促,在京東平臺,11月1日-8日,京東手機累積銷售額top 20排名,榮耀緊隨蘋果之後位列第二,同時是安卓機陣營的冠軍。

而在1-8日手機累計銷量單品排名中,榮耀總計6款手機(包括今年發佈的兩款雙旗艦)進入前十,可謂全系霸榜,而小米儘管有兩款手機銷量佔據第一、第二的位置,但含金量堪憂,都是價格在數百元的紅米系列低端機型。

用品質為產品代言,用產品為品牌代言,用品牌反哺銷售,用銷量佐證實力,如今的榮耀,已經形成一個良性發展的正回饋迴圈,正在向全球年輕人最嚮往的互聯網科技領導品牌邁進。

以上,你當然不能說華為雙品牌的成功只是因為他們產品品質好了。智慧手機行業正在進入全能競爭階段,而華為和榮耀,無疑是其中的全能種子選手,這才是決勝未來的關鍵。

而如果僅憑品質取勝,自然無法全面詮釋雙品牌的成功。趙明指出,華為鍛造的是全球高端市場的影響力,因為只有高端的手機才能代表這個企業的品牌形象,而榮耀則是華為旗下面向年輕人定位的互聯網手機品牌,榮耀致力於打造屬於年輕人的科技潮品,利用互聯網的商業模式和思維來發展業務。

有了這樣的精准定位,華為、榮耀兩大品牌的發展也就不會出現左右互搏的情況,而是雙輪驅動,協同並進。

在華為方面,他們主要面向精英人士,把最成熟的技術,最久經考驗的美學理解,對於操控的極致體驗,都融入到了手機研發、設計、製造當中,隨著旗艦手機在全球各個高端市場不斷被認可,推動了品牌的不斷提升,從而為市場份額上揚打下了堅實的進一步前行的基礎。

而對於榮耀品牌,要做讓年輕人喜歡的科技潮品,就要把握住他們的需求痛點。榮耀建立了以大資料為支撐,全流程/全平臺/全區域搭建消費者聲量分析平臺,全面擁抱年輕人,聆聽聲音,洞察需求,比如對於年輕人需要什麼樣的手機是瞭若指掌,即下圖中的五大洞察,就是榮耀結合大資料和全管道的互動體系提煉出來的消費升級背景下年輕人最切實的需求。

結合洞察,榮耀從產品的品質創新、使用者體驗聚焦、為用戶創造價值三個方面來提速,通過依託華為,聚焦主航道持續投入,網羅全球最聰明的大腦,不斷加強科技創新,使榮耀品牌始終保持新鮮活力,除了在美學、續航、安全、人工智慧、雲服務等方面緊貼使用者需求而變,還持續VR、人工智慧、全面屏等前沿科技的消費級應用,通過一部部優秀的產品與使用者建立連接,形成效果極佳的口碑行銷,形成了極強的用戶粘性。

有了這些,我們就不難理解了,今年正在進行的雙十一大促,在京東平臺,11月1日-8日,京東手機累積銷售額top 20排名,榮耀緊隨蘋果之後位列第二,同時是安卓機陣營的冠軍。

而在1-8日手機累計銷量單品排名中,榮耀總計6款手機(包括今年發佈的兩款雙旗艦)進入前十,可謂全系霸榜,而小米儘管有兩款手機銷量佔據第一、第二的位置,但含金量堪憂,都是價格在數百元的紅米系列低端機型。

用品質為產品代言,用產品為品牌代言,用品牌反哺銷售,用銷量佐證實力,如今的榮耀,已經形成一個良性發展的正回饋迴圈,正在向全球年輕人最嚮往的互聯網科技領導品牌邁進。

以上,你當然不能說華為雙品牌的成功只是因為他們產品品質好了。智慧手機行業正在進入全能競爭階段,而華為和榮耀,無疑是其中的全能種子選手,這才是決勝未來的關鍵。

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