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一個領導有威嚴讓我們害怕這個領導,這也是領導力的一種體現

作者:許爍

奇甲決策學之領導七段階梯式決策(關鍵字:一將難求)

領導者, 一定是在關鍵時刻為企業掌握航向的人, 是不管在什麼情況下, 只要員工一看到你就能安心工作的那個人!在這兒, 大家要把領導者和管理者區分開, 管理者是在自己的管轄範圍內把工作有序安排好, 而領導者不僅領導管理者, 更領導全體員工和企業進行發展。 所以領導和領導之間的領導力是有高低之別的。

具體體現就如《道德經》所說:“太上, 不知有之;其次, 親而譽之;其次, 畏之;其次, 侮之”。 我們奇甲又附加三個層次:“再其次, 離之;再其次, 反之;最後, 滅之!”

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其次, 畏之。 一個領導有威嚴讓人害怕敬畏, 不敢隨便造次, 我們害怕這個領導, 這也是領導力的一種體現。 至少你面對你的員工說話, 他得聽, 他得怕著點兒你!在廣州我見過很多老闆, 加工型的企業老闆, 罵人都能夠罵出一派上升氣象來。 怎麼說呢, 就是你犯了錯誤, 老闆把你罵得鮮血淋漓, 痛不欲生, 結果, 員工見了老闆就膽戰心驚, 不敢不聽他的。

雖然喪失了一些自主性, 能動性, 但是對企業來講還算是穩定的, 生產出來的產品的合格率還算是高的。

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