全市“千企萬商大走訪”活動開展以來，
七裡河區積極謀劃、主動作為、以落實責任清單為重點，
不斷提升服務水準，
優化發展環境，
有力助推了企業健康發展和重大項目建設。
按照“突出重點、上下聯動，
責任包抓、常態長效”的原則，
七裡河區將“千企萬商大走訪”活動與“招商引資活動年”活動和重點招商引資專案問題“清零”行動有機結合，
對轄區內重點專案和企業實行領導幹部聯繫包抓制，
建立了由28名縣級領導幹部包抓重點專案和101名科級領導幹部包抓轄區企業的聯繫清單。
同時，
全面梳理專案建設和企業發展所需要的相關配套服務，
統一調配管理公共服務，
將具體事項逐條逐件明確到相關業務部門，
有效發揮職能部門協同配合、互為輔助的作用。
建立了以“一報告、兩回饋”為主要內容的工作運行機制，
區“治轉提”專項行動領導小組辦公室通過《責任清單辦理情況報告單》以核實清單辦理進展情況，
通過《問題辦理情況回饋單》向聯繫領導和責任清單承辦單位回饋落實中存在的問題；對已辦結的清單事項，
則要求聯繫領導和責任單位及時開展回訪，
以書面形式及時向聯繫對象進行回饋，
這樣的“跟蹤式”服務切實加大了責任清單的回饋力度。
同時，
積極推進“放管服”改革工作，
嚴格落實服務承諾“四辦四清單”管理制度，
大力推行“11350”專案管理工作機制(即搭建一個網上線上審批平臺，
對符合政策、手續齊全的專案實行一周辦結制，
做到“主動謀劃超前、主動服務超前、解決問題超前”三個超前。
努力實現辦事“零障礙”、服務“零距離”、業務“零差錯”、流程“零停滯”、群眾“零投訴”的“五零”工作目標)，
嚴格落實了“首問責任制”“限時辦結制”“AB崗工作制”等各項工作制度，
並通過開展評選“優秀視窗單位”“文明示範崗”等活動不斷提升行政效能。
據悉，
活動開展以來，
七裡河區先後組織全區各級領導幹部集中開展3輪走訪和1輪回訪，
針對走訪中收集到的207個問題，
先後辦結責任清單157個，
辦結率為75.9%。
