昨天(2017年11月9日),北京時間晚上11點,隨著納斯達克的一聲鐘響,搜狗終於在紐交所上市。
▲來源:Wind
開盤後,搜狗股價一路飆升超過13%後逐漸回落,到今日淩晨美股收盤,股價報13.50美元,市值52.9億美元。
△搜狗“IPO”之夜活動現場連線紐交所搜狗上市瞬間
小編受邀參加了與美國即時連線的搜狗 “IPO”之夜,張朝陽和王小川在美國與活動現場接受了媒體的連線專訪。
△專訪中的張朝陽和王小川
搜狗CEO王小川表情平靜,他說這次上市是搜狗十四年的積累的里程碑,也是一個整理過去、開始新旅程的契機。 而張朝陽則將大部分功勞歸到王小川及他的團隊上。
上市之後怎麼走?
張朝陽和王小川分別就這個問題發表了自己的看法。
王小川強調了輸入和搜索作為基本資訊通道的重要性,表示搜狗將沿著這個軌跡,深入人機交互和問答引擎的研究。
在提到未來在垂直領域的規劃時,張朝陽說,接下來會進一步學習醫療、法律、教育等已具備結構化大資料儲備的場景,提供智慧型服務。
王小川更透露,在金融業務方面也有佈局的想法,入門階段可為搜狗已擁有的4億使用者提供金融借款服務,往下會進一步探索小額貸款、保險等。
王小川說:“中國接近一半的用戶每天在用我們的產品,產品裡面積累了大量的資料,可以對使用者進行畫像。 這樣的使用者規模和對使用者深度的理解,讓我們有能力做巨大的延伸,在資訊處理中,我們可以嘗試更多的方向。
目前,搜狗業務分為四大板塊:搜狗搜索、搜狗輸入法、搜狗流覽器及人工智慧。
1、搜狗搜索
2004年8月2日,搜狐公司推出了全球首個第三代互動式中文搜尋引擎——搜狗。 在當年,這是里程碑式的突破。
▲來源:StatCounter-Search Engine
2、搜狗輸入法
2006年6月5日,搜狗輸入法的第一個版本誕生,這是業界首次利用先進的搜尋引擎技術開發的輸入法,也是現在搜狗公司最廣為公眾熟知且助其上市的利器。
▲來源:極光大資料
根據極光大資料發佈的《2017年Q3移動互聯網行業季度資料研究報告》,搜狗輸入法2017年9月滲透率達41.2%,日活用戶達到1.5億。 龍頭地位雖在,但壓倒性優勢並不敢言,從趨勢來看,後起之秀的百度、訊飛等輸入法強勢勁頭不容小覷。
3、搜狗流覽器
2008年12月,搜狗發佈了搜狗流覽器的第一個版本。2010年1月,搜狗發佈了首個基於真雙核高速引擎的流覽器。與更早進入市場的UC流覽器、QQ流覽器相比,搜狗的入場姍姍來遲,而與後入場卻有百度搜索引流的百度流覽器相比,又勢單力薄。好在這個局面在騰訊加入後,得到了部分改善。
▲來源:StatCounter-Desktop Browsers
StatCounter的資料顯示,截至2017年11月,搜狗流覽器在中國流覽器市場占比2.59%,而值得一提的是,QQ流覽器作為騰訊的親兒子,占比3.95%,二者均未進入市場前五。搜狗流覽器該何去何從,相信是接下來重點需要考慮的問題。
4、人工智慧(AI)
有媒體統計,在此次招股書中,搜狗共提到人工智慧(AI)90餘次,大資料幾十次,王小川稱自己“站在AI研發的前沿,並且有明確的路線圖”。
近幾年,搜狗加快相關技術方面的佈局:2016年4月,搜狗公司宣佈捐贈1.8億元給清華大學,聯合成立“清華大學天工智慧計算研究院”,繼續深入開展人工智慧領域的前沿技術研究,研究成果將應用於搜狗相關產品及服務中。公開資料顯示,2017年上半年,搜狗技術研發投入占上半年總營收的19%。
當下人工智慧風口正盛,“BAT”等巨頭紛紛大力投入該領域。在巨頭們的夾擊下,如何精准定位AI佈局方向,避免同業競爭,是搜狗接下來的重中之重。
搜狗上市最大贏家是誰?
招股書的資料顯示,在搜狗上市前,董事會及高管總持股比例16.5%,其中張朝陽(搜狐CEO)持股比例為9.2%,王小川占比5.5%。主要機構股東中,搜狐持股比例為37.8%,騰訊持股比例為43.7%。
▲來源:國際金融報 資料來源:搜狗招股書
搜狗上市後,將依然是搜狐的子公司。根據搜狗、搜狐及騰訊的投票權協議,搜狗上市三年內,董事會的7名席位中,搜狐佔有4席,騰訊佔有2席,最後一個席位屬於王小川。因此,有分析指出,搜狗的主控權仍在搜狐,但上市最大獲利者將會是騰訊,而王小川則通過一系列協議及股份將管理權“攥在手中”。
王小川的守護
至此,王小川的守護終於“開花結果”。
王小川曾經在專訪中笑語“搜狗不上市,就不找女朋友”,可見他將個人命運與搜狗綁定的有多牢固。而此間張朝陽願意放權給王小川的原因,可從他這些年的經歷中窺知一二。
2003年,王小川受命組建搜狐研發中心,開發搜尋引擎,這支20-30人的團隊成為搜狐技術實力的根基。11個月後,搜狐自主研發的搜狗搜尋引擎推出。
2005年,年僅27歲的王小川成為搜狐最年輕的副總裁。同一年,王小川組建了團隊開發搜狗輸入法,一年後搜狗拼音輸入法上線,其首創的“互聯網詞庫”給輸入法市場帶來革命性的推動。
2010年,當搜狗從搜狐分拆單獨運營後,32歲的王小川全面負責搜狗公司的戰略規劃和運營管理,任職搜狗CEO。
張朝陽的第三家在美上市公司
加上2000年上市的搜狐(NASDAQ:SOHU)和2009年上市的暢遊(NASDAQ:CYOU),張朝陽迎來了他的第三家在美的上市公司。
為了讓搜狗獨立發展,搜狐嘗試了多種途徑。
2010年8月,搜狐宣佈,由阿裡巴巴集團以及馬雲個人在內的戰略投資人注資搜狗,對其戰略重組。但“甜蜜期”不長,2012年7月搜狐發佈公告稱,已回購阿裡巴巴所持有的搜狗約10%的股份,兩方正式宣佈“分手”。
從2013年初開始,搜狗的被收購傳聞頻繁出現,百度、騰訊、360相繼進入緋聞榜單,其中百度和360曾被認為是最接近簽約的潛在買家。當年9月,搜狐、搜狗與騰訊共同宣佈達成戰略合作。騰訊向搜狗注資4.48億美元,騰訊成為搜狗的第一大股東,獲得投資後的“新搜狗”將保持獨立運作。
馬化騰的投資回報豐厚
“三足鼎立”的奇特的模式,使得最大股東騰訊在幕後偷樂不已。
從外部看,騰訊的投資基本上是全階段全方向覆蓋,重點投資其優勢領域,如社交和遊戲等產業。而在弱勢領域,則採取投資已成熟的公司作為補充。
投資行業分佈:
投資金額分佈:
▲來源:橘子IT
從投資產業和規模來看,騰訊對搜狗的注資都可謂大手筆。
翻開過去幾年騰訊的投資清單,外界對其的評價是捉摸不定、幾乎沒有規律可偱。騰訊副總裁、騰訊產業共贏基金董事總經理彭志堅卻表示“投資策略在騰訊內部非常清晰,大部分案子我們是戰略價值和財務價值並重,但第一位的永遠是戰略價值。”
騰訊投資的策略之一是在已有自有業務的情況下廣撒網,儘量囊括種子梯隊,這樣容易實現戰略與財務上的雙贏。例如直播行業,騰訊投資了鬥魚、龍珠,但自己也做了企鵝直播；在音樂行業,騰訊收購了酷我,但繼續鞏固QQ音樂；在搜狗的業務上也是如此,除了騰訊主動放棄自身的搜索業務,默認為搜狗導流外,旗下QQ流覽器的市場份額甚至更壓搜狗流覽器一頭。
但不得不說,投資搜狗,或許是馬化騰各項投資佈局中“最省心”的一次。
龍頭地位雖在,但壓倒性優勢並不敢言,從趨勢來看,後起之秀的百度、訊飛等輸入法強勢勁頭不容小覷。3、搜狗流覽器
2008年12月,搜狗發佈了搜狗流覽器的第一個版本。2010年1月,搜狗發佈了首個基於真雙核高速引擎的流覽器。與更早進入市場的UC流覽器、QQ流覽器相比,搜狗的入場姍姍來遲,而與後入場卻有百度搜索引流的百度流覽器相比,又勢單力薄。好在這個局面在騰訊加入後,得到了部分改善。
▲來源:StatCounter-Desktop Browsers
StatCounter的資料顯示,截至2017年11月,搜狗流覽器在中國流覽器市場占比2.59%,而值得一提的是,QQ流覽器作為騰訊的親兒子,占比3.95%,二者均未進入市場前五。搜狗流覽器該何去何從,相信是接下來重點需要考慮的問題。
4、人工智慧(AI)
有媒體統計,在此次招股書中,搜狗共提到人工智慧(AI)90餘次,大資料幾十次,王小川稱自己“站在AI研發的前沿,並且有明確的路線圖”。
近幾年,搜狗加快相關技術方面的佈局:2016年4月,搜狗公司宣佈捐贈1.8億元給清華大學,聯合成立“清華大學天工智慧計算研究院”,繼續深入開展人工智慧領域的前沿技術研究,研究成果將應用於搜狗相關產品及服務中。公開資料顯示,2017年上半年,搜狗技術研發投入占上半年總營收的19%。
當下人工智慧風口正盛,“BAT”等巨頭紛紛大力投入該領域。在巨頭們的夾擊下,如何精准定位AI佈局方向,避免同業競爭,是搜狗接下來的重中之重。
搜狗上市最大贏家是誰?
招股書的資料顯示,在搜狗上市前,董事會及高管總持股比例16.5%,其中張朝陽(搜狐CEO)持股比例為9.2%,王小川占比5.5%。主要機構股東中,搜狐持股比例為37.8%,騰訊持股比例為43.7%。
▲來源:國際金融報 資料來源:搜狗招股書
搜狗上市後,將依然是搜狐的子公司。根據搜狗、搜狐及騰訊的投票權協議,搜狗上市三年內,董事會的7名席位中,搜狐佔有4席,騰訊佔有2席,最後一個席位屬於王小川。因此,有分析指出,搜狗的主控權仍在搜狐,但上市最大獲利者將會是騰訊,而王小川則通過一系列協議及股份將管理權“攥在手中”。
王小川的守護
至此,王小川的守護終於“開花結果”。
王小川曾經在專訪中笑語“搜狗不上市,就不找女朋友”,可見他將個人命運與搜狗綁定的有多牢固。而此間張朝陽願意放權給王小川的原因,可從他這些年的經歷中窺知一二。
2003年,王小川受命組建搜狐研發中心,開發搜尋引擎,這支20-30人的團隊成為搜狐技術實力的根基。11個月後,搜狐自主研發的搜狗搜尋引擎推出。
2005年,年僅27歲的王小川成為搜狐最年輕的副總裁。同一年,王小川組建了團隊開發搜狗輸入法,一年後搜狗拼音輸入法上線,其首創的“互聯網詞庫”給輸入法市場帶來革命性的推動。
2010年,當搜狗從搜狐分拆單獨運營後,32歲的王小川全面負責搜狗公司的戰略規劃和運營管理,任職搜狗CEO。
張朝陽的第三家在美上市公司
加上2000年上市的搜狐(NASDAQ:SOHU)和2009年上市的暢遊(NASDAQ:CYOU),張朝陽迎來了他的第三家在美的上市公司。
為了讓搜狗獨立發展,搜狐嘗試了多種途徑。
2010年8月,搜狐宣佈,由阿裡巴巴集團以及馬雲個人在內的戰略投資人注資搜狗,對其戰略重組。但“甜蜜期”不長,2012年7月搜狐發佈公告稱,已回購阿裡巴巴所持有的搜狗約10%的股份,兩方正式宣佈“分手”。
從2013年初開始,搜狗的被收購傳聞頻繁出現,百度、騰訊、360相繼進入緋聞榜單,其中百度和360曾被認為是最接近簽約的潛在買家。當年9月,搜狐、搜狗與騰訊共同宣佈達成戰略合作。騰訊向搜狗注資4.48億美元,騰訊成為搜狗的第一大股東,獲得投資後的“新搜狗”將保持獨立運作。
馬化騰的投資回報豐厚
“三足鼎立”的奇特的模式,使得最大股東騰訊在幕後偷樂不已。
從外部看,騰訊的投資基本上是全階段全方向覆蓋,重點投資其優勢領域,如社交和遊戲等產業。而在弱勢領域,則採取投資已成熟的公司作為補充。
投資行業分佈:
投資金額分佈:
▲來源:橘子IT
從投資產業和規模來看,騰訊對搜狗的注資都可謂大手筆。
翻開過去幾年騰訊的投資清單,外界對其的評價是捉摸不定、幾乎沒有規律可偱。騰訊副總裁、騰訊產業共贏基金董事總經理彭志堅卻表示“投資策略在騰訊內部非常清晰,大部分案子我們是戰略價值和財務價值並重,但第一位的永遠是戰略價值。”
騰訊投資的策略之一是在已有自有業務的情況下廣撒網,儘量囊括種子梯隊,這樣容易實現戰略與財務上的雙贏。例如直播行業,騰訊投資了鬥魚、龍珠,但自己也做了企鵝直播；在音樂行業,騰訊收購了酷我,但繼續鞏固QQ音樂；在搜狗的業務上也是如此,除了騰訊主動放棄自身的搜索業務,默認為搜狗導流外,旗下QQ流覽器的市場份額甚至更壓搜狗流覽器一頭。
但不得不說,投資搜狗,或許是馬化騰各項投資佈局中“最省心”的一次。