一項新的研究表明， 中等水準的魅力對於有效的企業領導是理想的。 具有超凡魅力的領導者， 雖然強烈的願景和戰略， 往往在實踐中問題多多。
比利時根特大學的心理學家Jasmine Vergauwe領導的研究比較了高級商業領袖的魅力得分與他們觀察到的角色的有效性， 結果發表在“人格與社會心理學雜誌”上。
領導者的魅力水準是通過一個56個問題的人格測試來衡量的。 在一項研究中， 將這些得分與每個領導下屬關於其魅力領導的觀察結果進行比較， 發現兩組資料顯著相關。
在另一項研究中， 研究人員將600位商界領袖的觀察效能與他們的個人魅力分數進行了比較， 發現隨著魅力的增加， 表演也會增加 - 但只能達到一定的水準。
研究合著者根特大學的Filip De Fruyt說：“擁有過低或過高個人魅力的領導者被認為效率低於具有中等水準魅力的領導者。
這些資料表明，
“我們的調查結果表明， 組織可能會考慮選擇具有中等水準魅力的申請人擔任領導角色， 而不是擁有極具魅力的領導者。 ”