當下， 很多90後員工已經成為企業裡的中堅力量， 95後員工也開始陸續進入職場。 就目前來看， 他們的頂頭上司， 還是以70、80後居多。 幾代人生活在不同的成長環境， 形成的價值觀也不盡相同。
工作中常聽聞有些同事抱怨， 現在的90、95後員工太難伺候。 不說他吧， 一身的臭毛病讓人隨時受不了；話說重一點了， 第二天可能就裸辭不來了。
大部分70後、80初出生的人， 都是經歷過苦日子的。 很多人上中學時家裡沒錢， 大老遠從家裡將鹹菜裝在瓶子裡帶到學校， 兩個白麵饅頭就著一點鹹菜， 就能解決一餐飯。 大學時代， 不少人也要靠助學貸款或鄉里鄉親幫忙， 才能順利完成學業。
這種生活經歷加上父輩們的傳統思想教育， 讓他們覺得吃苦、服從、敬業是天經地義的事。 美好生活來之不易， 不論是工作中還是生活中， 這代人的危機感都很強。 面對上級的訓斥， 大多數人會選擇忍辱負重。
90後特別是95後的成長環境， 已經與前兩代人大不相同。 除少數偏遠貧困地區， 大部分家庭的生活不會像以前那樣拮据。 加上電視、電腦及智慧手機的普及， 在同樣的年紀， 他們獲取的信息量是驚人的。 爺爺奶奶們有時也會自嘲， 自己活了大半輩子， 懂的東西還沒有現在十歲小孩多。
幾代人價值觀的碰撞， 勢必會在職場上導致衝突發生。 如果我們年長的同事和領導層仍然死守以前的溝通方式和管理模式， 工作中很容易會讓自己碰一鼻子灰。 即便當時自己憑藉資歷和地位占了風頭， 事後心裡也會很失落， 覺得自己很無能， 連個新員工都搞不定。
現在國家也延遲了退休年齡， 在同一個公司裡， 長期都會存在幾代人共處的情況。 作為職場老鳥， 特別是擔任管理職務的老員工， 有必要瞭解新生代同事的特點， 轉變傳統思維模式， 有針對性地調整工作方式。
新生代員工更渴望尊重從這些年與年輕同事打交道來看， 他們絕大部分人的三觀是非常正的。
他們希望被平等地對待， 根本就不吃行政高壓那一套。 他們更渴望企業通過激勵手段， 激發他們工作潛能， 調動他們工作積極性。
90後員工是一群很潮的年輕人， 思想更加前衛， 也有自己的主見。 他們不會輕易被HR在入職培訓時喋喋不休講的大道理所洗腦。 因此， 企業在滿足正常管理需要的前提下， 有必要對以往刻板、教條的管理規定進行調整， 保持適度寬鬆。
例如， 有條件實行彈性工作制的， 就執行彈性工作時間；能夠線上上辦理的事情， 就不必讓員工去線下跑腿看臉色；可控的事項， 盡可能減少審批層級或取消審批手續等。
前兩代人找工作時，如果單位能提供住宿，覺得是非常好的福利了。90後同事入職後，看到單位宿舍牆體陳舊，傢俱簡陋，可能寧願自費在外租房，也不願意到宿舍入住；面對食堂清湯寡水的免費工作餐，有些人會選擇放棄，到外面用餐或點外賣；單位老掉牙的辦公電腦，也免不了會被他們吐槽，畢竟和家裡的蘋果電腦比差遠了。
工資水準固然重要，他們也看重企業的軟硬體環境，魚與熊掌都想兼得。企業要想獲得他們的認同，就需要不斷加強軟硬體環境建設，作出改變。和90後員工不要多談忠誠度，他們崇尚的是人往高處走，水往低處流。工作只是勞資雙方的平等交易，並不是企業主的恩賜。
對於企業，與其一直抱怨90後員工不好管，還不如順應時代，作出改變；作為新生代員工，也不該太任性，職業道德不可丟，公司合理的管理制度要遵守。雙方都收起一些“個性”，拿出更多真誠，不愁勞動關係不和諧。
前兩代人找工作時，如果單位能提供住宿，覺得是非常好的福利了。90後同事入職後，看到單位宿舍牆體陳舊，傢俱簡陋，可能寧願自費在外租房，也不願意到宿舍入住；面對食堂清湯寡水的免費工作餐，有些人會選擇放棄，到外面用餐或點外賣；單位老掉牙的辦公電腦，也免不了會被他們吐槽，畢竟和家裡的蘋果電腦比差遠了。
工資水準固然重要，他們也看重企業的軟硬體環境，魚與熊掌都想兼得。企業要想獲得他們的認同，就需要不斷加強軟硬體環境建設，作出改變。和90後員工不要多談忠誠度，他們崇尚的是人往高處走，水往低處流。工作只是勞資雙方的平等交易，並不是企業主的恩賜。
對於企業，與其一直抱怨90後員工不好管，還不如順應時代，作出改變；作為新生代員工，也不該太任性，職業道德不可丟，公司合理的管理制度要遵守。雙方都收起一些“個性”，拿出更多真誠，不愁勞動關係不和諧。