一個 CEO 能幹與否，
真不是體現在每天晚上幾點睡上面。
不合適的人在這個位置上，
做的越多就錯的越多。
崇總沒有健康的商業理念，
崇總在團隊建設和管理方面的問題也很致命。
缺乏對人才的識別力和判斷力，
非專業人士作為團隊的主體，
執行力得不到保障。
沒有找到真正建立足夠信任的產品副總裁和研發副總裁來做 Partner。
看看唐朝安史之亂時也一塌糊塗，
但是有郭子儀等人在團隊裡，
結果就是不一樣。
最後先是被自己的管道商掀翻， 接著又被外來競爭者惡意收購也就不足為奇。
崇禎有兩京十三省的土地， 數千萬丁口， 為何滅于一度只剩十七人的李自成之手？
因為他們二人背後，
分別站著「治理」與「軍國」兩套不同的體系。
體系， 即控制資源、分配資源、發揮資源作用的整套機制。
1. 資源投注多的， 更容易獲勝；
2. 某個領域的輸贏， 取決於該領域的具體資源投注。
在軍事領域， 比拼的不是雙方控制的資源總量， 而是每一次具體戰鬥中用於直接對抗的對壘資源， 例如兵伕、糧草、訓練、軍備等。 誰的資源量大， 誰的贏面就大。
一個王朝真到了山窮水盡的地步， 一個人的勤政與否並沒有那麼大的作用。 按階層來劃分， 大明能分為民戶， 軍戶， 士流， 商人， 勳貴和皇族。 皇帝治理天下， 需要調配各方面的資源， 就要依靠管道和人。 很難說王朝的利益就與個人或者階層的利益一致，
明史評論崇禎帝的性格缺陷。
說性多疑而任察，
好剛而尚氣。
任察則苛刻寡恩，
尚氣則急遽失措。
由於憂患重重的局勢，
皇帝大概一直處在一種神經質樣子的焦慮之中。
這樣的一個皇帝，
又沒有識人之明，
自然是極恐怖的。
與爺爺萬曆和兄長天啟相比， 崇禎很不幸， 登基之前的17年時光本來是一個人最重要的成長學習階段， 然而因為大部分時間他不是皇儲， 只是個住在皇宮外面的信王， 所以崇禎既沒有機會跟張居正這樣的大政治家學習， 也沒有機會向孫承宗這樣的牛掰帝師請教。 可以肯定的說崇禎是沒有接受過完整優越的皇家教育與監管的 。 他對治國之道、歷史知識瞭解不多， 對於治理國家的理念理解較少， 因此論個人能力與見識， 他是比不上|之前|不上朝的|萬曆和天啟的。 這也是他悲劇的重要起源之一。
1、勤奮的君主並不代表就是合格的君主， 一個國家的亡不亡， 和君主是否勤政沒有直接關係。
2、崇禎活著時， 下了六道罪己詔， 表面上是承擔責任，反思自己，然而每次下詔之後，都要出於心理平衡殺大臣洩憤甩鍋。
3、文官誤國
4、財政短缺。萬曆三大征，雖然說不上失敗，但是耗光了國庫，加上薩爾滸戰役等，國庫連年赤字。
5、 軍閥林立。明末更多地轉為募兵制，軍隊更多的是將領的私人軍隊，中央喪失對軍隊的絕對控制權。
就是這樣一個人，最終眾叛親離，死到臨頭，還在感歎，都是大臣誤朕，換言之，朕真的是一點責任也沒有啊！
表面上是承擔責任，反思自己，然而每次下詔之後，都要出於心理平衡殺大臣洩憤甩鍋。3、文官誤國
4、財政短缺。萬曆三大征，雖然說不上失敗，但是耗光了國庫，加上薩爾滸戰役等，國庫連年赤字。
5、 軍閥林立。明末更多地轉為募兵制，軍隊更多的是將領的私人軍隊，中央喪失對軍隊的絕對控制權。
就是這樣一個人，最終眾叛親離，死到臨頭，還在感歎，都是大臣誤朕，換言之，朕真的是一點責任也沒有啊！