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武林中有“化功大法”,職場中的“暗箭”也有“化功大法”!

本期導讀

兵法雲:“百戰百勝, 非善之善也;不戰而屈人之兵, 善之善者也。 ”當對方攻擊你時, “以暴制暴”會造成兩敗俱傷, 處理不恰當會導致關係緊張, 甚至破裂。 如果你用“枕頭”擋住他的“拳頭”, 既保護了自己, 也沒有傷害到對方。 如此以柔克剛化解“硝煙”, 乃處理職場危機策略中的上上策也。

問題導入

在交際應酬中, 能交上酒逢知己千杯少的朋友, 也能碰到話不投機半句多的人。 在職場中, 與同事並肩工作的同時, 也在“明爭暗鬥”。 在商業談判中, 與“同行”交談甚歡的背後, 還要提防著他們的“冷槍暗箭”, 職場如戰場一樣,

是看不到硝煙的戰場, 當“硝煙”向你襲來的時候, 你會如何去化解呢?

真實案例

秘書倪萍娜工作出色, 深得經理賞識, 卻招來同事的嫉妒。 有個女同事甚至在經理面前打小報告, 說她在公司風情萬種, 影響他人工作。 好在女經理比較瞭解倪萍娜, 知道她是個非常敬業的愛美的女孩子, 倪萍娜才能繼續做她的秘書工作。

倪萍娜有一天穿著一身粉紅套裝出現在公司, 有同事誇她漂亮, 有人則語帶雙關地評價說, 穿這一身, 才真正是公司的“紅人”呢!倪萍娜不想跟同事起紛爭, 卻不甘被她這麼冷槍暗箭地中傷自己, 她笑嘻嘻地說, 是啊, 做公司的“紅人”比做“黑人”受歡迎多了, 我決心跟公司“紅”一輩子, 堅決抵制誘惑, 不去“黑”公司。

對方曾經洩露過公司機密, 經理對她手下留情, 才沒被開除。 倪萍娜用語言護衛了自己的尊嚴, 又柔中帶剛地回敬對方, 把對方點燃的“硝煙”給予有力化解, 可謂聰明機智。 自此後, 對方不敢輕易招惹是非了。

案例啟示

如果你是做領導的, 在批評人之前, 可以先對他的優點進行一番表揚和肯定, 然後再指出, 怎麼做才是更好的。 這是最基本的柔中帶剛談話術, 這樣的批評最容易讓人接受。

通常情況下, 在我們受到攻擊, 又不想跟對方斷絕時才使用柔中帶剛術。 這樣的時候, 我們只能對事不對人, 絕小能誇大其詞還擊對方。 而一般情況下, 用幽默或暗指還擊飛來的“硝煙”, 會取得比較好的效果。 既然可以不費一槍一彈,

又能不戰而屈人之兵, 身處職場“硝煙”的我們又何樂而不為呢!

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