我們研究侍上術， 最最重要的就是投其所好， 不斷地迎合領導的意圖， 但是萬事都有例外， 當領導自責的時候， 你千萬不能迎合， 而是要為他找到辯解的理由。 一旦迎合， 其實就是自尋死路。 就好比一個人說自己醜， 你唯一能做的就是堅決的反對， 並加以讚美， 如果迎合他說的， 你的確很醜， 那麼你死定了。 劉秀說自己悔恨殺人太多， 而馬援就做出了最為經典的回答， 下面我們對這個案例做下分析。
【資治通鑒 案例】秋季， 九月， 河南尹張伋和各郡太守十余人， 都因丈量土地中作弊， 被逮捕入獄處死。 後來，
【解析】
1、領導的悔過情緒解析
人無完人， 每個人都會犯錯， 領導也不例外， 不過領導的錯不能別人指出， 別人指出會讓領導喪失威信。 如果領導自己說出來， 其實是一種試探大眾情緒， 或是展示自己真誠的一面。 但是他並不希望從別人嘴裡說出自己的錯誤， 那樣立即就變了味道， 成了批判指責。
2、迎合自責自嘲都是錯
面對領導的悔過情緒， 如果馬援立即迎合， 說是啊， 你說的沒錯， 的確殺人太多了， 這些人死的可惜了。 表面上是迎合了領導， 其實這其實是對領導錯誤的無聲指責，
3、立即辯護並給出臺階
馬援做出了最為重要的兩個動作， 說了這句經典的話“死得其罪， 何多之有！但死者既往， 不可複生也！”這句話其實是分兩個層面的， 一個是為領導辯護， 這些人罪有應得， 一點都不多。 另外一個就是給領導臺階， 這些人都死了， 過去的事， 過去就過去了。
馬援表面上是沒有迎合劉秀的觀點， 但是其為領導的行為辯護並給臺階。 所以劉秀心情大好， 立即哈哈大笑。 這才是真正的標準答案。 大家一定要切記， 無論什麼情況， 領導可以自責， 但是你永遠不能指責。
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