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權謀的學習必須在這三大能力上精進,不然就會迷失方向!
權謀的學習是個高智商的活動,通過不斷的對歷史案例的分析和思考,對自身的實踐和複盤,不斷訓練自己的思維,想獲得大收穫必須在這三種能力上精進:1、想像力權謀網一直強調,我們分析歷史案例的時候一定要找出各種可能,這就是對想像力的訓練,權謀不可能
2018-04-25 29 -
三十六計權謀研究:隔岸觀火——如何隔岸?如何觀火?如何破解?
隔岸觀火這個計謀,特點是:以靜觀變,隨變而動,使敵人內部互相殘殺,自相削弱。當兩股敵對勢力相爭時,既不援助,也不魯莽干涉,靜觀其變化,直到事情發展到有利於自己的地步,才相機行動,及時出擊,坐收漁利。這個計謀具體使用起來,就需要對下面的三大
2018-04-30 15 -
面對領導錯誤的指令,消極執行並非最佳策略,態度決定一切!
【出處】《資治通鑒》第167卷 陳紀1【原文】吐谷渾為寇于周,攻涼、鄯、河三州。秦州都督遣渭州刺史于翼赴援,翼不從,僚屬咸以為言,翼曰:“攻取之術,非夷俗所長。此寇之來,不過抄掠邊牧,掠而無獲,勢將自走。勞師而往,必無所及。翼揣之已了,幸
2018-04-26 10 -
職場潛規則:永遠不要顯示你比領導聰明,不然死定了!
在職場上,永遠都不要顯示出自己比領導聰明,不然,即使表面上,他對你認可,其實內心也是充滿著嫉恨。如果適當的技巧能夠讓吹捧領導的智慧,即使顯示沒能力,但是領導內心恰恰是喜歡的。因為,沒有人不喜歡,被人追捧!下面通過一個案例來說明這個職場原理
2018-04-27 9 -
權謀破解博弈論——三大方案搞定“智豬博弈”搭便車!
【案例】在經濟學中,“智豬博弈”是一個著名博弈論例子。這個例子講的是:豬圈裡有兩頭豬,一頭大豬,一頭小豬。豬圈的一邊有個踏板,每踩一下踏板,在遠離踏板的豬圈的另一邊的投食口就會落下少量的食物。如果有一隻豬去踩踏板,另一隻豬就有機會搶先吃到
2018-04-28 6 -
職場潛規則:權力對抗豪賭的背後是上下級之間的雙簧遊戲!
對抗領導一直都是職場大忌,為什麼蘇威敢於一而再,再而三的對抗隋文帝?如果解釋為,這就是敢於直言,宣揚了職場正氣,沒錯,如果你只是看到表面的化,的確如此,實際上,職場上你看到的, 其實都是表像,都是一種表演,背後蘊含著更深層的運作智慧!【案
2018-04-22 3 -
為什麼魏征敢和唐太宗拍桌子?背後原來蘊含著巨大的職場原理!
魏征敢於觸犯龍顏,和唐太宗拍桌子的故事流傳太廣了,以至於很多人,根本就沒有深入研究過魏征具體的諫言內容,就想當然的認為,這才是血性,這是不為權力折腰。做領導的能聽見去下屬的意見,就是唐太宗,聽不進去下面人的意見,你這個領導就是沒胸懷,就不
2018-04-21 7 -
別再罵權力服從就是奴性了,這才是職場背後的真相!
經常有一些不懂權謀的朋友看到,權謀網寫的要服從領導的指令的文章,就冠之以“奴性”,覺得只要聽話的人,都是軟骨頭。其實恰恰這類覺得自己有血性,敢於對抗領導的,通常都抑鬱不得志,不斷地跳槽,一直處在底層,還自以為懷才不遇。還有一部分,初學權謀
2018-04-20 11 -
職場潛規則:優秀員工的信條只有這一個,懂了,升職加薪不是問題
領導的決策在下屬眼裡不管多麼的奇葩,都不能直接拒絕,而是應該想盡辦法實現這個決策,不懂這個職場原理的話,其結果就是,輕者被冷落,重則被開除。我們從職場權謀角度來解析這個原理:【案例】《資治通鑒》第174卷 陳紀8:天元皇帝準備冊立五位皇后
2018-04-19 14 -
中國商人成功源密碼——《喬家大院》陸大可的性格研究!
花了近3天的時間,看完了朱秀海寫的長篇小說《喬家大院》,對這個以喬致庸為晉商主角的故事中,但最能體現商人成功的卻是他的老丈人陸大可這個配角。陸大可以山西第一摳門著稱,花錢及其吝嗇,但是在三件大事上,做的滴水不漏,體現出中國商人的成功源密碼
2018-04-15 10 -
權謀家想的和你不一樣,駁曾仕強的儒家式反省錯誤!
中國式管理專家,曾仕強先生,在《中國人最了不起的是這兩個字,你會嗎?》這篇文章中寫道【中國人最了不起的,用兩個字來講,就是反省。我們是最會反省的民族,我們把一件事做完了,就要反省一下:我這樣做對不對?我有沒有說錯話?我有沒有得罪人?我要怎
2018-04-15 10 -
權術計算失效的三種情況,不懂這些,很難精通謀略!
權謀是建立在人性基礎之上的利害計算。按道理說,只要算對了,就不會失效,但是下面三種情況是會導致權謀演算法的計算失靈。1、領導不成熟為什麼我的領導對那些溜鬚拍馬的人十分討厭呢?反而和他爭執的人受到重視?這種情況大多三種可能,首先是,一個人剛
2018-04-17 8 -
通鑒大智慧:被上司侮辱?只能忍耐,一旦反抗就會落入圈套!
【出處】《資治通鑒》第174卷 陳紀8【原文】行軍總管杞公亮,天元之從祖兄也。其子西陽公溫妻尉遲氏,蜀公迥之孫,有美色,以宗婦入朝,天元飲之酒,逼而淫之。亮聞之,懼;三月,軍還,至豫州,密謀襲韋孝寬,並其眾,推諸父為主,鼓行而西。亮國官茹
2018-04-18 8 -
職場潛規則:這個工作具有危險性,還是讓你去幹,領導是怎麼想的
【職場求助】領導明明知道這個工作具有危險性,還是讓你去幹,你會怎麼辦?【權謀解答】這個看似簡單的問題,其實背後有著很深刻的權力規律,因為這不在於工作本身,而在於和領導的關係,通常而言,有這個幾種情況:一、如何和領導關係親近1、培養一個人想
2018-02-02 12 -
西方權術發源比和中國還要早,比商鞅還要狠,亞里斯多德是高手!
很多人以為權術是中國古代政治特有的文化現象,其實大不然,亞里斯多德,比韓非子還早100年的西方古希臘哲學集大成者,在其《政治學》這本書中詳細的描述了僭主政體下的權謀招法,僭主就是通過手段上位的領導,我們稱之為權謀家。古代韓趙魏瓜分晉國,韓
2018-02-05 7 -
溜鬚拍馬,愛搶風頭,打小報告,看完本文背後規律,你也會這麼做
很多小公司或是穩定的部門內,很難升遷,無法通過正當途徑獲取權力。但是如果我們能夠對領導的決策施加自己的意志,這就能夠獲取組織裡的非正式權力,權謀家通常是使用這三種手法來獲取組織內的非正式權力的:1、權力影響如何對權力施加自己的影響呢,這就
2018-02-03 6 -
歷史上一個無法破解的局,這樣的計謀,即使你知道答案,依然會錯
【出處】《資治通鑒》第173卷 陳紀7【譯文】陳朝的貞毅將軍汝南周法尚,與長沙王陳叔堅不和,陳叔堅在皇帝面前說周法尚的壞話,說他要謀反,陳宣帝逮捕了周法尚的哥哥定州刺史周法僧,發兵準備討伐周法尚。周法尚投降北周,北周天元皇帝任命他為儀同大
2018-02-04 10 -
中年危機,每個人都會面對,這篇文章就是你應對困難的諾言方舟!
近期不斷地曝出各類中年職場人士自殺的新聞,這種中年危機,不是一兩個人的焦慮,而是人生整體走到了的轉捩點。上有老下有小的中年人,職場被新人壓榨的進退失據,身體也開始出現這樣那樣的問題,如何在危機來臨之前做出準備呢?權謀網總結多個人生贏家的經
2018-01-30 7 -
所有的大組織都是內鬥內耗的嚴重,別再為中國式組織潑髒水了!
很多人都認為中國式大組織都內耗嚴重,但是為什麼,越是大的組織,內鬥就越嚴重呢?這是中國的略根性,還是大組織所有的通病,其實所有的組織都是如此,原因有三個:1、決策層內部勢力之間的博弈越是大的組織,領導層都不是一個人說了算,決策層每個人之間
2018-01-29 7 -
資治通鑒解讀:穩定人心的三大政治表演!
【出處】《資治通鑒》173卷 陳紀7【原文】甲午,周主入鄴。齊國子博士長樂熊安生,博通《五經》,聞周主入鄴,遽令掃門。家人怪而問之,安生曰:“周帝重道尊儒,必將見我。”俄而周主幸其家,不聽拜,親執其手,引與同坐;賞賜甚厚,給安車駟馬以自隨
2018-01-21 7