職場潛規則：優秀員工的信條只有這一個，懂了，升職加薪不是問題

領導的決策在下屬眼裡不管多麼的奇葩， 都不能直接拒絕， 而是應該想盡辦法實現這個決策， 不懂這個職場原理的話， 其結果就是， 輕者被冷落， 重則被開除。 我們從職場權謀角度來解析這個原理：

【案例】《資治通鑒》第174卷 陳紀8：天元皇帝準備冊立五位皇后， 徵詢小宗伯狄道人辛彥之的意見。 辛彥之回答說：“皇后與天子同樣尊貴， 不應該有五位。 ”太常博士西城人何妥說：“古時候帝嚳有四個妃子， 虞舜有兩個妃子。 可見前代在皇后的數目上， 並沒有一成不變的規定。 ”天元皇帝聽了何妥的話非常高興， 就罷免了辛彥之的官。

甲辰（十九日）， 天元皇帝下詔書說：“婦人取法大地， 土地有五類， 所以在四位太皇后之外， 可以再增置一位天中太皇后。 ”

【解析】領導的決策在下屬眼裡不管多麼的奇葩， 都不能直接拒絕， 而是應該想盡辦法實現這個決策， 不懂這個職場原理的話， 其結果就是， 輕者被冷落， 重則被開除。 我們從職場權謀角度來解析這個原理：

1、天元皇帝準備冊立五個皇后， 這個奇葩的決策， 詢問大臣的時候， 立即被掌管禮儀的小宗伯辛彥之給否決了。 皇帝內心極度不快， “你說了算， 還是我說了算”。 太長博士何妥， 明白皇帝想幹什麼， 立即給皇帝找到了可以設立的依據。 不管這個依據是不是真的合理， 但是合乎領導的口味， 皇帝特別高興， 高興的同時， 直接罷免了那個拒絕領導的辛彥之。 辛彥之可能說的有道理， 但是領導不是讓你給他講道理的， 是讓你給他服務， 執行其意圖的， 你做不到， 只能走人。

2、可能你覺得這是古代的朝廷， 但是現在職場依然如此， 同樣的故事發生在京東：京東的戰略會議決定著京東未來發展方向。

會上， 劉強東信心滿滿宣佈京東自己投入鉅資建立物流派送體系， 這也意味著京東在很長一段時間內要負債經營， 一直不盈利。 一名高管馬上站起來反對， 他理由也很充分， 尤其是京東作為互聯網公司不能做物流這樣的重資產的觀點， 得到參會不少人的點頭贊同， 甚至有些人開會覺得劉強東這是在“玩火”。 他講完以後， 會場上出現躁動！ 劉強東卻平靜的說， 京東自建物流配送體系這是我的決定， 我今天不是和大家商量， 是通知大家， 請大家依照執行。 隨後， 他看著那名高管說:“這位先生， 我請你來不是證明我的決策是錯誤的， 我請你來是把我的決策落實到位、執行到位！如果有困難， 你要想辦法如何完成。 ” 一星期後京東再開會的時候， 大家發現這名高管的位置已經換成了其他人。 如今京東成為唯一一個可以與馬雲的阿裡巴巴抗衡的企業， 憑藉著就是每天晚上11點前下單第二天上午就能貨品送到你手中的物流配送體系！

3、領導的心理都是一樣的， 無論是古代還是現代， 面對決策， 劉強東道出了老闆的內心“我請你來不是證明我的決策是錯誤的， 我請你來是把我的決策落實到位、執行到位！如果有困難， 你要想辦法如何完成。 ”在領導面前， 你沒有任何的對決策， 討價還價的權力， 你能做的就是執行。 馬雲背後的女人， 支付寶前CEO彭蕾說過一句名言“無論馬雲的決定是什麼， 我的任務都只有一個，

幫助這個決定成為最正確的決定。 ”優秀下屬的信條只有一個“老闆的想法， 無論如何都要去實現。 ”

前幾年火爆的一本職場書籍《致加西亞的一封信》中說道“年輕人不僅需要是書本上的知識， 不僅需要老師的諄諄教誨， 更需要培養出忠於職守， 時刻準備著投入戰鬥和全力以赴去完成任務的精神”， 老闆喜歡的就是這樣的員工， 無論老闆的決策多麼的不可思議， 你的任務就是去實現它！千古職場做下屬的秘訣就在這裡了！

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