舊時， 師傅收徒弟很講究儀式感。 徒弟要叩拜獻茶， 大家奉行一日為師終生為父。 現在， 除一些傳統行業還傳承著這種文化外， 新時期師徒關係已淡化了形式。 不管形式怎麼變， 尊師重道的傳統不該丟。
隨著現代企業管理水準不斷提升， 越來越多的公司開始重視員工培訓與發展。 對於成長週期長、依賴經驗傳承的崗位， 依然離不開師帶徒的培訓模式。 只是現在很多企業對師傅換了個稱謂， 效仿高校叫導師。 不管師傅還是導師， 師徒制的本質並沒有變。
今年9月， 公司招聘的2017屆畢業生試用期屆滿， 即將進入轉正考核環節。 一天下午， 小胡的師傅老陳在會議室附近碰到我， 將我拉到一邊悄悄對我說， 小胡這小夥子不行， 你們千萬不要給他轉正。 我很納悶， 以往遇到少數考核沒通過的， 都是師傅為徒弟爭取機會。 老陳以前也是個護犢子的老革命， 這回怎麼就一反常態了呢？
我給老陳發了根煙並點上火， 聽他娓娓道來。 老陳說， 小胡這3個月來從來沒叫過他一聲師傅。 自己在幹一些重活時， 他也不知道上前搭把手。 小胡就像屬算盤珠的， 撥一下才動一下， 太懶了。
你看看人家老覃的徒弟小曾， 師傅的工作臺收拾得整整齊齊， 擦得一塵不染。 前段時間教師節， 小曾請老覃吃飯， 還叫上了我。 雖然教師節和我們沒啥關係， 我也只是在老覃出差時帶了小曾幾天， 可人家懂得感恩。 倒不是我想吃他的飯， 小胡這孩子就是不懂事。
轉正考核照常按程式進行， 不會受老陳話語的影響。 但結果沒有什麼懸念， 小胡在該部門同批參加考核的12名同學中， 名列倒數第一， 比合格標準差了十幾分。 按照規則， 小胡不能轉正， 離開了公司。 離職面談時， 小胡一臉委屈， 說師傅沒怎麼教他。
受傳統理念影響， 很多人會有帶會徒弟餓死師傅的顧慮。 即便徒弟成長起來後， 並不會影響師傅收入。 但能幹這活的人多了， 師傅的核心競爭力或多或少會減弱。
企業可以將培養新人和技術傳承寫進崗位職責。 但人與機器不同， 你輸入一個指令，
公司安排了， 師傅也不會明說不教。 但每天放羊應付下公司差事， 只讓徒弟接觸一些基礎工作， 是師傅完全可以做到的。 作為企業， 肯定希望師傅的技術得到傳承， 能帶出更多的徒弟。 這樣可以有更多的技術能手， 也能降低對師傅們過於依賴的風險。
企業能做的做到位了，還要看師徒是不是有緣分。沒緣分的，師傅照樣不願意傳道受業。師徒之間到底有沒有緣分，除了看徒弟有沒有基礎，是不是棵好苗子，還要看其為人，是否目中有師。即便不必一日為師終生為父，但對教給你吃飯本事的人，還是要心存敬意和感激。
溜鬚拍馬、賄賂師傅的事情不能做，但工作中有點眼力勁，生活中獻點小殷勤，可以為。叫一聲師傅，舌頭不會變短；道一聲問候，牙齒不會變軟；吃一頓館子，日子不會變窮；帶一份特產，家裡不會破產。
人與人之間的交往，永遠不可能那麼純粹，除了談文化談制度，也要講感情。心中有師，師傅才會放下包袱，我們才有機會成為高徒。
企業能做的做到位了，還要看師徒是不是有緣分。沒緣分的，師傅照樣不願意傳道受業。師徒之間到底有沒有緣分，除了看徒弟有沒有基礎，是不是棵好苗子，還要看其為人，是否目中有師。即便不必一日為師終生為父，但對教給你吃飯本事的人，還是要心存敬意和感激。
溜鬚拍馬、賄賂師傅的事情不能做，但工作中有點眼力勁，生活中獻點小殷勤，可以為。叫一聲師傅，舌頭不會變短；道一聲問候，牙齒不會變軟；吃一頓館子，日子不會變窮；帶一份特產，家裡不會破產。
人與人之間的交往，永遠不可能那麼純粹，除了談文化談制度，也要講感情。心中有師，師傅才會放下包袱，我們才有機會成為高徒。