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項南:福建改革開放的先鋒和主帥

項南省委、省政府積極支援‘鬆綁’和採取的放權措施, 受到有關部門和領導的好評。 ”5位代表還應邀到中央黨校、《紅旗》雜誌社進行座談。

此舉再經《人民日報》等全國性報刊發表後在全國引起了極大的反響。 各省紛紛到福建來學習“取經”。 5月10日, 國務院頒發了《關於進一步擴大國營工業企業自主權的暫行規定》, 對企業要求“鬆綁”放權給予肯定。 由此可見, 項南支援與推動企業“鬆綁”放權在全國起了重大的推動作用。

要發展福建經濟, 首先要抓基礎設施建設

胡耀邦當總書記時, 曾在1982年11月來福建視察。 當時他說, 福建處於落後的現狀, 不能怪福建的領導和人民群眾, 因為過去中央認為福建是國防前線, 中央的大專案沒有一項安排在福建;現在中央也只能給政策, 把福建作為改革開放的實驗省, 廈門作為經濟特區, 實行“特殊政策, 靈活措施”;福建的發展主要靠福建人民自力更生,

艱苦奮鬥;希望福建經濟建設能走到全國的前列。

項南到福建後, 經過瞭解, 認為福建經濟的確十分落後, 應該奮起直追。 過去認為福建是國防前線不能搞大型經濟建設, 有些失誤。 那麼臺灣他們為什麼能搞?臺灣土地面積只有福建的三分之一, 人口只有福建的三分之二, 而臺灣的GDP是福建的10倍左右, 人民收入也是福建的好多倍。 福建至少要花二三十年才能趕上當時的臺灣經濟。

福建怎樣才能改革開放、吸引外資較快地發展經濟?福建當時經濟十分薄弱, 基礎設施十分落後, 沒有商用機場、港口, 沒有高等級公路, 只有一條通向省外的鐵路, 技術設施也很落後。 道路不平, 電燈不明, 電話不靈, 有些華僑、外商來福建考察,

就被這種落後狀況嚇跑。 為此, 項南與省委、省府領導反復商量研究後, 提出首先要集中力量, 建設基礎設施, 要節衣縮食, 利用外資, 建設十大專案。 這十大專案是:兩套程式控制電話, 福州、廈門各一萬門;福廈兩個飛機場, 廈門為國際機場;兩個萬噸級港口碼頭, 福廈各一個, 廈門建一個3.5萬噸碼頭;兩個電站, 水口水電站140萬千瓦, 馬尾火電站120萬千瓦;改造兩條鐵路, 使鷹廈鐵路、外福鐵路實現電氣化。 項南說福建條件差, 只能硬著頭皮, 從這些最基礎的設施做起, 這叫做築巢引鳳。 這些項目搞上去了, 死了才能瞑目。

這些基礎設施的建設, 初步改變了福建省的落後面貌。 福州程式控制電話, 比廣東還早些建成,

有些外商來閩考察, 問打國際電話怎麼打?被告知在酒店房間裡就能打。 他們打通了感到十分驚奇, 真沒想到改革開放才幾年, 福州就有這麼大的進步。

項南並不滿足於這些項目的建設, 他還想得更多、更遠。 有一次, 項南帶領計委、建委、財政等省直綜合部門負責人到湄洲灣去考察, 曾提出了開發湄洲灣的設想。 湄洲灣的開發是項南最先提出的, 也是項南的雄心壯志。

以智取勝和引進人才

項南到福建主持工作以來, 多次提出要“以智取勝”, 把“以智取勝”作為福建發展的戰略思想。 項南說, 以智取勝, 這對福建的經濟發展尤為重要。 由於歷史的原因, 福建的工業基礎薄弱, 整個國民經濟發展遠遠落在全國之後。 福建要在這樣落後的起點上走在全國“四化”建設的前頭,

就要來個跳躍式的發展。 要實現跳躍式的前進, 就必須堅持對外開放, 強調以智取勝;要造就宏大的科技隊伍, 培養一大批懂科學、善經營、會管理的企業家和具有各種專長的優秀人才, 同時又要大膽地、不失時機地把國外的先進技術引進來, 使我們的經濟建設能夠從現在科學技術成就的基礎上邁開步伐, 儘快縮短由勞動密集向技術密集、知識密集過渡的時間。

當時福建省人事局根據項南的戰略思想和具體指示, 著重做了如下幾項工作:首先是挖掘人才潛力, 調動現有人才的積極性;開展人才交流, 調整用非所學專業不對口的專業人才;從社會上吸收閒散科技人才, 開展專業技術人才的職稱評定工作;抓好“以工代幹”的轉幹工作,從基層幹部中招收有一定文化、有基層工作經驗的幹部充實鄉鎮工作;在機關幹部中開展幹部崗位責任制。在項南的具體指導與幫助下,省人事局成立人才交流引進辦公室,具體負責引進省外人才乃至國外的人才和智力。省委組織部和人事局組成招聘組到北京等地招聘人才。廈門特區由廈門市委副書記、市長吳星峰率團到北京招聘人才。福大等一些大專院校也派員到各地招聘教師幹部。為了提高幹部素質,省成立行政管理學院,各地成立幹校。省人事工作蓬蓬勃勃、有聲有色地展開,得到中央人事部門和各方面的贊許。

項南在福建期間還做了許多工作,比如落實地下黨政策,促進和加強黨內團結,調動了廣大幹部的積極性。他思想敏銳,無私無畏,大膽潑辣,雷厲風行,為福建的改革闖出了一條新路,為今天的海西建設打下了堅實基礎。福建人民永遠懷念他! (林瑞榮整理)

開展專業技術人才的職稱評定工作;抓好“以工代幹”的轉幹工作,從基層幹部中招收有一定文化、有基層工作經驗的幹部充實鄉鎮工作;在機關幹部中開展幹部崗位責任制。在項南的具體指導與幫助下,省人事局成立人才交流引進辦公室,具體負責引進省外人才乃至國外的人才和智力。省委組織部和人事局組成招聘組到北京等地招聘人才。廈門特區由廈門市委副書記、市長吳星峰率團到北京招聘人才。福大等一些大專院校也派員到各地招聘教師幹部。為了提高幹部素質,省成立行政管理學院,各地成立幹校。省人事工作蓬蓬勃勃、有聲有色地展開,得到中央人事部門和各方面的贊許。

項南在福建期間還做了許多工作,比如落實地下黨政策,促進和加強黨內團結,調動了廣大幹部的積極性。他思想敏銳,無私無畏,大膽潑辣,雷厲風行,為福建的改革闖出了一條新路,為今天的海西建設打下了堅實基礎。福建人民永遠懷念他! (林瑞榮整理)

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