有了“創一代”就會有“富二代”， 隨著80後開始接管家族產業， 越來愈多的“富二代”開始出現在公眾面前。 有的稱為家族繼承人， 子承父業；有的卻自立門戶， 創辦自己的產業。 美的創辦人何享健之子， 何劍鋒就是不願意繼承家業的那一類人。
何享健， 美的創始人， 從一開始就演繹著中國老一代企業家的摸打滾爬。 1968年， 只有小學學歷的他和23位居民集資5000元創辦“塑膠生產組”， 生產藥用玻璃瓶和塑膠蓋， 後來又轉產發電機小配件， 就在背著這些小玩意走南闖北找市場的過程中， 何老闆培養了異常靈敏的市場嗅覺。
留學歸來的何享健， 相比管理家族產業， 更願意做投資。 2004年他將掌控的盈峰集團旗下東澤電器賣給上海永樂之後， 何劍鋒就接連出手， 促成美的對上風高科、易方達基金的收購。 何劍鋒還是廣東盈峰投資控股集團有限公司總裁。 曾有接近美的核心層的人士對媒體稱：“何劍鋒在創業的過程中表現出對資本運作的偏愛， 對接班美的電器的興趣不大。 ”
在美的還有另外一個重要人物就是方洪波。 方洪波能接替何享健擔任美的電器董事長和總裁， 一方面是因為“太子爺”何劍鋒無心繼續， 另一方面也是因為何享健對人才的重視和決心做到企業去家族化。 1997年， 美的遭遇危機， 空調業務陷入谷底， 何享健力排眾議， 起用而立之年的方洪波主管美的空調國內銷售業務。 多年以來， 方洪波對於美的的發展有著不能忽視的影響力。
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