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不管是什麼樣的領導力,這是最差的,這是最終結的一種領導力

作者:許爍

奇甲決策學之領導七段階梯式決策(關鍵字:一將難求)

領導者, 一定是在關鍵時刻為企業掌握航向的人, 是不管在什麼情況下, 只要員工一看到你就能安心工作的那個人!在這兒, 大家要把領導者和管理者區分開, 管理者是在自己的管轄範圍內把工作有序安排好, 而領導者不僅領導管理者, 更領導全體員工和企業進行發展。 所以領導和領導之間的領導力是有高低之別的。

具體體現就如《道德經》所說:“太上, 不知有之;其次, 親而譽之;其次, 畏之;其次, 侮之”。 我們奇甲又附加三個層次:“再其次, 離之;再其次, 反之;最後, 滅之!”

...... ...... ......

最後是滅之。 他的離開不是單純為了反你, 他是為了把你滅掉。 你培養出一個殺手!這就是領導力的七個層次, 希望大家可千萬要慎之又慎, 最最最起碼的也不能給自己樹立一個對手!

話雖直白, 但歷史就是這麼過來的。 我們歷朝歷代的更替交換, 哪一個不是由他的子民揭竿而起造反而成的?當你培養的子民揭竿而起去造反去滅你的時候,

這就是一個終結, 一個朝代的結束。 戰國末期, 秦統一六國前, 群雄割據, 殺伐並起, 四五百年的戰亂...秦, 通過武力征伐, 最終統一六國。 統一後, 卻只堅持了短短的十五年就滅了, 為何呀, 暴政, 苛捐雜稅, 一切都是以教條以律法為準則。 那時的人喪失了作為人的所有的能動性和人的情感。 像孟姜女, 像竇娥, 沒有那麼大的悲怨, 通過一個女子的悲悲戚戚就能六月下雪, 就能哭倒長城, 哭倒秦的江山嗎?陳勝吳廣揭竿而起造反, 也是因為秦的虐戾達到了群起而滅之的程度。 不管是什麼樣的領導力, 這是最差的, 這是最終結的一種領導力。

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