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國內排第五的小米 如何成為印度排名第一的智慧手機?

近日, IDC發佈了2017年第三季度智慧手機市場報告。 報告顯示, 在2017年第三季度, 小米在印度市場成為排名第一的智慧手機品牌, 市場為23.5%, 佔據五分之一市場。

在印度增長最快的手機品牌中, 相比2016年Q3季度, 小米的增速達到了270%, 其次是Oppo的100%, Vivo的80%, 三星的同比增速為0, 聯想的同比增速甚至為-22%。

在海外市場, 小米發展最好的要數印度。 據悉, 2017年Q3季度, 小米在印度賣了一共9.2Mn台手機, 其中最暢銷的是紅米Note 4、紅米4和紅米4A。

從現在的中國看印度, 就會發現印度恰似十幾年前的中國。 印度是一個人口大國, 不僅蘊藏著巨大的消費潛力, 而且正成為智慧手機製造商的必爭之地。

根據2016年的資料顯示, 過去三年印度智慧手機銷量增長為300%, 達到1.2億台, 預計到2020年銷量還能再翻番。 這個龐大的市場, 小米自然不會缺席。

在國內, 智慧手機市場面臨著激烈的競爭, 不僅有蘋果和三星這樣的手機巨頭, 而且還有華為這樣的追趕者以及Oppo和Vivo這樣的新秀。 同時, 國內移動互聯網大大普及, 智慧手機基本人手一部, 手機市場增長速度緩慢。 因此, 如果小米要想獲得全新突破, 必須瞄準海外市場。

如果仔細回顧小米在印度的成功, 那麼筆者觀察到以下幾點。 首先, 小米進入印度市場比較早, 具有先發優勢。 2011年, 小米才在國內推出了第一款手機, 三年後即進軍印度市場。 2014年7月, 小米在印度推出首款智慧手機小米3。 2年後, 小米在印度的營收已突破10億美元, 而在2016年印度的“假日購物季”來臨後, 小米只用18天就賣出了100萬台智能手機。

可以說, 戰績斐然!

其次, 小米將國內成功的市場模式複製到印度。 在國內, 小米就以“饑餓行銷”而出名, 同樣這一方法也沿襲到印度。 剛進入印度市場時, 小米與當地的電商巨頭Flipkart結成合作夥伴, 小米手機線上銷售, 印度使用者需要在特定的時間上網搶購, 但通常備貨不多的小米手機幾秒鐘即售罄。

最後, 線上線下相結合, 採用本土化人才, 與協力廠商商店合作。 實際上, 小米剛進入印度時, 基本全靠線上管道, 但鑒於印度移動互聯網相對中國更加落後, 因此線上管道只貢獻了三分之一的份額。 因此, 小米也逐漸轉戰線下, 不僅建立大型零售店, 而且在各地開辦小米之間, 同時還與協力廠商商店進行合作。 據悉, 小米在印度的協力廠商商店已經有600家, 年底預計突破1500家, 覆蓋印度30多個城市。

不過, 小米在印度的成功發展離不開雨果·巴拉和馬努-庫馬爾的作用。 雨果·巴拉就是那位因北京霧霾太糟糕, 而影響身體健康離職的小米高管。 在印度的前三年, 雨果·巴拉負責小米在印度的發展和推廣, 三年後,雨果·巴拉離職,由馬努-庫馬爾接位,他帶領小米突破平臺期,實現了銷量的連續增長,可謂功不可沒。

在未來,印度將是小米非常重要的一塊版圖。在印度取得成功後,小米不僅可以增加手機出貨量,保持收入增長,而且還可以以印度為跳板向南亞和東南亞擴張。

三年後,雨果·巴拉離職,由馬努-庫馬爾接位,他帶領小米突破平臺期,實現了銷量的連續增長,可謂功不可沒。

在未來,印度將是小米非常重要的一塊版圖。在印度取得成功後,小米不僅可以增加手機出貨量,保持收入增長,而且還可以以印度為跳板向南亞和東南亞擴張。

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