“一旦看清楚， 馬要跑得快， 你能看到的， 別人也能看獲得， 要搶在他後面。 ”你能信任這話是一名九十高齡的白叟說的嗎？他便是郭鶴年94歲， 仍然奮戰在貿易陣線， 平生都在只爭朝夕。 他愛好做久遠、耐久的買賣， 是用光陰換空間的大贏家。 “堅持對時事和將來趨向的敏感與警醒。 ”是他尋找久遠成長方向的勝利秘笈， 也讓他被評估為：永久不會停業的偉人。
1947年， 郭鶴年以3萬多美元發跡， 在新加坡戲館街租下的一座三層老店， 建立了力克商務公司， 運營商務、船務掮客、雜貨業等。 創建公司次年， 父親郭欽鑒去世， 郭鶴年前往馬來西亞， 在母親鄭格如的倡議下， 於1949年組建了郭氏兄弟有限公司， 郭鶴年因才識出眾， 被推薦為公司的董事主席。
1954年， 郭鶴年遠赴英倫停止進修和考核。 除進修先輩的管理辦法外， 郭鶴年對期貨發生了濃厚的興致。 其時， 作為世界上成長期貨買賣業務最早的國度之一，
1959年， 郭鶴年背注一擲將郭氏家屬全體資金投入到煉糖業， 觸及糖的臨盆、提煉和販賣等各個關鍵。 1968年， 郭鶴年向馬來西亞當局租借位於玻璃市州約1.44萬英畝的地皮決議本身蒔植甘蔗， 這也開創了馬來西亞大規模蒔植甘蔗的先河， 使馬來西亞邁出了糖業自給的第一步。
1973年， 環球市場白糖價錢飛漲之時， 蔗園初次有了收穫， 這不僅為郭鶴年的煉糖業躲避了危險， 同時也標誌著馬來西亞的食糖開端自力更生。 上世紀70年代初， 郭鶴年勝利節制了新加坡和馬來西亞80%的糖業市場， 占國內糖業市場20%份額， 獲得了巨大的利潤， 並被人們譽為“亞洲糖王”。
但這並無阻攔他繼承擴大的措施， 郭鶴年曾利用在糖業所積聚的本錢， 以“水銀瀉地， 無孔不入”之勢多元化成長， 疏散投資蒔植業、銀行業、地產業、航運業、保險業、旅店業等範疇。
1971年， 郭氏家屬正式進軍旅店業， 投下1億馬幣在新加坡設立第一家香格里拉旅店。 以後， 其分別在列國都城及大城市樹立據點， 並成為亞洲首屈一指的旅店團體。 現在， 郭鶴年所創建的香格里拉旅店團體， 已成為國內聞名的五星級旅店運營者。
時至今日， 郭鶴年的貿易王國領有10多家上市公司的控股權， 算計持有市值近1500億港元。 郭鶴年能在國內闤闠氣吞山河， 除過人的貿易聰明、膽識及目光外， 精彩的外交手段， 廣結政商界精英， 合時引入策略性貿易同伴也是他勝利的因素。
對此他的說明是：“首先要認清本身， 要明確本身的上風， 學會整合資源， 要把別人的優點可以或許為本身所用， 這個既包含內部的互助商， 也包含內部的高管和團隊， 單打獨鬥的期間曾經過去了， 現在講的是互助雙贏， 學會打造合股人；其次必定要關上格式， 理解 ‘財散人聚、財聚人散’這句話的真諦。 ”
大概正是因為郭鶴年從小接收中華文化的陶冶， 遭到儒家傳統品德觀點的影響。他平生以誠懇看待合股人和部屬員工，“要照料別人的好處”是他的口頭禪。使員工成為公司的同伴之一，經由過程把公司的股份賣給員工，使他們成為公司的一部分，發生認同感和積極性。這大概正是他勝利的法門。
的確，人才是一切的根本。對於如何管理員工和打造團隊，你是否正苦於找不到方法？小編從事企業管理諮詢和團隊建設9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加小編mayi8010，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》，包括了含股權架構，合夥協議，提成績效制度、積分管理制度。
現在94歲高齡郭鶴年說：“人生七十古來稀是舊社會的說法，現在，九十歲才是古來稀。人生必定要有挑釁。”與李嘉誠、李兆基等耳熟能詳的頂級富豪比擬，郭鶴年顯得非常低調，但這比不妨害他的名字，就像咱們口中的比爾蓋茨、李嘉誠那樣，成為財產和勝利的代名詞。低調的風格，也為他的奇跡抹上更多的傳奇顏色。
作者mayi8010 企業股權架構師 遭到儒家傳統品德觀點的影響。他平生以誠懇看待合股人和部屬員工，“要照料別人的好處”是他的口頭禪。使員工成為公司的同伴之一，經由過程把公司的股份賣給員工，使他們成為公司的一部分，發生認同感和積極性。這大概正是他勝利的法門。
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