對年輕人價值觀的深入理解， 是橘子娛樂走到今天最大的秘密。
本文共計2547字， 閱讀時間4分鐘。
記者 | 閆妍
編輯 | 趙力
2015年12月12日， 淩晨三點，
沒過幾天， 他開始了電影《老炮兒》的宣傳路演， 要在11天內跑遍9個城市。 12月19日， 下午3:15-7:35， 四小時， 八家媒體採訪， 他有十分鐘的休息時間。 這個著名“小鮮肉”每天被分割成20分鐘和10分鐘的生活， 被橘子娛樂獨家捕捉到。
“當時， 吳亦凡團隊不允許我們做採訪， 努力協調之後， 才答應可以在旁邊跟拍， 跟了他九個多小時， 才有了《閃光燈背後的吳亦凡》。 ”按橘子娛樂創始人唐宜青的話， 當時她們只做了一件事——用旁觀者的角度去敘述。 “沒把他看作‘小鮮肉’。 ”
當泛娛樂內容聚焦偷拍、八卦、撕逼這些詞彙時， 唐宜青選擇去尋找年輕明星身上的正能量， 用有趣、有價值的視角記錄明星的台前幕後， 不給這一代的年輕人貼上“妖魔化”標籤。
成立三年， 融資兩億
2014年8月， 冰桶挑戰賽在短短幾天之內風靡全球， 比爾·蓋茨、拉裡·佩及眾多科技公司的“大佬”參與其中， 讓冰桶挑戰成為2014年熱度最高的話題之一。 移動互聯網和新媒體聯手締造出了一個奇跡。
在這一年前， 北京， 唐宜青已經摸到了風向， 開始著手拉團隊、找融資， 決定在新媒體領域創業。
兩年前， 唐宜青是《時尚芭莎》的資深記者， 負責操刀章子怡、姚晨等大牌明星的封面專訪。 2012年5月， 唐宜青來到坎城， 和範冰冰、李冰冰、湯唯在坎城電影節上合作封面報導、大片拍攝。
但隨著範冰冰坎城紅毯照流出， 唐宜青明白， 無論手裡這篇稿子如何精心準備， 註定已經喪失了時效性和影響力。 “一個月後我們的報導才會刊登， 那時候誰還記得坎城？”
新媒體的衝擊感， 如鯁在喉。
從坎城回到北京後， 即便知道自己將要升任新業務主編， 唐宜青還是選擇辭職去南加大Annenberg傳媒學院學習深造， 離開紛華靡麗的閃光燈。 “不是繼續穿直筒褲不對，
2014年， 大洋彼岸， 青年文化新媒體VICE的全新線上頻道上線不到一年， 勢如破竹， 成為了新媒體標杆。 新聞聚合媒體BuzzFeed獲得了安德森何羅維茲（Andreessen Horowitz）的5000萬美元資金投資， 估值8.5億美元。
反觀國內泛娛樂新媒體市場， 明星人性黑暗面報導大行其道， 內容同質化嚴重， 抄襲、濫竽充數者大有人在， 整個市場不無劣幣驅逐良幣的危險。 但另一面， 年輕消費群體的意識覺醒， 粉絲經濟崛起， 對原創優質內容的需求劇增， 引爆了巨大的商業空間。
留學歸來的唐宜青清楚， 時機到了。
她想要通過圖文和短視頻“兩駕馬車”，
2014年9月， 橘子娛樂在北京成立。 第二個月即獲得真格基金、經緯中國、盛希泰1000萬元天使投資。 在這之後， 橘子娛樂經歷三輪融資， 投資方包括Vintech China， 華創資本、奇虎360等， 總融資額近2億人民幣。
橘子娛樂創始人唐宜青
什麼能讓年輕人上癮？
在今年8月的一期《橘子辣訪》裡，紅花會PG ONE和小白在120秒內挑戰20個麻辣問題。“如果沒玩嘻哈現在會做什麼？”“酒量怎麼樣？”“娛樂圈裡哪個女明星是你的理想型？”
目前，在原創短視頻領域，橘子娛樂共有《新青年》、《橘子辣訪》、《星座腫麼了》等40檔視頻欄目，各短視頻欄目全平臺播放量月超8億次，單期播放量最高超過3500萬。“2017年我們已經出品了3000支左右的短視頻。”
原創圖文方面，三年時間，業務線涵蓋娛樂、時尚、影視、美妝、趣生活等領域，圖文PV流量平均每月達19億。今天的橘子娛樂，已經成為一家覆蓋多個行業，不同業態，不同產業環節的多業務公司。
在她看來，對年輕人價值觀的深入理解，是橘子娛樂走到今天的最大秘密。
“中國有4億年輕人，明星潮流、娛樂時尚佔據了他們資訊消費的40%以上。”那群不被瞭解的年輕人，那些不被接納的表達自我的方式，已經可以充分成就一家企業的所有野心。
如今，橘子娛樂團隊近200人，過半屬於內容團隊，每天發佈150篇原創，十幾條原創短視頻內容。“公司的決策權其實都在90後手裡。”
橘子娛樂團隊
“創業公司用什麼人，用什麼節奏‘打仗’，至關重要。”識別並搭建與公司模式相對應的“作戰”隊伍，才能進而完成商業閉環。“我會讓90後自己做主編。”
去年下半年到今年，唐宜青提拔了30多名年輕員工成為主管，給出許可權讓她們去試驗想做的不同節目形態，快速試錯，快速成長。
用她自己的話說，自己更像是公司裡的“老幹部”。年輕的員工確實更懂得什麼能讓90後甚至95後產生共鳴，但有時腦洞太大也會忽略本質，培養對內容敏感性的過程需要她這位元“老幹部”在旁邊更改校正。
“我們會每天監控自己的內容在各個平臺上的表現，新的節目會有3個月的資料考核，如果3個月資料還不好，節目就要收掉，實際上他們在選題和內容把控上做得很不錯。”
技術和資料驅動的內容創業公司
去過橘子娛樂辦公室的人都知道，幾乎每個欄目的編輯團隊面前都有一塊熱點螢幕，螢幕上滾動著公司利用AI和大資料分析，即時監測全網資料，挖掘出來的泛娛樂的高頻熱點。
這些詞彙，也決定了橘子娛樂各部門一天的內容創作方向。
據唐宜青透露，橘子娛樂目前擁有4項技術專利，且是中國首家通過技術平臺實現熱點預測的媒體公司。熱點預測技術能達到88%準確度提前2小時預測熱門話題及輿情走向，捕捉熱門新聞。
如果說做好內容，打響品牌影響力，是一切變現的基礎。那麼，技術驅動就是橘子娛樂實現彎道超車的獨特優勢。“我把很大的人力成本都用在了技術上，提升內容生產效率，平臺每天有200多篇文章是機器人寫作。”
橘子娛樂的第二道壁壘，則是充分的明星資源。去年年底，橘子娛樂拿到章子怡在《羅曼蒂克消亡史》獨家的採訪。此時，章子怡已經三年沒有接受過網路媒體專訪。
“我骨子裡是個很驕傲的人，邀請明星過來採訪這事不會張口去說，反而要用作品和寫作能力讓明星團隊自己找過來。”從成立半年後才迎來的第一位明星專訪，到如今，橘子娛樂一線大牌明星的專訪已經排完2018年。
接下來擺在唐宜青面前的問題是，一手好牌要怎麼去打？
仔細考量利弊之後，唐宜青還是決定做全網發行。“過去傳統媒體通常把原創內容死死撰在手裡，但這個時代內容直接觸達更多的用戶才是核心。”目前，橘子娛樂的深度內容合作方涵蓋騰訊新聞、網易新聞、新浪新聞、今日頭條、UC、秒拍、網易雲音樂等60家管道，月均總流量達27億。
關於變現，唐宜青分為兩步去走。一方面，積累在平臺上的娛樂大資料在驅動內容生產的同時，也將展現自己的商業價值。“未來可能會通過大資料構建明星粉絲畫像，建立明星IP綜合價值評估體系，滿足品牌廣告主精確匹配的需求。”
第二步，則是基於內容的廣告變現。具體包括：娛樂整合行銷、定制化內容行銷、精准效果行銷、線下活動策劃、網路劇合作、內容電商。“甚至，製造更具商業化變現能力的付費內容時，會開啟知識付費的泛娛樂時代。”
“圖文和短視頻是我從創業之初就決定要做的，以後也會一直做下去，和踩不踩風口沒有關係。”未來，橘子娛樂還將專注短視頻領域，打造精品化短視頻欄目，孵化泛娛樂領域的短視頻IP 。
橘子娛樂創始人唐宜青
什麼能讓年輕人上癮？
在今年8月的一期《橘子辣訪》裡，紅花會PG ONE和小白在120秒內挑戰20個麻辣問題。“如果沒玩嘻哈現在會做什麼？”“酒量怎麼樣？”“娛樂圈裡哪個女明星是你的理想型？”
目前，在原創短視頻領域，橘子娛樂共有《新青年》、《橘子辣訪》、《星座腫麼了》等40檔視頻欄目，各短視頻欄目全平臺播放量月超8億次，單期播放量最高超過3500萬。“2017年我們已經出品了3000支左右的短視頻。”
原創圖文方面，三年時間，業務線涵蓋娛樂、時尚、影視、美妝、趣生活等領域，圖文PV流量平均每月達19億。今天的橘子娛樂，已經成為一家覆蓋多個行業，不同業態，不同產業環節的多業務公司。
在她看來，對年輕人價值觀的深入理解，是橘子娛樂走到今天的最大秘密。
“中國有4億年輕人，明星潮流、娛樂時尚佔據了他們資訊消費的40%以上。”那群不被瞭解的年輕人，那些不被接納的表達自我的方式，已經可以充分成就一家企業的所有野心。
如今，橘子娛樂團隊近200人，過半屬於內容團隊，每天發佈150篇原創，十幾條原創短視頻內容。“公司的決策權其實都在90後手裡。”
橘子娛樂團隊
“創業公司用什麼人，用什麼節奏‘打仗’，至關重要。”識別並搭建與公司模式相對應的“作戰”隊伍，才能進而完成商業閉環。“我會讓90後自己做主編。”
去年下半年到今年，唐宜青提拔了30多名年輕員工成為主管，給出許可權讓她們去試驗想做的不同節目形態，快速試錯，快速成長。
用她自己的話說，自己更像是公司裡的“老幹部”。年輕的員工確實更懂得什麼能讓90後甚至95後產生共鳴，但有時腦洞太大也會忽略本質，培養對內容敏感性的過程需要她這位元“老幹部”在旁邊更改校正。
“我們會每天監控自己的內容在各個平臺上的表現，新的節目會有3個月的資料考核，如果3個月資料還不好，節目就要收掉，實際上他們在選題和內容把控上做得很不錯。”
技術和資料驅動的內容創業公司
去過橘子娛樂辦公室的人都知道，幾乎每個欄目的編輯團隊面前都有一塊熱點螢幕，螢幕上滾動著公司利用AI和大資料分析，即時監測全網資料，挖掘出來的泛娛樂的高頻熱點。
這些詞彙，也決定了橘子娛樂各部門一天的內容創作方向。
據唐宜青透露，橘子娛樂目前擁有4項技術專利，且是中國首家通過技術平臺實現熱點預測的媒體公司。熱點預測技術能達到88%準確度提前2小時預測熱門話題及輿情走向，捕捉熱門新聞。
如果說做好內容，打響品牌影響力，是一切變現的基礎。那麼，技術驅動就是橘子娛樂實現彎道超車的獨特優勢。“我把很大的人力成本都用在了技術上，提升內容生產效率，平臺每天有200多篇文章是機器人寫作。”
橘子娛樂的第二道壁壘，則是充分的明星資源。去年年底，橘子娛樂拿到章子怡在《羅曼蒂克消亡史》獨家的採訪。此時，章子怡已經三年沒有接受過網路媒體專訪。
“我骨子裡是個很驕傲的人，邀請明星過來採訪這事不會張口去說，反而要用作品和寫作能力讓明星團隊自己找過來。”從成立半年後才迎來的第一位明星專訪，到如今，橘子娛樂一線大牌明星的專訪已經排完2018年。
接下來擺在唐宜青面前的問題是，一手好牌要怎麼去打？
仔細考量利弊之後，唐宜青還是決定做全網發行。“過去傳統媒體通常把原創內容死死撰在手裡，但這個時代內容直接觸達更多的用戶才是核心。”目前，橘子娛樂的深度內容合作方涵蓋騰訊新聞、網易新聞、新浪新聞、今日頭條、UC、秒拍、網易雲音樂等60家管道，月均總流量達27億。
關於變現，唐宜青分為兩步去走。一方面，積累在平臺上的娛樂大資料在驅動內容生產的同時，也將展現自己的商業價值。“未來可能會通過大資料構建明星粉絲畫像，建立明星IP綜合價值評估體系，滿足品牌廣告主精確匹配的需求。”
第二步，則是基於內容的廣告變現。具體包括：娛樂整合行銷、定制化內容行銷、精准效果行銷、線下活動策劃、網路劇合作、內容電商。“甚至，製造更具商業化變現能力的付費內容時，會開啟知識付費的泛娛樂時代。”
“圖文和短視頻是我從創業之初就決定要做的，以後也會一直做下去，和踩不踩風口沒有關係。”未來，橘子娛樂還將專注短視頻領域，打造精品化短視頻欄目，孵化泛娛樂領域的短視頻IP 。