2017年10月31日至11月1日， 省第三人民醫院邀請海創醫院管理中心國家級培訓師謝彥彬作《醫院中高層管理核心理念及管理技能提升》專題培訓。
培訓主要內容為：1.找靈魂:塑造科室共同的價值觀；2.建規則：五大原則破解制度落實難題；3.抓執行：確立結果導向的功勞文化；4.會溝通：有共識才能同向而行；5.管績效：不搞秋後算帳而是關注未來；6.會用人：讓合適的人幹合適的事；7.培養人：下屬不成長你就幹到死；8.批評人：過了這一關你才能當領導；9.激勵人：給不了物質就多給點兒精神；10.領導力：讓你“振臂一揮， 應者雲集”的五項行動。
此次培訓針對性很強， 既有理論深度， 又有寶貴經驗， 謝老師結合我院實際情況， 就如何做中高層管理核心理念及管理技能提升， 醫院績效管理等方面， 做了深入淺出、精彩生動的講授， 相信一定會讓我們在今後的工作中受益匪淺。 （人事科 李軒）