馬謖不可重用， 劉備早就看出來了， 諸葛亮眼光不在劉備之下， 為什麼還是違背了蜀漢公司前任老總的遺囑， 將馬謖推上了業務第一線， 委以最重要的大任呢?
讀《三國演義》就知道， 諸葛亮在殺馬謖的前後， 其心情極其糾結， 劉備生前對於諸葛亮的囑咐不是小說家之言， 確實是史有記載的， 既然諸葛亮已經知道馬謖不能重用， 為什麼最終還是違背了劉備的生前囑託， 將馬謖安置在最重要的戰場上呢?
劉備死前的囑託， 可謂此一時， 到諸葛亮北伐， 又所謂彼一時。 劉備去世的時候， 正好是在大敗給孫權退守白帝城之後， 蜀漢遭受重挫， 但人力資源尚算充沛， 或者說還沒有凋零到很難看的地步。
等到諸葛亮第一次北伐的時候， 距劉備去世已經五年， 蜀漢集團的人才經歷了又一波凋零。 在這種情況下， 在諸葛亮的心中， 馬謖的位置， 從劉備框定的後備人才向前推移到了第一線人才的位置。
諸葛亮之所以重用馬謖，
馬謖本人其實也很努力， 一直在改變老闆對他的看法。 有一個例子足以說明問題。 西元225年， 諸葛亮南征孟獲， 這個時候， 馬謖同學一路送諸葛亮出征， 不只是送出成都城， 也不只是送出四川， 而是幾乎送到了前線， 這哪裡是相送， 簡直是一起上第一線做業務。
馬謖此番相送， 是動了心思想顯示自己的才能， 證明劉備對自己的判斷是失誤的。 終於， 馬謖以自己的智慧動搖了諸葛亮對於劉備遺囑的堅持， 馬謖的“心戰”可以說左右了諸葛亮的南征策略，
只是想不到的是， 小馬哥是發展了， 成長了， 可還停留在在參謀才能上發展， 執行力卻仍然停留在當年劉備所鑒定的水準上。 做業務， 能出點子是一回事， 執行力又是另一回事。 參謀型人才未必是指揮型人才，