不知道大家在職場上有沒有發現這樣的現象，
就是老員工怎麼樣都不願意教新員工任何真本領，
就算教學徒，
也只是教一些很基礎的知識，
所以很多新員工都抱怨老員工不認真教，
其實並不是老員工不願意教，
而是老員工教了新員工，
自己就沒有飯吃了，
有一句話說的好，
教會徒弟，
餓死師傅，
這在職場上是非常正常的事情。
職場競爭不僅僅是員工之間， 新員工和老員工之間也存在著競爭， 還有領導和員工之間也有競爭， 職場競爭是無處不在的， 所以老員工不願意教新員工， 教會了就是培養了一個競爭對手！
下面看看職場朋友都是怎麼認為的吧：
1：現在的職場新人基本都是九零後， 而九零後絕大多數人都自視甚高， 不懂得謙虛禮貌， 所以我也不想教這類人。 態度好的會教， 說話拽的很的一律一邊涼快。
2：我第一天上班師傅對我說“允許你在旁邊看，
3：我也有核心技術， 不教新人的， 就我一人能搞， 帶來的結果就是自己有獨立辦公室， 上班時間比別人少兩小時， 領導默許， 害怕我跳槽， 年底給小信封啥的。 所以能一人做就千萬不要帶新人。
4：很簡單， 我憑什麼要教？我不是你爹媽也不是你老師， 你更沒給我學費， 我又不是聖人也不是老好人， 你更不是什麼天才我教出來也沒什麼成就感
5：我二叔退休前在鋼廠工作， 帶了一個徒弟， 現在都過去十幾年了， 我二叔家裡有什麼事， 他的徒弟絕對過來幫忙， 裡裡外外的忙活， 然後他的徒弟現在也帶了徒弟， 那傢伙學會以後就不在搭理自己的師傅了， 有次他和我二叔喝酒的時候還說起這事， 我二叔歎了口氣， 說了句：人和人不一樣， 你有良心， 他沒有。
6：說起當師傅真的是太年輕了！跳槽去了新公司， 知無不言的教新員工， 結果我特麼三個月被開除了！
7：原來我帶一個95年的新人， 我是真心實意的教他， 可他倒好， 我說話的時候他就盯著手機聊天或者心不在焉， 我跟他說細節， 他又總是一副都會的樣子。 教完一遍再問他， 一臉懵逼， 然後一有問題就來找我解決。 後來我不願搭理他了， 就跟別人說我不厚道， 不好說話， 我真是無語了。
8：教會徒弟餓死師傅， 我教過一個， 不感恩則已，
大家都是如何認為的呢？寫在評論中！
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