美好的事情即將發生！11月6日， 太平人壽佛山分公司品牌直播間總經理室首期專訪上線。 本期活動特邀分公司銀保分管總姚立作客直播間， 為大家解讀2018銀保開門紅的目標達成。
2017年佛分銀保戰績赫赫
眾所周知， 2017年佛山分公司銀保團隊在分公司， 乃至全系統， 都取得了令人矚目的成績。 姚總提到， 2017年銀保的業務增長來源主要是兩大方面， 一方面， 是作業模式的改變， 即從網點式沙龍小專案到由分行統籌的千萬項目的轉變；另一方面， 是大管道的開拓， 其中最重要的增量來自於農行管道。
姚總還， “其實剛開始， 大家都不太接受千萬項目， 並對此表示質疑……”但在主管團隊的反復推敲、驗證下， 大家終於突破傳統觀念的束縛， 並在今年的2月份， 利用工行管道打出第一場千萬項目， 效果顯著， 成績斐然， 這也讓大家信心倍增， 為接下來的千萬項目打下了良好的基礎。
2018年開門紅蓄勢待發
據姚總介紹， 分公司銀保團隊已於今年的9月份提前進入2018年的開門紅準備。 根據資料顯示， 10月， 銀保條線已有過百位新人上崗。 面對大量的新人上崗， 新人留存問題也為了銀保條線發展的重中之重。
姚總提到， 新人沒有培養， 是很容易脫落的。 銀保的新人要留存， 最主要還是靠主管和推薦人的輔導和培養。 因此， 銀保在9月份的時候， 已開展對所有的總監、營業部經理、准營業部經理關於輔導力提升的培訓， 確保10月增員工作的順利開展。 分公司銀保部也採取行為固化督導手段， 通過統一行為標準、統一規範動作， 來固化主管的輔導和培養新人的方式。
此外， 分公司還加大了對新人的培訓及培養力度，
作為2018年銀保開門紅的一大亮點， 姚總透露到， 銀保團隊正探索向體驗式的專案模式發展， 從太平養老社區、健康監測專案等， 提高客戶的現場體驗感。 姚總表示， 希望銀保條線的戰士們能全力以赴， 衝刺開門紅目標。
短短半小時的直播， 姚總為大家帶來了銀保2018年開門紅目標的解讀， 以及銀保開門紅整體戰役的部署規劃， 乾貨滿滿， 同時也振奮人心。