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TripAdvisor董事長透露出售意向,阿裡巴巴、Facebook、亞馬遜誰最有可能接盤呢?

由Liberty TripAdvisor Holdings控股的TripAdvisor董事長Greg Maffei近日表示, 其潛在買家可能會從TripAdvisor3.75億用戶基數中挖據出比公司當前市值更大的價值。

這種表態不完全是對TripAdvisor轉型成為酒店預訂網站所投的信任票, Maffei本人將這種轉型描述為“Crossing the chasm(跨越鴻溝)”。

在本周早些時候的一次財務會議上, Maffei以Libtery Media CEO的身份自問自答:

“其他潛在買家能從TripAdvisor每月3.75億獨立訪問量中發現更大的價值嗎?也許能。 某種程度上這反映出TripAdvisor的價值下限。 ”

Cowen Research分析師Kevin Kopelman對於Maffei的評論做瞭解讀之後, TripAdvisor股價8日上漲大約6%。

Kopelman寫道:“我們認為:(1)我們把該表態視為影響TripAdvisor股市基本面的負面信號;(2)我們預計將有更多的投機性拋售;(3)目前的元搜索大戰使得TripAdvisor在年底之前很難以每股40+美元的價格出售,

但如果其產品和品牌行銷獲得成功, 長遠前景預期會有改觀。 ”

儘管如此, Cowen也看到比較樂觀的一面, 稱如果未來的品牌行銷進展順利, 從更長遠的眼光看, TripAdvisor的前景會得到改善。

Maffei還談到TripAdvisor近年來一直大力推廣的即時預訂(Instant Booking), 該產品特性旨在提升在TripAdvisor網站上預訂的經濟收益, 以豐富公司為供應商或OTA引流的元搜索價值。

競爭對手和合作夥伴談TripAdvisor即時預訂

Booking.com既是TripAdvisor即時預訂的重要合作夥伴, 也是其競爭對手。 Booking.com以及元搜索競爭對手Kayak都指出TripAdvisor要解決的諸多問題, 比如, 如何改變用戶行為。

Booking.com CEO Gillian Tans 週四在ITB Berlin 旅遊業活動現場接受了採訪。 在被問到對TripAdvisor目前處境的看法時, 她表示,

由於沒有掌握資料和不瞭解內部情況, 她不便作出評論。 不過, 她補充說:“TripAdvisor原本提供元搜索或比價產品, 然後突然給客戶提供新的產品, 這會使情況變得複雜。 不同的體驗需要不同的功能配套和不同的專業知識。 我不清楚TripAdvisor到底哪兒出了錯, 為什麼沒有想像的那麼成功, 但我認為, TripAdvisor現在做的是一個很複雜的項目。 ”

無獨有偶, Kayak CEO Steve Hafner在本周接受美國旅遊行業熱點新聞網Skift採訪時表示, TripAdvisor需要改變公司發展方向, 他還對TripAdvisor CEO Steve Kaufer能否保住職位表示懷疑。

Maffei在這場財務會議上還指出, TripAdvisor推出的即時預訂未來也有一些期待, 比如, 與Expedia成為合作夥伴後的效果, 優化網站使之更便於與電子商務銜接。

他還推測, 線上旅遊行業競爭將會越來越激烈。 現在可以預測很多新玩家,

比如Facebook、阿裡巴巴、亞馬遜, 在接下來的3-5年裡, 或打算進入旅遊業, 或想借機提升其在這一行業的影響力。

雖然他沒有說出來, 但有沒有可能上面提到的其中一家會將TripAdvisor收入麾下呢?

值得一提的是, 他對Google在旅遊業裡的一系列動作頗有微詞, 還預測, 剛剛推出城市指南功能(City Guides)的Facebook後續在旅遊業會有更積極的動作。

阿裡巴巴、Facebook和亞馬遜或採取並購方式擴大線上旅遊影響力

3月5日, Meffei在參加德意志銀行第25屆年度媒體&電信會議時, 對於TripAdvisor和線上旅遊行業, 評論道:

“我認為, 可以把TripAdvisor目前這種情況描述為‘跨越鴻溝’。 我們圍繞即時預訂做了一些佈局, 但其他方面也做了很多工作, 以確保專注于為客戶在網站預訂提供各種便利。

我們擁有完整的產品庫存, 特別是Expedia作為供應商加入後, 大大有力於即時預訂。 不斷打磨我們的產品和行銷策略並把兩者有效結合起來, 很令人關注。 ”

“我認為, 大家可以看到很多玩家正在進入線上旅遊市場, 不只是Priceline、Expedia、阿裡巴巴, 亞馬遜也有可能進入。 不難看出, Google已經從旅遊業務中獲得巨大收益, 不管是通過付費搜索關鍵字廣告, 還是通過利用強大的搜索功能限制自然的搜索結果。 像Facebook這樣的玩家可能會認為自己尚未涉入旅行業務, 而是屬於電子商務類別。 而TripAdvisor本身尚未發揮出其最大價值。 ”

“我認為, 線上旅遊行業競爭日趨激烈, 像阿裡巴巴、Facebook, 甚至是亞馬遜, 這些玩家都可能以並購的方式進入這一領域。 ”

本文編譯自Skift,

原作者:Dennis Schaal;原標題:TripAdvisor Chairman’s Takeover Comments Not a Vote of Confidence;原文連結:https://skift.com/2017/03/09/tripadvisor-chairmans-takeover-comments-not-a-vote-of-confidence/。

譯者注:《Crossing the chasm》:中文名《跨越鴻溝》, 作者傑佛瑞•摩爾, 高科技行銷魔法之父, 被《福布斯》雜誌評為20世紀最有影響力的20本商業書籍之一, 主要講述新產品進入新市場, 如何跨越鴻溝, 進入主流大眾用戶群的行銷策略。

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