去年歐洲杯，明年世界盃，海信接連大動作後的小目標

去年6月份在盤點贊助歐洲杯的戰果時， 海信集團品牌總監朱書琴曾經留下懸念“海信不排除贊助2018年俄羅斯世界盃”。 此話並非說說而已， 10個月過去， 業已成真。

2017年4月6日， 又將成為中國品牌在全球體育行銷上的一個值的標記的日子。 當天， 隨著海信集團總裁劉洪新與國際足聯秘書長法蒂瑪·薩穆拉共同出現在北京， 海信集團成為2018年FIFA世界盃的官方贊助商。 這也是世界盃近百年來首次出現中國消費電子品牌贊助商。

去年以“史上第一次”的身份亮相歐洲杯賽場時， 海信成為了首個贊助歐洲杯的中國品牌。 時隔一年， 海信的動作越來越大， 再度問鼎全球最重要的體育賽事——世界盃的賽場。

賽場上的競爭固然激烈精彩， 賽場外的商業競爭毫不遜色。 體育行銷絕不是“人傻、錢多”的燒錢遊戲。 眾所周之， 當年韓國三星正是依靠贊助漢城奧運會而異軍突起， 從一個韓國乃至亞洲的品牌迅速崛起為全球性消費電子品牌。 而海信從去年開始對全球體育行銷的持續發力， 背後也難掩其沖向世界的決心。 根據海信的目標， 要在數年內實現中國和海外銷售的平分秋色， 這意味著海信將在海外市場下大力氣。

從目前來看， 中國的消費電子品牌中確實也只有海信具備了這個實力。 以彩電起家海信， 已經連續15年佔據中國彩電市場的頭把交椅， 並且成功沖進全球彩電前三的位置。 在佔據了國內市場的絕對優勢之後， 借助國際賽事迅速提升在全球市場的影響力， 對於海信來說已經是一條必須要走的路。 目前距離海信走進全球彩電大市場中唯一的距離就是前面的兩大韓國品牌三星和LG。 而事實上， 在海信內部早已經悄悄將三星作為了最終超越目標。 因此， 海信接連的大手筆投入並非突發奇想， 而是水到渠成。

從去年贊助歐洲杯的效果來看， 海信確實已經收到了實實在在的效果， 無論品牌收穫還是市場收益——海信的廣告出現在了去年歐洲杯全部51場比賽中， 每場都會有8分鐘的品牌展示， 與愛迪達、可口可樂、麥當勞等九大世界一線品牌同台亮相。 根據世界三大市場研究調查集團之一的益普索在賽前（2016年6月9日）、賽後（2016年7月10日）對全球多個國家的抽樣調查顯示：除了海信品牌在中國知名度的大幅提升， 在其他11個被調查國家的品牌知名度也由31%提高到37%， 其中在英國、德國、法國、義大利、西班牙五個歐洲國家的品牌認知度則實現翻番。 那麼， 從世界盃與歐洲杯的影響力來看， 2018對於海信的全球影響力又將是一個新的高度， 而在海外的成熟市場， 品牌力對市場力的促動不言而喻。

上一次是歐洲的核心區域， 這次則是對中國企業同樣極具潛力的俄羅斯並擴散到全球， 二者的相得益彰對於海信在歐洲市場的開拓可謂天賜良機。 海信將通過歐洲杯、世界盃這兩次戰役實現對歐洲市場的全面覆蓋， 並沖向全世界。 而此前海信已經穩居中國彩電在美國市場的第一品牌， 加上在中國市場固有的強勢地位， 至此，亞洲、歐洲、北美三大最具活力的市場已經被海信通過不同方式悄悄拿下。我們不得不說，海信在這場世界盃大戰中將向自己的“小目標”又邁出一大步。

至此，亞洲、歐洲、北美三大最具活力的市場已經被海信通過不同方式悄悄拿下。我們不得不說，海信在這場世界盃大戰中將向自己的“小目標”又邁出一大步。