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餐飲經營選址的七大影響因素,餐飲經營商圈的確定

餐飲經營選址

一.餐飲經營選址的七大影響因素

①幹(交通運輸幹線)機場、火車站、汽車站附近

②官 城市的政治、行政和事業機關的辦公中心和金融、情報資訊中心。 (公務客人)

③換 進行交換活動的城市商務街和商務群。

④歡 城市的娛樂、飲食中心

⑤觀 靠近城市的觀光景區和體育、文化中心區

⑥閑 餐飲企業環境要幽靜, 有一定數量的停車位, 做到鬧中取靜。

⑦看 餐飲企業的店址要引人注目。

二.餐飲經營商圈的確定

1.餐飲商圈的意義

•商圈:經營場所以其所在地點為中心, 沿著一定的方向和距離擴展, 吸引顧客的輻射範圍,

即目標顧客所居住的區域範圍, 表明可以交易的範圍和規模。

•包括:核心商圈、次級商業圈、邊緣商業圈

2.餐飲商圈的分類

商業區:商業發展集中的地區, 其特色 為商圈大、流動人口多、各種商店林立、繁華熱鬧。

辦公區:辦公大樓林立的地區, 消費習慣體現為便利性、在外就餐、消費水準高

工業區:加工企業集中地區, 消費者多為打工族, 消費總量大, 消費水準低

混合區:包括住商混合、住教混合、工商混合等, 消費習性多元化

娛樂區:以休閒、購物、康樂為基本功能的區域, 消費人群複雜, 消費需求多樣消費層次分明

住宅區:住戶數量至少在1000戶以上, 消費習慣穩定

文教區:附近有一所或以上的學校或教育機構, 客源穩定, 消費水準不高

3.餐飲商圈的評估

①商圈消費能力評估

•家庭狀況 人口結構 人口密度 客流量 人流量 消費能力

②商圈的成長性評估

因素:現有餐飲店的數量、規模分佈、之間的優勢和劣勢、短期和長期的變動、飽和情況

飽和指數:一個商圈所能支持的酒店數量

•公式:IRS=C×RE÷RF IRS:飽和指數; C:潛在顧客數量

RE:人均飲食消費支出;RF:餐飲企業營業面積

第二節 餐飲消費者分析

一.餐飲消費者的需求特徵

1.餐飲消費者的生理需求

•營養需求 風味需求 衛生需求 安全需求

2心理需求

受歡迎的需求 受尊重的需求 值得的需求 地位的需求 方便的需求

二.餐飲消費者的動機特徵

1.生理消費動機 由衣食住行等生理需求引起的消費動機

生理消費動機在消費行為中所起作用大小, 與收入水準和消費結構有直接的聯繫。

2.心裡消費動機 由消費者的認知、情感、意志等心理活動引起的消費動機

(1)感情動機:餐飲消費者的情緒和情感變化引起的生理消費動機。

情緒動機:餐飲消費者的喜、怒、哀、樂、懼、奇等情緒觸發的動機。

情感動機:由消費者的道德感、理智感和美感等人類高級情感觸發的心理性消費動機。

(2)理智動機

建立在餐飲消費者對餐廳服務工作的客觀認識基礎之上, 經過分析、比較之後而產生的一種消費動機。

(3)信任動機

在以往消費經驗的基礎上,

對某一飯店、酒家或菜品產生特殊偏好和信賴, 進而習慣性重複光臨的一種消費動機。

三.餐飲消費者的行為特徵

1.便利性消費者 注重服務場所和服務方式的便利, 追求就餐的效率。

2.求廉型消費者 注重菜肴和服務收費的價格, “物有所值”

3.享樂型消費者 注重物質和精神享受, 具有一定社會地位和經濟實力;餐飲消費活動中, 注重服務人員的服務態度, 不太計較價格。

4.求新型消費者 注重菜品或服務的新穎、刺激,好奇心強 以年輕人為主

5.保健型消費者 以滋補身體、延年益壽和食物治病為主要動機 中老年人士居多

6.信譽型消費者 注重企業信譽 希望經營者提供質價相符、味美色鮮的菜點和整潔安全舒適的消費環境

【主要內容】:①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新,提升供應鏈、產業鏈升級;②單店盈利的提升,標準化打造,督導體系,連鎖六大系統建設;③連鎖招商資源盤點,招商策劃,連鎖擴張模式設計,招商運營等;④連鎖股權合夥,人才激勵,股權激勵,企業融資,企業估值,門店眾籌等;⑤如何快速實現規模收益,連鎖體系規劃建設,連鎖企業爆品打造方法等;⑥連鎖人才複製系統,標準體系建設,招商運營實操,經典落地案例分析等內容。

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