俗話說：“宰相肚裡能撐船”。
一個優秀的領導， 必須要有強大的氣度， 你的下屬才會心甘情願跟著你！
西元199年， 曹操與實力最為強大的北方軍閥袁紹相拒於官渡，
相拒半年多以後， 曹操採納了謀士許攸的奇計， 襲擊袁紹的糧倉， 一舉扭轉了戰局， 打敗了袁紹。 曹操在清理從袁紹軍營中收繳來的文書材料時， 發現了自己部下的那些信件。 他連看也不看， 命令立即全部燒掉， 並說："戰事初起之時， 袁紹兵精糧足， 我自己都擔心能不能自保， 何況其他的人！"
這麼一來， 那些動過二心的人便全部都放了心， 對穩定大局起了很好的作用。
這一手的確十分高明， 它將已經開始離心的勢力收攏回來。 不過， 沒有一點氣度的人是不會這麼幹的。 做領導的這樣做了， 下屬當然願意為你做任何事情。
如果要想下屬把你的事辦好， 必須把你的事情、你的欲望， 變成下屬自己的事情、自己的欲望， 只有這樣， 你托下屬辦的事， 他才能積極地、主動地給你辦成、辦好。 而要想達到上述目的， 你必須重新認識你的下屬， 必須摒棄過去那種維上不維下的思想。 可以說， 那些不考慮下屬利益， 不關心下屬喜好， 單靠走上層路線而發跡的人由於沒有下屬支持， 多半不能長久， 真可謂是"來也匆匆， 去也匆匆"。 而聰明的商人事實上是很在意下屬的態度的。 時刻注意下屬的態度變化並作出相應的策略調整， 是一項明智而長期的投資。 因為下級可以在很多方面使上司獲益或至少不受損害。 或者說是直接地或間接地為上司辦了事。