“蒙眼狂奔”的樂視體育接連失去熱門賽事版權的同時， 蘇寧體育卻走在進擊的路上。 昨日， 有媒體報導稱， 蘇寧體育將拿下德甲聯賽2018-2023年共5個賽季的獨家全媒體版權， 合作金額超過2 .5億美元。
此前， 蘇寧已經將西甲、英超、中超、亞足聯等熱門賽事版權收入囊中。 蘇寧重倉體育業務之後， 未來將如何變現？昨天， 針對南都記者的求證， 蘇寧方面只表示：德甲暫時還沒有對外的聲明。
“價值2 .5億美元”的緋聞
儘管蘇寧還沒有對外發佈關於德甲的相關聲明， 但是“價值2.5億美元”的緋聞已經引起不少關注。 實際上， 更值得關注的是蘇寧構築起來的體育賽事圍牆。
2015年8月， 蘇寧以2 .5億歐元， 拿下了2015- 2020共5個賽季西甲聯賽中國地區獨家全媒體版權。
2016年12月， 蘇寧以7.21億美元的總價， 獲得了2019-2022共3個賽季英超聯賽中國大陸及澳門地區獨家全媒體版權。
2017年3月， 蘇寧以13 .5億元拿下2017賽季中超聯賽新媒體的全場次獨家版權。 按照媒體估算， 單賽季或為13 .5億元；此後， 蘇寧通過體奧動力， 從樂視體育手中接下了2017-2020年亞足聯旗下所有賽事(亞冠、世預賽等)在中國大陸地區的全媒體轉播權和信號製作權。 據瞭解， 這筆合同總價僅超過1億美元， 約合每年1.7億元人民幣。
此外，
樂視退蘇寧進
在體育業務的佈局上， 樂視體育一退， 蘇寧體育一進， 讓業內不免將二者關聯起來對比。
近期， 樂視體育相繼失去了亞足聯賽事與中超版權， 樂視體育總裁張志勇與首席運營官於航先後遞交辭呈， 這家公司曾經構築的版權壁壘瞬間崩塌。 可以說， 樂視體育正面臨著創辦以來最大的危機， 它也正在為它曾經的“蒙眼狂奔”付出代價。
蘇寧為賽事版權付出了不菲的價錢， 要如何獲得回報？
對於傳統的視頻網站來說， 其商業模式是用流量換廣告， “付費收看”是自樂視體育時期起開始嘗試的商業模式，
蘇甯也想在付費這條路上繼續嘗試。 據瞭解， 蘇寧體育PPT V的體育會員體系將爭取在2017-2018賽季歐洲聯賽開始之前推出。 粵超公司董事長劉孝五接受南都記者採訪時表示， 購買這些賽事如果不能做到常態化、制度化、等級化三樣， 變現的能力就非常有限。 他們買的都不叫做版權， 買的是人家的版權的某一個時段某一個範圍內容， 還是當“乾爹”， 不是親爹， 不是整個比賽的版權， “必須有整個比賽的版權才能夠發號施令， 乾爹養大的賽事回報率不高。 ”
不過， 蘇寧看中的並非純粹的體育業務的回報。 與樂視不同的是， 蘇寧還同時擁有線上和線下兩大零售管道體系，
蘇寧重倉體育業務的原因， 張近東多次在公開場合提到：文體消費將迎來爆發式增長， 這從電影、體育市場的火熱程度就能看出來。 有機構預測， 2020年中國體育產業總規模將達到3萬億， 2025年將突破5萬億的目標。 因此， 蘇甯大量佈局， 豐富了旗下的內容產品， 借助巨大的流量和球迷的高粘性， 有望提升品牌影響力， 完善大生態圈。
采寫：南都記者 莫柳
實習生 盛雨霏