身穿運動服，
腳蹬回力鞋，
在許多70、80後的記憶中，
這雙白麵紅標的膠鞋啟蒙了他們對流行和時尚的最初感知，
如果穿這一身行頭出門，
絕對是件倍有面兒的事。
上世紀50到80年代， 回力已經成為中國專業體育界的御用鞋。 1956年， 回力為我國籃球隊參加澳大利亞墨爾本奧運會研發出回力牌565型經典籃球鞋。 老中國女排穿著回力球鞋奪得第二十三屆奧運會冠軍的畫面， 成為了一代國人的珍貴回憶。
然而， 從上世紀90年代中期開始， 安踏、李甯、特步紛紛出擊， 成為新一代的國貨象徵。 耐克、愛迪達等國外品牌進入中國市場。 在新興國內品牌崛起和知名外資品牌入侵的背景下， 回力這個曾經承載著一代國人青春記憶的民族品牌， 在年輕人眼裡漸漸顯得陌生起來。
借著對工藝的執著追求和擁抱互聯網的開放態度， 這雙從1927年創立， 經歷一次破產與三次轉型，
今年“雙11”晚， “回力線上銷售破億”的字樣出現在上海浦東震旦大樓的巨幅LED顯示幕上。 在來勢洶湧的“新零售”風潮之下， 這個90歲的耄耋老牌成功躋身“雙11”億元品牌之列。 2016年， 回力實現了電商業務900%的增長，
破產重組， 轉型路漫漫
回力鞋業創立於1927年， 至今已有90年的歷史。 1935年， 中文“回力”和英文“Warrior”商標註冊。 1999年被認定為中國馳名商標。 回力見證了民族工業的興起， 也經歷了從計劃經濟到市場經濟的轉型。
在經歷了七八十年代的輝煌之後， 回力陷入了低潮。 2000年， 上海回力鞋業總廠宣告破產， “回力”系列商標轉至上海華誼集團保全， 並由華誼集團和經營者群體共同投資， 組建了上海回力鞋業有限公司。 這是回力的第一次轉型， 由生產型企業轉變為品牌運作的貿易型企業， 提高了產品的附加值， 也提高了企業的創新能力和抗風險能力。
2008年， 挺過艱難時期的回力再次謀求轉型， 開始試行以授權經營方式拓展產品系列和品種， 從大批發轉向終端專賣模式， 利用世博會特許生產商和零售商資格， 增加了品牌曝光度， 回力銷售額、利潤總額同比分別增長50%、30%。
回天有力， 重新上路
2014年底上海華誼集團公開招聘職業經理人張恩祈入職， 由他擔任上海回力鞋業有限公司常務副總經理， 並全面主持開啟回力電商改革業務。
在他的主持下， 2016年， 回力在上海啟動了品牌升級戰略， 進行第三次轉型。 推出三大系列的12款新品， 對經典產品進行升級。 同時，還啟動“終端直供平臺+電商平臺”的行銷新模式，走“雙輪驅動”的發展道路。
不斷轉型創新的回力在2015年銷量突破了6000萬雙，總銷售額達到35億元。2017年回力不斷的對外宣傳中國第一大鞋企的地位,經營業績呈現幾何式增長。
張恩祈的經營秘訣
多年的管理經驗讓張恩祈深諳管理之道。他深知人才對一個企業的重要性。要想提高企業的競爭力，就必須要在人才的積累上優於同行。正是引進了大量的行銷人才，才讓回力抓住復古潮流，轉型升級，起死回生。
張恩祈說：“對於任何一家企業來說，團隊都是很重要的。創始人對這家公司是要承擔首要的責任。但任何一個人的資源、能力是有限的，所以要打造一幫志同道合、能力互補的團隊，來彌補創始人某些方面的不足，因此團隊非常重要。”
正如劉強東所說：“如果有一天京東失敗了，那麼不是市場的原因，不是投資人的原因，也不是競爭對手的原因，一定是我的團隊出了問題。”
的確，人才是一切的根本。對於管理員工和打造團隊，很多創業者苦於找不到方法？小編從團隊建設、員工激勵、合夥人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加小編mayi8007，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。
張恩祈說：“90年來，不管流行元素如何變遷，回力的F勾一直都是一個時代的符號和人們願意追逐的審美設計，它已被時間證明是真理，因此F勾這款偉大的設計是回力必須堅持的核心。”
作者：mayi8007， 9年團隊激勵、合夥人制度建設經驗 同時，還啟動“終端直供平臺+電商平臺”的行銷新模式，走“雙輪驅動”的發展道路。不斷轉型創新的回力在2015年銷量突破了6000萬雙，總銷售額達到35億元。2017年回力不斷的對外宣傳中國第一大鞋企的地位,經營業績呈現幾何式增長。
張恩祈的經營秘訣
多年的管理經驗讓張恩祈深諳管理之道。他深知人才對一個企業的重要性。要想提高企業的競爭力，就必須要在人才的積累上優於同行。正是引進了大量的行銷人才，才讓回力抓住復古潮流，轉型升級，起死回生。
張恩祈說：“對於任何一家企業來說，團隊都是很重要的。創始人對這家公司是要承擔首要的責任。但任何一個人的資源、能力是有限的，所以要打造一幫志同道合、能力互補的團隊，來彌補創始人某些方面的不足，因此團隊非常重要。”
正如劉強東所說：“如果有一天京東失敗了，那麼不是市場的原因，不是投資人的原因，也不是競爭對手的原因，一定是我的團隊出了問題。”
的確，人才是一切的根本。對於管理員工和打造團隊，很多創業者苦於找不到方法？小編從團隊建設、員工激勵、合夥人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加小編mayi8007，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。
張恩祈說：“90年來，不管流行元素如何變遷，回力的F勾一直都是一個時代的符號和人們願意追逐的審美設計，它已被時間證明是真理，因此F勾這款偉大的設計是回力必須堅持的核心。”
作者：mayi8007， 9年團隊激勵、合夥人制度建設經驗