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老闆的親戚叫員工改這改那,員工霸氣回了5個字後,他就規矩多了

關於程式師和產品經理如何廝殺網上已經描述得淋漓極致了, 有的程式師甚至都曾有過拿刀砍產品經理的想法。

最近一位讀者給我分享了這樣的一個職場案例, 今天分享給大家, 看看大家是如何看待這件事情的:

張工是一名iOS程式師, 就職于某家族企業, 公司規模不大, 加上老闆也只有28位。 公司做自己的產品, 產品經理是老闆的親戚, 親到什麼程度不知呢, 感覺就是老闆挺尊重他的, 因為他口才很好, 說起產品來, 頭頭是道。

產品經理對張工稱兄道弟的, 頻繁的叫他改需求, 一走過來, 就說, “這裡文案改一下,

還有這裡顏色改一下”。 都是口頭說的, 公司的管理流程並不怎麼規範, 需求也是口頭描述的, 沒有需求文檔, 工作上產品叫做什麼就做什麼。

改需求這好說, 讓張工鬱悶的是, 今天這個需求改好了, 改了幾個版本後, 他又叫張工改回來了。 還時不時地拿著其他應用過來, 你看看, 人家都能實現, 我們產品也要做這個功能。 張工回復他說這個動畫效果實現起來有點難度, 產品經理說, “人家都能實現, 怎麼我們就不可以。 ”

作為程式師, 張工沒話說, 硬著頭皮研究去了, 折騰了一天總算實現了, 拿給產品經理看時, 他竟然說, “來, 張工, 我發現這款應用的動畫效果用戶體驗更友好, 我們還是用這個動畫效果吧。 你等下把這效果實現一下吧。

張工愣在那裡了。

還是回去下載他說的應用, 研究那動畫效果了。 幸運的是, 這個動畫效果張工用了兩天做出來了。 演示給產品經理看時, 產品的經理的回復差點讓張工奔潰, 我們的產品初衷是簡潔大方, 這麼炫的動畫不適合我們的產品風格,

不要了。

…………

轉眼都了週五了, 該寫週報了。 張工按照實際寫了研究某某應用動畫效果, 實現了某某動畫效果。

老闆審查工作量時, 發現了張工寫的這些功能都沒有在產品中體現, 就問張工, 張工就說是產品經理叫他做的。

產品經理的回復夠奇葩的, 我們產品都不需要這些動畫, 你上班研究這些幹什麼。

又沒有郵件, 也沒有文字, 張工百口莫辯, 還被老闆說工作上幹其他事情。

週一了, 產品經理又叫張工做事了, 張工回了, “發份郵件吧。 ”產品經理思索了一小會兒, 算了, 這個功能還是不要了。

大家是如何看待看到這位元產品經理的呢?寫在評論中。

每天分享職場心得與感悟。

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